新形勢下提高財務會計內部控制管理工作質量的對策

陳玲玲

[摘要]目前，我國是經濟發展的國家，經濟環境是隨著國內及國外的形勢而不斷發生變化的，在經濟全球化的大框架下，如何實現國內企業內部監管高工作質量，促進企業有效的經濟運營與發展，幫助企業在市場中建立地位成為關鍵。本文以此為出發點，結合當下企業財務會計內部控制存在的共性問題，對于新形勢下提高財務會計內部控制管理工作質量的相關對策展開論述。希望理論的研究能夠幫助實際工作順利開展。

[關鍵詞]財務會計 內部控制 管理工作 質量

伴隨時代的不斷發展和進步，全球化進程的加劇，使得市場競爭日漸激烈。使得企業發展過程中逐漸暴露出更多的問題，尤其是作為企業核心部分財務會計管理工作。該工作的質量和效率在很大程度上受到內部控制工作的影響。因此企業應不斷強化內部控制工作，從而提高工作的質量和效率，并提升自身的競爭力。

一、夯實行政事業單位內部控制的重要作用

行政事業單位在管理與發展實踐中，同樣面臨著很多難以預測、難以把控的風險。行政事業單位缺乏現代企業長效的發展機制，也缺乏企業相對靈活的內部控制手段，這使得前者在發展過程中面臨著較大的風險，同時風險應對能力不足。為真正推動行政事業單位的發展成效，為切實提升行政事業單位的社會服務能力，科學的內部控制具有至關重要的現實作用。一方面，科學的內部控制能夠從整體上提升行政事業單位的財務管理水平。會計工作是財務管理中必不可少的內容，行政事業單位只有落實科學的內部控制，才能夠從根本上優化會計工作，也才能確保會計工作有條不紊的開展和實施，繼而實現對會計活動的實時監督以及管理。另一方面，全面加強行政事業單位內部控制成效，切實優化行政事業單位的發展水平，直接關系著它們的現代化管理進程，也關系著行政事業單位的經濟收益。尤其是在自負盈虧、自收自支的改革進程中，行政事業單位的財務會計內控工作顯得尤為關鍵。此外，科學的內部控制工作，還能夠從整體上優化行政事業單位的資金使用效益，還能夠從整體上優化行政事業單位的整體管理水平，確保行政事業單位真正發揮服務、指導、監督、管理等多重社會職能。

二、強化企業財務會計管理內部控制工作的措施

（一）制定科學的企業財務會計管理內部控制體系

在進行財務管理內部控制工作的強化時，首先應保障企業管理層人員正確認識到內部控制工作對企業發展的重要性。從而對內部控制工作給予應有的重視，并增加資金、人力和物力等的投人。企業在進行內部控制工作的強化時，還應正確認識到工作主體——人的重要性。工作人員也應提高對內部控制工作的重視，從而使相應措施得到落實。還應建設專業的人才隊伍，做好人才的培養工作和儲備工作，并保障人才的合理分配，從而提高其有效利用率。還應對工作人員進行定期的培訓，進一步提升其職業素養、專業水平，及時對新的內部控制理念和方法有效掌握，并靈活應用到日常的工作中，為后續強化內部控制工作提供有力的支持。制定更具科學性的內部控制體系，使內部控制的使用價值充分發揮。

（二）健全企業管理制度

會計內部控制管理制度是實施會計內部控制的可靠保障。因此，要提高會計內部控制有效性，企業也需要健全企業管理制度。第一，完善會計內部控制監督制度。監督是審計的職能。企業可實施審計人員輪崗監督制度，基于企業的實際發展情況制定詳細的監督表，并將評價與監督聯系在一起。要求審計人員對監督過程進行詳細記錄，填寫工作日志，并定期進行階段性總結報告，及時發現工作中存在的不足。第二，完善獎懲制度。對積極參與企業活動、工作態度端正、認真且嚴格執行企業制度、對企業發展有較大貢獻的員工，給予一定的物質獎勵與表彰;對消極怠工、對待工作不負責任，違反企業制度的員工給予一定的懲戒。

（三）加強控制

加強內部控制具體到實際中，應當體現出自上而下的處理方式。首先作為企業的管理層，要先一步展示出對于企業內部控制這項工作足夠的重視，繼而為內部控制工作的開展創造并提供良好的環境，其次作為執行人員，財務會計工作人員應當深刻認識到，企業自身內部的個性與共性特點，圍繞共性創設并遵循相關的規章制度，圍繞個性建立個別問題的突破，同時，積極加強內部控制工作，以身作則，形成帶動作用，進而實現企業財務會計內部控制工作質量的提升。除此之外，財務會計工作人員應當在權責劃分清晰的基礎上，形成互相的監督，監督彼此的同時互不干擾工作內容，確保集體決策和部門個體決策的獨立性，才能夠確保企業個性和共性的共同保留，進而達到推動企業財務管理水平的進步和提升。最后就是對于獎懲制度的建立，對于那些表現優異的部門或個別職員，應當給予一定的獎勵機制，以此來調動工作人員的個人積極性，讓他們更加積極主動地投入到工作當中來，以確保企業發展的個體組成部分一工作人員，積極發光發熱，推動企業發展。在加強控制階段，需要著重強調的是，加強內部審計工作，非常有利于企業個體經營管理水平的提升，尤其是外部市場競爭環境激烈的情況下，企業根據實際情況，不斷調整自身的內部機制，在競爭中進步，運用競爭進行核查，借助競爭實現發展，不斷找出薄弱的環節與存在問題的地方，逐步解決，將決策逐步科學化、個性化，最終實現企業經濟效益的最大化。

三、結語

企業財務會計管理內部控制工作是尤為重要的一項工作，對財務管理的工作質量和效率等方面具有直接影響，并且會影響到企業的資金安全、信息化建設和現代化改革等方面。因此針對其中存在的問題，并為促進企業的進一步發展，應進行合理有效的強化。制定更具完善性的內部控制管理體系和監督機制，并制定相應的管理制度，切實發揮內部控制的使用功能。提升企業的競爭力，使其在市場中占據有利地位，并得到進一步的發展。