強化事業單位財務管理的幾點思考

譚艷芳

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，經濟環境發生了變化，對我國中小學校也產生出了重要的影響。因此，在中小學校發展中要從做好管理的角度出發，分析出其管理特點，提升財務管理意識，從而提升中小學校的管理的效果。基于此本文針對強化中小學校財務管理進行了簡要闡述，并提出幾點個人看法，僅供參考。

關鍵詞：中小學校;財務管理;思考研究

在市場經濟體制不斷完善的背景下，政府職能也發生了一系列的變化，所以為了更好的進行公共財務的管理，要求相關部門要做好財政改革工作，保證內容的合理性，這樣才能更好的實現發展的目標。尤其是對于中小學校財務管理工作來說，要運用好現代化的管理模式，明確資金的使用范圍，從而提高工作開展得到效果。

一、中小學校財務管理的特點

對于財務管理工作來說，對中小學校的發展有著極為重要的影響，同時也是發展過程中不可缺少的環節，但是也受到了地域以及環境等因素的影響，并呈現出了不同的管理特點。第一，資金來源上相對較多。中小學校中的資金來源渠道是極為豐富的，如上級的補助、利息、經營等，所以也就展現出了多樣化的特點。也正是受到了資金來源多樣化的影響，使得中小學校在財政管理上出現了難度較大的問題。所以針對這一現象要在財務管理工作中制定出完善的規章制度，以此來實現資金管理的目標。第二，有著一定的服務性。就我國現階段的發展來說，在教育、科技以及衛生等各個領域中都有著極為廣泛的分布，也正是受到了中小學校的影響，不僅保障了我國的社會經濟，同時也可以確保政治活動的順利開展。所以從這一層面上來說，中小學校有著一定的社會公益性，所以也就可以更好的為社會提供服務。因此，在進行財務管理工作時，要堅持從服務性的角度上出發，做好細致化的管理。第三，公益性。中小學校并不是建立在盈利基礎的，其主要是為社會提供公益性服務的，能夠促進我國社會市場經濟的發展。所以說這些貢獻不僅是從大眾需求上出發的，同時也是服務于大眾的，所以也就具備了一定的公益性特點。第四，密集性。在開展各項工作時，也就需要工作人員要發揮出自身的能力，主動為社會提供服務。所以也就需要工作人員要具備較強的知識水平，并運用好這些知識來為社會提供服務[1]。

當前的中小學校財務管理存在一定的問題，在制度建設方面并不完善，無法在預算執行事前就對預算執行的科學性進行考察，使得中小學校的資金使用效率低下，嚴重影響了財務管理工作的效率。然后，還有的中小學校的內部控制制度缺乏對財務管理程序的建設，導致一些財務管理工作沒有按照科學的程序進行，例如，在購買物資過程中，沒有和財務管理機構溝通，在采購之后才發現。

二、新時期下做好中小學校財務管理工作的措施

（一）及時更新思想觀念

隨著我國社會經濟的不斷發展，市場經濟體制也在不斷的完善，這樣也就使得事業進入到了市場發展中，加之其以多方面資金籌集為主，政府撥款為輔的發展趨勢，也就需要中小學校中的管理人員要不斷提升對財務進行管理的認識，這樣才能更好的進行財務管理。首先，中小學校中的負責人要不斷提升自身的知識水平與管理能力，同時還要認識到自身在財務管理工作中的重要性，主動學習會計法等知識，以此來提高對財務管理的專業人士，保證財務管理的合理性。其次，財務人員要主動創新全新的管理工作內容，除了傳統的工作內容，還要從不同的資金渠道以及資金支出上出發，保證觀念的合理性，只有真正樹立起正確的財務管理理念與認識，才能更好的開展本職工作，才能更好的進行財務管理工作[2]。

（二）做好內部控制與外部審計

隨著時代的不斷發展，在現階段的中小學校管理中不僅要做好內部控制工作，同時也要從外部監督與審計工作上出發，實現有效的控制目標。首先，要成立出專門的管理機構，并嚴格按照管理中的重點與相關的要求來進行管理，在明確崗位職責的基礎上來提升員工的責任感，控制好預算，從而保證收支的合理性。其次，是要定期進行財務審計工作，明確審查工作中的財務收支情況，相關部門也要針對審計結果進行研究，提出改進措施，以此來保證管理工作的合理性。最后，要清楚認識到外部監督的重要性。只有真正認識到內部監督工作中的不足，以此來綜合好外部管理，實現對中小學校的規范化管理。對于財政部門來說，也要制定出系統的檢查制度，結合好定期檢查與專項檢查，真正保證資金的有效落實。在檢查中發現存在違法問題后，要及時按照我國的法律法規等來進行處理，解決好財務管理的不足，避免出現腐敗等現象。對于預算資金以外的資金來說，還要做好嚴格的管理工作，明確資金的來源與去向，制定出嚴格的考核標準，從而避免出現隨意使用等現象。此外，還要對現有的資產管理進行完善。通過從實物與資產會計核算管理兩個方面入手，以此來提升中小學校中的資產管理能力，解決管理中的不足，同時還要明確管理的問題，保證職責的有效劃分[3]。

三、結語

綜上所述可以看出，隨著時代的不斷發展，要清楚認識到做好中小學校財務管理工作的重要性，同時還要創新管理發方法，保證各個環節的合理性，這樣才能更好的進行管理，才能滿足中小學校的發展要求，實現發展的目標。

參考文獻：

[1]于影.強化中小學校財務管理的幾點建議[J].神州旬刊，2011 （01）：67-67.

[2]邱暉.淺談新形勢下做好中小學校財務管理的幾點意見[J].黑龍江教育學院學報，2017 （07）：153-154.

[3]歐秀譽.淺談新形勢下中小學校財務管理問題與對策[J].新財經：理論版，2013 （02）：61-62.