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探討市政工程施工安全管理創新策略

2019-06-26 02:24:03李迪宋光飛
裝飾裝修天地 2019年14期
關鍵詞:管理創新

李迪 宋光飛

摘 ? ?要:當前,市政工程發展過程中應做好安全管理創新工作,通過加強施工安全管理,保障施工人員人身安全,使施工人員在安全的環境下施工,提高其施工作業的安全性,促進施工工作順利進行。可見,施工中要注重開展安全生產管理工作,并在管理時落實完善的管理制度,以及加大監管力度,同時定期進行安全知識考核,有利于提高全體工作人員、施工人員安全意識,避免發生安全事故,防止留下安全隱患,對于促進市政工程發展起到重要作用。

關鍵詞:市政工程;施工安全;管理創新

1 ?前言

影響市政工程發展主要因素就是安全管理機制不健全,在日常施工中管理不嚴格,難以約束施工人員作業行為,進而出現操作不當的現象,不僅損壞機械設備,同時也會因為不規范的作業行為引發安全生產事故,致使人員傷亡,造成嚴重的后果。此外,施工人員安全知識匱乏和安全意識淡薄,容易埋下安全隱患,不利于創設安全的施工環境,易發生危害施工,對此,下文提出了施工安全管理創新策略,以增強安全管理力度,有效提高施工工作的安全性。

2 ?市政工程施工安全管理現狀

2.1 ?安全管理制度不完善

市政工程施工中發生安全事故的主要原因之一就在于安全管理制度不完善。很多管理人員不清楚自身的崗位安全職責,不明確管理工作的內容,在施工過程中過于關注工期進度,忽視施工現場的安全管理,不能及時發現施工行為不規范的現象,進而由于施工操作不當導致高處掉落施工材料,引發人員砸傷事件。此外,管理制度中沒有明確劃分安全管理責任,使管理工作走形式化,難以監管到位,在此種情況下,安全事故很有可能隨時發生,直接危及施工人員人身安全,無法確保人身安全的前提下開展施工作業,難以促進施工工作順利進行,因事故發生而被迫停工,查找事故發生的原因,不僅影響施工進度,同時也會給市政工程發展造成影響。可見,安全管理制度中提出的管理模式比較滯后,安全管理職責沒有落實到實處,使管理任務和其他事項混為一談,很難發揮管理工作的作用,不利于提升管理效果,增加了發生安全事故的幾率。

2.2 ?施工人員管理不嚴格

過去,市政工程因對于安全管理工作不夠重視,安全管理體系建設不完善,安全管理制度和安全操作規程宣傳力度不足,導致施工人員不了解管理制度和崗位操作規程,在施工中出現隨意性的工作行為,在此種狀態下,極大的增加了操作失誤的幾率,如在高空作業時,因不按照規定操作,導致出現材料掉落的現象,砸傷施工人員,引發人員受傷或者死亡,說明施工單位沒有認清楚安全生產管理工作的重要性,過于注重追趕施工進度、獲取效益,使施工單位疏于監管施工人員的作業行為,導致安全生產事故的發生。由此可見,缺乏先進的管理理念、死板教條的管理方式是很難做好安全生產管理工作,很難提高整體管理力度和約束力,在此種情況下,安全問題會接連出現,并且難以快速解決,又極大的影響了施工進度和效益,不利于推動施工單位安全生產管理水平的整體提升。同時,難以完成管理任務。

2.3 ?安全意識淡薄

市政工程安全管理工作中因忽視定期考核安全知識,從而不了解施工人員和工作人員是否明確安全知識,對于崗前培訓不重視,很多施工人員匆匆上崗,安全意識淡薄,施工中經常隨意亂放工具和材料,施工現場混亂,很容易留下安全隱患,或者發生安全事故,這也在一定程度上說明安全管理的紕漏,施工人員不懂得如何保護自我。此外,管理人員對安全知識缺少認知,掌握的并不多,在進行安全管理工作時,不僅難以創新管理方法,同時也不注重保護自己,安全意識有待提高。可見,施工單位不注重定期崗前培訓,并忽視定期考核安全知識,這是引發安全事故頻發的主要因素,也是影響市政工程發展的主要原因。

3 ?探討市政工程施工安全管理創新策略

3.1 ?完善安全管理制度

當前,市政單位在開展施工工作時,要重視創設安全管理模式,完善安全管理制度,健全管理機制,內容包括以下幾點:(1)細致劃分管理職責,使管理人員明確工作職責,在管理過程中嚴格監管施工現場,并使其認識到因管理力度不夠而發生安全事故,需承擔相應的責任,從而對安全管理工作更加重視,認真做好本職工作。(2)管理制度中指出嚴格的規章制度,使安全管理人員按照規定,要求施工人員進入到施工場地,必須戴上安全帽,并注重按照規范化的流程施工作業,以及整齊擺放施工工具、材料,保持施工現場干凈整潔的同時,防止發生高空墜物現象,確保施工人員在保障人身安全的前提下,開展施工作業。(3)要求施工人員準時達到工作崗位,還應規范操作行為,對于多次違章行為仍不改正的施工人員予以辭退,起到警示的作用,促使各個崗位的施工人員工作中規范操作,注意保護自己和他人的人身安全。可見,完善安全管理制度,不僅創新了管理模式,同時也能夠取得最佳的安全管理效果,有利于推動市政工程可持續發展。

3.2 ?加強管理施工人員

現如今,市政施工企業在發展過程中應認識到開展安全管理工作的必要性,要求管理部門創新管理方式,管理過程中在各處安裝監控裝置,以全新的管理方法監管施工現場,全面監督各個場地施工人員的操作行為,尤其要注重觀察高空作業的施工人員,及時發現不規范的操作行為,及時提醒,并按照管理規定予以處罰,促使全體施工人員在工作中自覺遵守規定,施工中認真安裝、操作,時刻注重規范化施工,確保人身安全,避免發生安全事故。可見,要想杜絕發生危險施工,必須加強管理施工人員,管理過程中嚴格要求和監管,促使安全管理工作到位,以獲取較好的管理效果,有利于消除隱患,確保施工人員在安全的環境中工作,推動施工作業順利完工。因此,在創新的管理模式下,管理人員必須提高對本職工作的重視程度,增強起責任感,認真、嚴格管理施工人員,才能從根本上預防事故發生,有利于做好安全管理工作,推動市政工程加快發展速度。

3.3 ?定期進行安全知識考核

現今,市政施工企業在進行施工作業時,不僅應關注施工進度,同時還應定期進行安全知識考核,并開展崗前培訓工作,促使施工人員在培訓中學習、了解安全知識,施工中懂得如何保護自己,增強安全意識。此外,考核全體工作人員時,對于沒能通過考核的人員,要求學習安全知識,經過一段時間學習后,再次進行安全知識方面的考核,通過以后才能上崗,確保管理人員明確安全知識,進行安全管理工作時,運用所學的安全知識和創新的管理方式,嚴格監管施工整個過程,能夠及時發現隱患,確保施工作業在安全的前提下進行,必然會提升管理效果。同時,通過進行安全知識考核以及崗前培訓,能夠提高管理人員和全體施工人員安全意識,工作中和安全管理工作中格外注重安全,保證施工工作順利開展。

4 ?總結

綜上所述,市政工程施工過程中為確保人身安全,要重視完善安全管理制度,以及加強管理施工人員,從而規范施工行為,逐漸提高施工作業的規范性,加強管理和監督,能夠增強約束力和監管力度。除此之外,還應定期考核,主要考核安全知識,有利于提高全體工作人員安全意識,工作中自覺遵守管理規定,并遵循“安全第一”的原則,規范化施工,有效的管理策略,創新了管理模式,有效提升施工管理的效果和水平。

參考文獻:

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[5] 王智高.探討市政工程施工安全管理創新策略[J].門窗,2016(6):175.

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