試論激勵措施在醫院人力資源管理的應用

蔣超

【摘 要】：目前，我國經濟不斷發展進步，各大企業、單位的規模也越來越壯大。在知識經濟的時代之下，人力資源已成為企業、單位中的重要的無形資產之一。同時，企業對于人力資源的重視程度也越來越高。現如今，國內的醫療水平越來越高，醫療機構的競爭也愈發激烈，醫院如若要在市場當中凸顯自身的優勢，就必須通過員工個人能力的培養提升促使醫院整體實力的提高，這也就直接導致了激勵措施在醫院內部人力資源管理當中的廣泛性應用。

【關鍵詞】：激勵措施 醫院 人力資源管理 應用

【中圖分類號】R197.32【文獻標識碼】A【文章編號】1672-3783（2019）06-03--01

前言

在醫院進行內部管理時，人力資源屬于重要的內容之一，招聘管理、人才培養、薪酬管理以及績效管理均為醫院內部人力資源的主要內容，同時也是保障醫院正常運行的保證[1]。然而，我國醫院目前采取的人力資源管理制度中，大部分醫院只單純重視相應的監督制度的實行，而完全忽視了進行激勵措施，進而無法完全將人力資源的價值發揮出來，導致醫院內部的人力資源效率比較低下，正是由于這一現象，為了對醫院內部人力資源管理效率進行提升，必須在人力資源管理方面采取一定的激烈措施，對醫院員工的積極性進行調動[2]。

一 現階段醫院內人力資源管理運用激勵措施所存在的問題

（一）缺乏一定的人性化

眾所周知，醫院屬于事業單位的一類，這也導致醫院內人力資源管理依舊采取的是以往傳統的管理模式以及理念，無法對人力資源管理進行滿足，使得醫院內部員工的能動性無法得到充分調動。此外，由于不多述醫院內人力資源管理的部門往往由單一的部門、人員進行負責，而作為醫院執行部門之一，其未完全認識到人員開發之中的重要程度，同時也缺乏對于員工具體需求的了解，使得許多的激勵措施往往只留存于形式化的層面，無法取得實質上的效果[3]。同時許多醫院的人力資源部門還缺少一定的創新理念，部門當中工作人員自身的積極性比較低，無法對工作提出較好的意見建議。

（二）缺少內部的競爭激勵

在醫院當前，醫生職業生涯的標志為職稱，這一標志也和醫生的實際薪酬相聯系。然而我國現在許多醫院在職稱的評定上存在不合理的問題，醫生所屬的職稱是終身制制度，以往評定職稱的方式不能對醫生的能力進行真正的體現，即便是出于同一個職稱的醫生，其業務能力等等方面也會存在比較大的水平差異[4]。此外，很多醫院的考核標準也存在單一的情況，缺乏完善的考核制度，讓考核往往只是形式化，這就直接導致了很多醫務人員缺乏一定的積極性以及工作熱情，無法將其潛能真正的被開發。醫院內部的許多管理人員都采取的是聘用制制度，也有許多醫院管理人員是由臨床轉入到管理工作崗位當中，使得很多醫院內的管理人員缺少相應的管理經驗，使得醫院內人力資源的管理方面存在巨大的單一性，對醫院的長足發展造成了極大的影響[5]。

二 在醫院內部人力資源應用激勵措施的具體策略

（一）薪酬以及獎勵制度

醫院內部人力資源管理當中進行激勵措施的實施，薪酬獎勵是最能夠提升工作人員工作積極性的方式，同時也是人力資源管理當中的內容之一，還可以對醫院內部的人力資源的效率進行提升[6]。因為醫院內部崗位的職業存在一定的差異，因此，在進行醫院薪酬制度制定過程之中，依據各個部門崗位的職責以及技術難度對工作人員的薪酬進行分配，提升薪酬分配過程之中的公平性，對醫院內部工作人員心理需求進行滿足，對工作人員的積極性進行調動，將薪酬方面激勵機制的作用進行發揮[7]。除此之外，醫院內部還需要為工作人員制定出更加合理化的競爭機制，對于部分業務能力較為突出的工作人員進行獎勵，讓各個崗位的工作人員發揮出其優勢，提高醫院內部人力資源管理效率[8]。

（二）晉升的激勵機制

許多在醫院內部工作的工作人員，除了希望能夠有穩定的收入，還希望擁有良好的職業發展前景。所以，在進行醫院內部人力資源管理之中還可以制定出相應的晉升競爭激勵制度，讓醫院當中的工作人員可以通過努力獲得事業上的成功感，提高工作人員對于工作的熱情，提高人力資源管理當中的管理效果，進而提升醫院的整體發展水平[9]。

（三）教育以及技能培訓上的激勵機制

在進行醫院人力資源管理過程之中，可以適當重視對醫護人員的培訓以及教育，對專業的技術人員以及骨干提供一定的機會進行發展，鼓勵工作人員繼續教育，鼓勵醫護人員參加一些學術性的會議以及專題討論會等活動，還可以適當鼓勵工作人員出國進修，讓給醫院內部的學科帶頭人以及骨干人員可以學習國外的先進技術以及管理模式。不單單是醫院內部的醫護人員，醫護工作當中的行政人員也需要多參加政策以及工作方法上的培訓，提升醫院內部工作人員的綜合素質，推動醫院的發展進步。

結語

總而言之，隨著我國經濟和醫療衛生事業的不斷進步發展，國內各大醫療機構尤其是城市大型醫院規模在不斷壯大，硬件設施，高端人才配置不斷增強，使得醫療機構之間的競爭日趨激烈。在醫院人力資源管理當中，采取適當多種形式的激勵措施不僅僅能夠提升醫院內部人力資源管理的水平，還可以提升醫院內部工作人員的素質和工作積極性，進而推高醫院的整體競爭實力，促進醫院的長期可持續發展。

參考文獻

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