做好新時代企業“三新”工作的分析與認識

聶武

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-141-01

摘 要 新時代企業開展以新思想、新經驗、新亮點“三新”為主要內容的創建工作，是加強單位之間經驗交流、對標提升的重要渠道，如何利用“三新”創建這一平臺，實現各單位之間工作發展平衡高效，是企業新時代下實現高質量發展的重要環節。

關鍵詞 新時代 “三新”創建 高質量發展

“三新”創建就是通過凝聚新思想、創造新經驗、推進新亮點，持續推進企業高質量可持續發展。企業發展不單純是幾個點、幾個項目建設問題，也不單純是轉型升級和結構調整問題，這是一個系統工程。需要后臺支撐、系統設計、統籌推進、重點突破，需要“新思想、新經驗、新亮點”在實際工作中的引領、帶動和推進，需要深入、遞進和超越。本文結合當前煤礦企業發展中面臨形勢，有針對性地提出了新時代煤礦企業做好“三新”工作的新思路、新途徑、新舉措，具有很好的借鑒意義。

一、明確思想導向，正確認識“三新”創建的重要意義

（一）開展“三新”創建是強化現場管理的重要抓手

抓住現場，抓住質量標準化建設，就抓住了安全的關鍵，抓住了生產的關鍵，抓住了工作的關鍵。開展“三新”創建就是通過總結現場中的工作經驗，發現亮點，發掘亮點，來解決工作過程中的阻力問題，提升現場管控能力。

（二）開展“三新”創建是提升工作效率的有效載體

工作效率關系工作質量。高效的工作效率才能保障高質量的工作效果。開展“三新”創建就是把各項具體工作再量化、再細化、再分解，形成系統性的工作經驗和亮點，以此帶動工作效率的再提升，實現工作質量的再提高。

（三）開展“三新”創建是順應企業高質量發展的現實需要

企業高質量可持續發展是目標、導向，是重要的戰略部署。需要在認識上有新的思想，在措施上有新的經驗，在落實上有新的亮點。為此，把握好“新思想、新經驗、新亮點”的“三新”創建才能有效推進企業高質量發展戰略部署的深入落實。

二、堅持問題導向，認真審視“三新”創建存在的突出問題

（一）在思想認識上有差距

思想不重視，導致開展工作應付湊乎，工作沒有前瞻性、規劃性，缺乏系統性。

（二）在工作推進上有不足

突出的現象就是工作效率低、工作落實慢。往往企業在年初制定的一系列文件、制度和發展規劃等，遲遲得不到落地，造成工作動力不足。

（三）在工作效果上有提升的理由和空間

突出表現在發展存在不平衡。一些工作滯后、工作成效有待提升，要突出抓規范、抓系統、抓流程、抓落實、抓考核、抓追究，堅持量化考核，實施倒逼機制，來推動各項工作再提升、再加強。

三、圍繞目標導向，進一步明確“三新”創建的工作方向

（一）要以新思想推動思維方式和價值取向轉變，引領企業高質量發展的新方向

思想層面的轉變，是物質層面轉變的前提和基礎。有什么樣的思維方式和價值取向，才會有什么樣的理想追求和行為模式。加快實施企業高質量發展，需要我們在新思想、新認識、在精神層面做好價值取向的引導。一是要樹立價值創造的理念。當前嚴峻的市場形勢下，很多固有的價值取向發生了顛覆式的變化，比如：資產并不是越多越好，資產創效能力差，只會對效益利潤帶來負面的影響，投入與產出的效益比，要盡可能的以輕資產運作才能實現效益的最大化；以及工作中有苦勞不見得有功勞，苦勞只是過程，功勞才有意義等。為此，我們必須要轉變原有的思維方式，樹立適應新形勢發展需要的價值創造理念，以新的思維方式引導新的價值取向。二是要破除傳統思維的束縛。新的競爭環境，要求我們不單要生產產品，還要有更多的品牌、創意等內容。特別是在推進高質量發展的過程中，新的業態越來越豐富，我們不熟悉、不了解的東西越來越多。因此，不能拿著固有的思維來推動發展。要從思想上、制度上、管理上、發展上全面轉調發展。樹立注重效率、崇尚效益的意識，無論是重點項目、轉調質量、盤活數量，還是新產品研發，都要講究速度，保證質量。三是要確立更高的價值取向。要明確對社會、對上級、對職工等利益相關者的擔當，力爭在更高的發展層面上有所作為。要對標先進、放眼全局，加快企業高質量發展戰略體系的優化調整，盡快與順應當前嚴峻市場形勢的要求相匹配。

（二）要以新經驗推動體制機制轉變，促進企業高質量發展的再深入

體制機制是加快推進高質量發展深入落實的保障。要加快機制體制轉變。首先是企業的頂層設計，需要各項配套的政策、措施等，可以說，頂層設計事關發展前行的方向。其次是內部改革，需要增強大局意識，自覺在思想、行動上與上級保持高度一致。通過體制改革，重點解決管理成本高、工作效率低、工作推進慢的突出問題。要強化制度執行。重點就是抓制度管理，抓制度執行，抓制度的落實、考核、兌現。要始終把強化制度執行作為各項工作的總抓手。對各項制度貫徹落實情況進行“回頭看”大檢查。明確制度執行的主體責任和牽頭部門，全覆蓋檢查制度執行情況。

（三）要以新亮點促進工作方法轉變，展現企業高質量發展的新成效

成績最有說服力，發展最具凝聚力。要加大“三新”典型經驗的推廣學習。要強化“三新”創建評比的組織領導，明確專業牽頭評比考核部門，使“三新”創建評比工作常態化。要建立“三新”申報制度，切實將社會效益、經濟效益突出的新思想、新經驗、新亮點，選樹出來，推廣出去，以點帶面，推進整體工作提升。要加快重點工作的落實推進。“三新”創建是一種載體、一種手段，是加快推進工作落實的一項有效舉措。要充分發揮好、借助好這種形式，通過評比提煉新思想、新經驗、新亮點，推進各項工作的落實。要重點做好企業從嚴抓安全、強化經營運作、突出發展質量，深入研究分析產業發展趨勢，制定向高端、高附加值產品轉型的路線圖，把精力從鋪攤子、上規模轉到技術研發和產品升級上來，走出一條創新驅動發展之路。