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強化事業單位財務管理的幾點思考

2019-06-25 02:12:55譚艷芳
財會學習 2019年17期
關鍵詞:思考研究財務管理

譚艷芳

摘要:隨著我國社會經濟的不斷發展,經濟環境發生了變化,對我國中小學校也產生出了重要的影響。因此,在中小學校發展中要從做好管理的角度出發,分析出其管理特點,提升財務管理意識,從而提升中小學校的管理的效果?;诖吮疚尼槍娀行W校財務管理進行了簡要闡述,并提出幾點個人看法,僅供參考。

關鍵詞:中小學校;財務管理;思考研究

在市場經濟體制不斷完善的背景下,政府職能也發生了一系列的變化,所以為了更好的進行公共財務的管理,要求相關部門要做好財政改革工作,保證內容的合理性,這樣才能更好的實現發展的目標。尤其是對于中小學校財務管理工作來說,要運用好現代化的管理模式,明確資金的使用范圍,從而提高工作開展得到效果。

一、中小學校財務管理的特點

對于財務管理工作來說,對中小學校的發展有著極為重要的影響,同時也是發展過程中不可缺少的環節,但是也受到了地域以及環境等因素的影響,并呈現出了不同的管理特點。第一,資金來源上相對較多。中小學校中的資金來源渠道是極為豐富的,如上級的補助、利息、經營等,所以也就展現出了多樣化的特點。也正是受到了資金來源多樣化的影響,使得中小學校在財政管理上出現了難度較大的問題。所以針對這一現象要在財務管理工作中制定出完善的規章制度,以此來實現資金管理的目標。第二,有著一定的服務性。就我國現階段的發展來說,在教育、科技以及衛生等各個領域中都有著極為廣泛的分布,也正是受到了中小學校的影響,不僅保障了我國的社會經濟,同時也可以確保政治活動的順利開展。所以從這一層面上來說,中小學校有著一定的社會公益性,所以也就可以更好的為社會提供服務。因此,在進行財務管理工作時,要堅持從服務性的角度上出發,做好細致化的管理。第三,公益性。中小學校并不是建立在盈利基礎的,其主要是為社會提供公益性服務的,能夠促進我國社會市場經濟的發展。所以說這些貢獻不僅是從大眾需求上出發的,同時也是服務于大眾的,所以也就具備了一定的公益性特點。第四,密集性。在開展各項工作時,也就需要工作人員要發揮出自身的能力,主動為社會提供服務。所以也就需要工作人員要具備較強的知識水平,并運用好這些知識來為社會提供服務[1]。

當前的中小學校財務管理存在一定的問題,在制度建設方面并不完善,無法在預算執行事前就對預算執行的科學性進行考察,使得中小學校的資金使用效率低下,嚴重影響了財務管理工作的效率。然后,還有的中小學校的內部控制制度缺乏對財務管理程序的建設,導致一些財務管理工作沒有按照科學的程序進行,例如,在購買物資過程中,沒有和財務管理機構溝通,在采購之后才發現。

二、新時期下做好中小學校財務管理工作的措施

(一)及時更新思想觀念

隨著我國社會經濟的不斷發展,市場經濟體制也在不斷的完善,這樣也就使得事業進入到了市場發展中,加之其以多方面資金籌集為主,政府撥款為輔的發展趨勢,也就需要中小學校中的管理人員要不斷提升對財務進行管理的認識,這樣才能更好的進行財務管理。首先,中小學校中的負責人要不斷提升自身的知識水平與管理能力,同時還要認識到自身在財務管理工作中的重要性,主動學習會計法等知識,以此來提高對財務管理的專業人士,保證財務管理的合理性。其次,財務人員要主動創新全新的管理工作內容,除了傳統的工作內容,還要從不同的資金渠道以及資金支出上出發,保證觀念的合理性,只有真正樹立起正確的財務管理理念與認識,才能更好的開展本職工作,才能更好的進行財務管理工作[2]。

(二)做好內部控制與外部審計

隨著時代的不斷發展,在現階段的中小學校管理中不僅要做好內部控制工作,同時也要從外部監督與審計工作上出發,實現有效的控制目標。首先,要成立出專門的管理機構,并嚴格按照管理中的重點與相關的要求來進行管理,在明確崗位職責的基礎上來提升員工的責任感,控制好預算,從而保證收支的合理性。其次,是要定期進行財務審計工作,明確審查工作中的財務收支情況,相關部門也要針對審計結果進行研究,提出改進措施,以此來保證管理工作的合理性。最后,要清楚認識到外部監督的重要性。只有真正認識到內部監督工作中的不足,以此來綜合好外部管理,實現對中小學校的規范化管理。對于財政部門來說,也要制定出系統的檢查制度,結合好定期檢查與專項檢查,真正保證資金的有效落實。在檢查中發現存在違法問題后,要及時按照我國的法律法規等來進行處理,解決好財務管理的不足,避免出現腐敗等現象。對于預算資金以外的資金來說,還要做好嚴格的管理工作,明確資金的來源與去向,制定出嚴格的考核標準,從而避免出現隨意使用等現象。此外,還要對現有的資產管理進行完善。通過從實物與資產會計核算管理兩個方面入手,以此來提升中小學校中的資產管理能力,解決管理中的不足,同時還要明確管理的問題,保證職責的有效劃分[3]。

三、結語

綜上所述可以看出,隨著時代的不斷發展,要清楚認識到做好中小學校財務管理工作的重要性,同時還要創新管理發方法,保證各個環節的合理性,這樣才能更好的進行管理,才能滿足中小學校的發展要求,實現發展的目標。

參考文獻:

[1]于影.強化中小學校財務管理的幾點建議[J].神州旬刊,2011 (01):67-67.

[2]邱暉.淺談新形勢下做好中小學校財務管理的幾點意見[J].黑龍江教育學院學報,2017 (07):153-154.

[3]歐秀譽.淺談新形勢下中小學校財務管理問題與對策[J].新財經:理論版,2013 (02):61-62.

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