做好企業(yè)基層黨建工作的措施探討

楊忠平

摘 要：企業(yè)的基層管理和企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，基層組織可以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。企業(yè)基層黨建工作對于促進企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，所以企業(yè)在發(fā)展過程中，不僅要充分認識到基層黨建工作的重要性，更是要解決好當前基層黨建工作的問題。本文探討了企業(yè)基層黨建工作的重要性，提出了基層黨建存在的問題，并提出了改進對策。

關鍵詞：企業(yè);基層黨建;思想創(chuàng)新

企業(yè)基層黨建工作對于促進企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，所以企業(yè)在發(fā)展過程中，不僅要充分認識到基層黨建工作的重要性，更是要解決好當前基層黨建工作的問題，探討做好企業(yè)基層黨建工作的措施。

一、企業(yè)基層黨建工作的重要性

企業(yè)的基層管理和企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系，基層組織不僅要完成上級所布置的生產(chǎn)任務，更是要保證生產(chǎn)活動的開展能夠和市場的發(fā)展相互適應，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。以山焦霍州呂梁山洗煤廠為例，全廠500余名職工中一線職工占比超過80%，廣大員工在企業(yè)生產(chǎn)任務完成、經(jīng)濟效益創(chuàng)造等過程中一直發(fā)揮著主體作用。只有充分地發(fā)揮好基層員工的力量，才能有效地提高企業(yè)的創(chuàng)造力以及工作效率，從而更好地促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。開展企業(yè)基層黨建工作可以全面地掌握好基層員工的工作情況，然后結合基層員工的實際工作情況來制定不同的工作措施和鼓勵措施，從而有效地激發(fā)基層員工的工作積極性以及工作潛能，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

為了更好地鼓勵基層員工參與到企業(yè)的各項建設活動當中，充分地發(fā)揮基層員工的人力資源優(yōu)勢，提高企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)應當充分認識到基層黨建工作的重要性，加強基層黨建工作的優(yōu)化，提高基層黨建的工作質量，保證能夠處理好黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展建設之間的關系，有效地企業(yè)的發(fā)展提供基礎性的支持，從而有效地推動企業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展。

二、當前企業(yè)基層黨建工作存在的問題

（一）黨建思想觀念比較落后

雖然許多企業(yè)都已經(jīng)認識到基層黨建工作的重要性的，但是在實際的工作當中，依舊是缺乏對基層黨建工作的關注，基層黨建工作依然存在許多問題。首先，當前許多企業(yè)的基層黨建思想觀念都比較落后，落后的黨建工作思想觀念會直接影響著黨建的工作質量，存在一些諸如基層黨組織覆蓋面不夠、已有組織機構配備不健全、員工思想教育工作不到位等，存在這些原因的直接后果是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中過分擴大了對經(jīng)濟效益的追求，缺乏認識到基層黨建工作的重要性，甚至會認為黨建工作是不必要的，缺乏黨建工作的開展。即使部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會認識到黨建工作的重要性，但是在實際工作中，會將黨建工作和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展相互分開，使得企業(yè)在建設發(fā)展過程中不能有效地融合黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展，這樣的情況就會影響基層黨建工作的后續(xù)發(fā)展，甚至會影響到基層黨建組織的作用。所以，缺乏對基層黨建的正確認識，缺乏創(chuàng)新的黨建思想觀念都會影響基層黨建工作的開展，影響黨建工作應當發(fā)揮的作用。

（二）黨建活動缺乏創(chuàng)新

當前，企業(yè)的基層黨建活動也缺乏創(chuàng)新，從而影響基層黨建工作的開展質量，目前，我國多個行業(yè)中的黨建活動組織形式都比較傳統(tǒng)，內容也比較老套，缺乏創(chuàng)新性，從而影響基層員工對于黨建活動參與的積極性，無法有效地調動基層員工的黨建參與積極性，無法有效提高基層員工的政治思想活力，進而影響基層黨組織的先鋒作用。

（三）黨員信念受到動搖

目前企業(yè)的基層黨建活動中黨員的信念容易受到動搖，而黨員理想信念的不足會直接影響企業(yè)的建設和發(fā)展，特別是隨著我國社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們的意識開始往多樣化方向發(fā)展，其中拜金主義以及個人主義意識不斷增強，特別是企業(yè)員工年齡結構年輕化后80、90后人員成為了企業(yè)職工的主體，這部分人員思想上的活躍是舊的黨建工作從來都沒有遇到過的。許多黨員在面對社會上的誘惑時，很難進行拒絕，甚至會因此而走上犯罪的道路，這樣不僅會影響基層黨建活動的開展，影響企業(yè)的形象，甚至還會影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，進而影響企業(yè)的發(fā)展。此外，企業(yè)基層黨員在開展工作過程中也缺乏對自身素質的提高，缺乏對黨建理論知識以及自我意識的更新，缺乏對黨建工作重要性的認識，部分黨建工作管理人員認為黨建工作沒有必須開展，這樣也會直接影響黨員的理想信念，從而導致黨員的信念容易受到動搖。

（四）基層黨建工作制度不夠完善

當前企業(yè)的基層黨建工作制度不夠完善，導致當前企業(yè)的基層黨建工作規(guī)范性也不夠強，所以企業(yè)要想發(fā)揮好黨建工作的作用，就要做好對工作制度的完善，但是在實際的工作當中，企業(yè)的基層黨建工作制度以及相關的管理制度都不夠完善，這樣就很容易導致黨建工作在開展中出現(xiàn)責權不明確的問題，很難落實好黨建工作，這樣就大大地限制了企業(yè)基層黨建工作的開展成效。

三、做好企業(yè)基層黨建工作的措施

（一）加強企業(yè)文化的創(chuàng)建

企業(yè)基層黨建工作思想以及觀念之所以會存在落后的現(xiàn)象，主要是黨建工作人員缺乏對黨建工作的認識，企業(yè)缺乏對黨建文化的建設，從而導致工作人員對于黨建工作的認識不足。所以企業(yè)要加強對企業(yè)文化的建設，加強企業(yè)工作人員的學習，基層黨組織領導干部在學習中以及工作中都應該起到帶頭作用，帶領企業(yè)基層員工進行先進理論知識的學習，從而更好創(chuàng)建出符合自身企業(yè)特色的文化體系，借此來引導基層員工樹立正確的人生觀和價值觀，提高基層員工對于黨建工作的重視，提高基層員工對于黨組織的依賴。此外，企業(yè)還應當建立學習型的基層黨組織，在加強企業(yè)文化建設的過程中，還要做好對生產(chǎn)的質量化管理，加強對基層黨員的管理，明確各個黨員的基本職責，在黨建工作開展當中，基層黨組織領導干部必須要充分發(fā)揮好領導作用，從而更好地為員工設立安全生產(chǎn)的對接平臺，在提高基層員工思想政治水平的同時還要可以提高基層生產(chǎn)效率和質量。

（二）提高黨建管理創(chuàng)新意識

提高黨建管理創(chuàng)新意識也是提高當前企業(yè)基層黨建工作質量的重要措施，隨著時代的發(fā)展，黨建工作的開展要注重提高創(chuàng)新性，從思想方面以及方法方面上來進行創(chuàng)新。首先，基層黨建工作人員要對傳統(tǒng)的固定思維進行創(chuàng)新，要加強對員工思維的開拓，有效地提高員工的思維和創(chuàng)造性。其次，在開展基層黨建工作當中，始終要堅持以人為本的原則，要從員工的實際需求來開展工作，并且進行分層管理，制定分流管理的制度，從而有效切實地做好對各層員工的管理，保證基層黨建的工作質量。最后，企業(yè)還要加強對黨建機制的創(chuàng)新，做好信訪管理制度的建立和完善，借助信息化技術以及計算機計算來建立信訪的信息化平臺，有效地加強對黨建工作的宣傳，提高企業(yè)員工對于黨建工作的認識，切實提高企業(yè)員工的思想政治水平。

（三）提高黨建工作的實效性

黨員的信念之所以會受到動搖，主要是因為當前企業(yè)基層黨建工作的實效性不強，為此企業(yè)要做好黨建工作的開展，提高黨建工作的實效性。隨著信息技術的發(fā)展，我國許多企業(yè)都實現(xiàn)了信息化管理，所以隨著企業(yè)信息化發(fā)展的同時，企業(yè)的基層黨建工作也應當實現(xiàn)信息化故那里，企業(yè)要加強對黨建工作開展方式的創(chuàng)新，有效地提高黨建的工作質量。比如在開展基層黨建工作當中，黨建工作人員要加強對微信、微博以及qq等各種網(wǎng)絡技術來開展黨建工作，讓全體企業(yè)員工可以更好地借助網(wǎng)絡技術來參與到企業(yè)的黨建工作當中來，在普及黨建知識的同時還能提高員工對于黨建知識的學習以及掌握。要提高黨建工作的實效性，企業(yè)還應當豐富當前的黨建活動，比如組織員工參加各種技能比賽，在提高員工技能水平的同時還能充分調動員工的工作積極性，全面提高企業(yè)的工作效率和質量，促進企業(yè)的發(fā)展。

（四）完善基層黨建各項管理制度

針對于企業(yè)基層黨建工作制度不完善的問題，企業(yè)就要加強對基層黨建各項管理制度的完善，新時期下黨建工作的開展要從多個方面進行開展，比如從政治、思想、紀律等多個方面上來開展，在開展黨建工作中必須要加強管理制度的完善，充分發(fā)揮制度管理的作用。黨建工作在企業(yè)發(fā)展紅中有著重要的作用，所以在開展企業(yè)基層黨建工作的時候，管理人員必須要認識制度管理的重要性，加強管理制度的編制和完善。首先，在進行基層黨建各項管理制度編制和完善的過程中，必須要認識到黨組織的領導地位，提高對黨建工作的重視，然后結合企業(yè)的實際情況來完善各項制度。其次，企業(yè)還要結合不同崗位的工作內容以及特點來完善員工的職責范圍，通過成立相關的監(jiān)督部門來加強對黨建工作落實情況的監(jiān)督。第三，加強對評價機制的完善，通過評價機制來加強對黨建各項工作的考核和監(jiān)督，如果在考核過程中出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，就要對相關的負責人進行懲罰，如果考核表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，就要進行相應的物資和精神獎勵，從而更好地調動員工的工作積極性。最后，在完善各項黨建工作制度的時候，要加強對黨建工作人員心理情況以及工作狀態(tài)的了解，如果發(fā)現(xiàn)基層員工存在生活上、工作上或者思想上的困難，黨組織應當給予一定的幫助，從而更好地提高員工對于企業(yè)的歸屬感，有效地提高企業(yè)的工作效率，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

總的來說，隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)如果要做到基業(yè)長青、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就要發(fā)揮基層黨組織的作用，做好基層黨建工作。在經(jīng)營中要善于發(fā)現(xiàn)基層黨建工作存在的問題，結合企業(yè)實際情況，解決問題，從而更好地保證基層黨建的工作質量。