新形勢下加強企業(yè)宣傳文化工作的實踐與探索

李想

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-009-01

摘 要 近年來，隨著國內(nèi)外總體經(jīng)濟(jì)的影響，石油煉化工程公司的發(fā)展面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，各項生產(chǎn)經(jīng)營成本高居不下，企業(yè)經(jīng)營管理難度只增不減。為積極推進(jìn)深化改革和開源節(jié)流降本增效工作，引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，努力增強危機意識、效益意識和責(zé)任意識，積極化壓力為動力、視危機為機遇，努力戰(zhàn)勝當(dāng)前挑戰(zhàn)，贏得未來發(fā)展，就必須探索新時期宣傳文化工作的新思路、新途徑，通過開展一系列的宣傳文化活動，全心全意聚人心，一心一意謀發(fā)展，讓宣傳文化工作成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”。

關(guān)鍵詞 文化宣傳工作 企業(yè) 新時期

一、新時期加強宣傳文化工作的背景與意義

創(chuàng)新是宣傳思想工作的永恒主題和不竭動力，通過深入開展扎實有效的宣傳文化活動，引導(dǎo)廣大干部員工順應(yīng)改革大勢，正確理解、科學(xué)認(rèn)識改革，扭轉(zhuǎn)思想上的偏差，消除認(rèn)識上的誤區(qū)，進(jìn)一步凝聚改革共識、發(fā)展共識、市場共識，形成聚力改革攻堅的堅強意志和擁護(hù)支持改革的濃厚氛圍。積極引導(dǎo)廣大干部員工深刻認(rèn)識沒有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，一切改革發(fā)展都無從談起，從而倍加珍惜和諧穩(wěn)定的良好局面，理性對待個人利益、眼前利益的暫時變化，進(jìn)一步理順情緒、化解矛盾，努力共享發(fā)展成果、共聚發(fā)展合力、共創(chuàng)和諧局面。

二、新時期加強宣傳文化工作的實踐與效果

不斷創(chuàng)新宣傳思想工作，持續(xù)打造宣傳文化新陣地，重點抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新，把宣傳教育創(chuàng)新的重心放在基層一線，扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，讓形勢任務(wù)宣教內(nèi)容真正“飛進(jìn)職工群眾的心田”。

（一）開展“四個學(xué)習(xí)”，統(tǒng)一思想認(rèn)識

通過采取領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、干部大會、“三會一課”、班前會等多種有效形式，有步驟、有重點地開展“四個學(xué)習(xí)”。將學(xué)習(xí)內(nèi)容按中央、集團(tuán)公司、油田公司和石油煉化工程公司分為四個層次：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵，把從嚴(yán)治黨新要求貫徹到公司黨建工作全過程、各方面；認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2018年工作會議精神，增強對持續(xù)推進(jìn)世界一流綜合性國際能源公司建設(shè)的認(rèn)識，準(zhǔn)確把握公司的發(fā)展形勢、任務(wù)目標(biāo)和舉措，為公司發(fā)展提供新動力。

（二）開展“三個宣講”，講清形勢任務(wù)

圍繞“三個層面”開展形勢任務(wù)宣講。組建形勢任務(wù)宣講團(tuán)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，深入基層向干部員工面對面宣講，引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)清新機遇；要求各科室利用系統(tǒng)擴大會、系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)等形式，重點宣講本科室、本系統(tǒng)的形勢、目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。

為確保宣講活動取得實效，以基層黨建工作“大檢查、大調(diào)研”活動為契機，組織黨群部門兵分2路，深入基層一線收集廣大員工的思想動態(tài)和傾向性問題，有針對性地編寫宣講提綱。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以分別講好“新成績、新目標(biāo)、新觀念、新要求、新階段”為什么、是什么為主線，引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清企業(yè)面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新機遇，統(tǒng)一思想、理清思路、落實責(zé)任，迅速掀起形勢任務(wù)教育活動的熱潮，實現(xiàn)宣講全覆蓋。

（三）開展“兩個討論”，激發(fā)工作干勁

圍繞“面對新形勢新任務(wù)，怎么看、怎么辦、怎么干”“立足崗位，助力企業(yè)發(fā)展我該怎么做”兩個主題開展群眾性大討論。機關(guān)基層先后開展討論，改進(jìn)和完善管理制度，干部員工提出合理化建議125條，有效增強了員工立足崗位做貢獻(xiàn)的責(zé)任意識。

結(jié)合基層企業(yè)文化“五項實踐”活動，重點從扎根崗位默默奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)主動作為的干部員工中，選樹宣傳“誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、結(jié)對助力、開拓市場、節(jié)約挖潛”五個類型的先進(jìn)典型。通過公司主頁和“石油煉化工程公司”微信訂閱號等平臺，持續(xù)開展“榜樣·領(lǐng)航”系列宣傳報道，展示出石油煉化人迎難而上、團(tuán)結(jié)拼搏的精神風(fēng)貌，切實用先進(jìn)典型的優(yōu)秀事跡，凝聚攻堅啃硬的團(tuán)結(jié)力量，引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)的奮斗熱潮。

三、新時期加強宣傳文化工作的根本途徑

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，是推動宣傳思想工作的根本前提

在開展形勢任務(wù)教育活動中，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。要充分認(rèn)識到開展新一輪“四新”主題教育的重要性、緊迫性，將其作為一項重點工作，切實擺上重要議事日程。同時，公司黨委建立上下聯(lián)動、通力配合的工作機制，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，精心組織，扎實推進(jìn)，確保教育活動不走過場、不走形式。

（二）創(chuàng)新方式方法，是推動宣傳思想工作的關(guān)鍵所在

在抓好“學(xué)、講、論、轉(zhuǎn)、樹、賽”基礎(chǔ)上，還要結(jié)合本單位實際，不斷創(chuàng)新活動載體，改進(jìn)宣教方式，通過采取微課堂、“一對一”宣講等各種形式，進(jìn)行分眾化、點穴式教育，不斷在內(nèi)容和形式上力求實效。針對受眾的接受心理、情景、方式和偏好，靈活運用微信等新媒體，不斷提高宣教的覆蓋面和影響力。

（三）搞好宣傳引導(dǎo)，是推動宣傳思想工作的根本保障

在對員工關(guān)注的熱點、焦點、難點問題提高敏感性的問題上，積極做好“對上”與“對下”的溝通交流，就員工關(guān)注的問題及時與機關(guān)有關(guān)部門進(jìn)行信息溝通，并面向員工做好解讀與詮釋，切實搞好宣傳引導(dǎo)，有效解疑釋惑，凝聚共識。及時總結(jié)宣傳本單位主題教育活動的好經(jīng)驗、好做法，努力營造提振信心、攻堅克難的強大輿論氛圍。

四、結(jié)語

通過開展系列宣傳文化活動，不僅讓企業(yè)的嚴(yán)峻發(fā)展形勢、面臨的機遇挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一條條讓職工群眾聽得懂、記得住的潤心話語，營造“企業(yè)興旺，人人有責(zé)”的工作氛圍，還能進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的深厚動力，在公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的新戰(zhàn)場上見到實效。