淺論冶金地質單位企業文化建設

劉芳

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-166-02

摘 要 黨的十九大報告曾經指出文化是一個國家和一個民族的靈魂，文化興則國運興，文化強則民族強。一個國家和一個民族如果沒有高度的文化自信，就不可能有文化的繁榮昌盛，也不可能有民族的偉大復興。本文從企業文化的概念、冶金地質企業文化的內涵是什么、冶金地質企業文化建設存在哪些問題、如何建設冶金地質企業文化等幾個方面對企業文化建設作一個全方位的討論，探索如何將企業文化與冶金地質行業發展相互融合，推動地質健康穩定發展，希望大家批評指正。

關鍵詞 冶金地質 企業文化 建設

一、引言

企業文化是企業的核心競爭力，是企業發展的旗幟和靈魂。據美國管理學家的研究成果表明凡是在企業文化建設方面取得卓著成效的公司，其公司的經濟效益和社會效益都比那些不著重關注企業文化建設的公司更優秀。目前，在很大范圍內，國際和國內的企業家都對企業文化建設達到共識，并都以優秀的企業文化建設作為一流企業的標準，企業品牌建設和產品質量以及服務意識培育方面都以企業文化建設為核心展開，可見企業文化的建設和發展對企業的重要性。只有每個企業和每個員工都認真踐行企業文化，企業才會做強做大做久。我們的企業夢、人生夢、中國夢才能得以實現。

二、什么是企業文化

“企業文化”一詞有著豐富的內涵，給“企業文化”一詞下一個準確或精確的定義，不是一件很容易的事情，對于一個經濟組織而言，我認為較為通俗和流行的理解或解釋是：企業文化是在一個經濟組織在經濟活動中全部組織成員精神活動及其活動的產品，這里所說的“產品”既非指企業公開對外出售的商品或服務，也并非是一個抽象的概念。企業文化又可稱之為組織文化，沒有哪個組織的企業文化和另一個組織的企業文化完全是完全相同甚至是類似的。

三、什么是冶金地質企業文化

冶金地質企業文化是冶金地質事業發展過程中，地質職工長期積淀和形成的良好的行為理念、工作習慣和職業操守。冶金地質企業曾經以“三光榮”為使命和驕傲，具體來說就是以地質找礦、以艱苦奮斗、以獻身地質事業為榮，并作為行動的指南和座右銘。如今經過幾代冶金地質人的艱苦創業和無私奉獻，隨著改革開放和市場經濟的發展，冶金地質企業的核心價值觀慢慢演變成：共贏、共進、共享。“共贏”就是在為國家提供礦產資源的同時把努力提高自身價值結合起來，與社會各界真誠合作以實現互利共贏。“共進”就是不斷解放思想和更新觀念并保持與世界發展同步進行，與社會和時代的發展步伐共進。“共享”就是堅持以人為本并充分挖掘和發揮每個員工的潛力，使員工和企業能夠同呼吸、共命運和共謀發展，共享改革發展成果。冶金地質企業精神除繼續發揚老一輩地質人的刻苦鉆研和無私奉獻，同時又呈現出多元化的企業精神：不畏艱辛、做事用心、務實創新。“不畏艱辛”就是全局職工在共同的奮斗目標指引下，心往一塊想，勁往一處使，不怕困難，敢打硬仗，艱苦奮斗，勇往直前，在這種精神指引下，涌現出了許多可歌可泣的先進事跡，如甜水海精神、新疆阿克陶蓋孜精神。“做事用心”就是夙夜在公、堅守崗位、忘我工作，團結一心、勇于擔當、不怕犧牲，追求卓越，恪守使命，用負責、務實的精神創造性地做好每一天中的每一件事。“務實創新“就是堅持實事求是并能夠一切從實際出發，不空談誤事，嚴格管理制度，注重小事瑣事，腳踏實地并能扎實工作；堅持解放思想，同時與時俱進，大力推進體制、機制、管理和技術等方面的創新。中國冶金地質所提出的核心價值觀，特色鮮明，切合實際，提升了冶金地質人的職工凝聚力，更好的體現了企業宗旨。

四、建設冶金地質企業文化面臨的問題

（一）重塑企業價值觀迫在眉睫

對于冶金地勘單位來說，當下的社會組織形態已經較之以往發生了較大變化。地質“三光榮“的價值觀慢慢發生了轉變。地勘單位職工中，80后、90后成為了生產一線的主體，他們是伴著市場經濟和互聯網成長的一代，市場經濟的競爭、效率意識已深植于價值判斷中，他們關注社會、關注自身的發展和自身的切身利益，渴望成才，自我意識強，在他們身上自制和自律能力較弱，理性務實精神、吃苦耐勞精神、無私奉獻精神慢慢缺失。

（二）缺乏創新精神

冶金地勘單位屬于事業單位企業化管理的生產經營性單位。近20年來幾乎就是按純粹的地勘企業進行管理和經營的，在生產和管理方面，一直沿用著許多舊的管理體制，由于歷史原因和發展原因，從機關到基層，從干部到職工，缺乏創新意識和改革意識，缺乏按企業規律辦事的魄力和決心，生產經營和生產理念落后于市場經濟的發展。

（三）重生產，輕企業文化建設

伴隨著冶金地質“雙改革”和宏觀經濟下行壓力增大、地勘業不景氣的背景，冶金地勘單位背負著央企的政治責任、經濟責任和社會責任艱難前行。單位領導重視生產經營目標的完成，將企業文化建設孤立于生產經營過程之外。

（四）在品牌建設方面，任重而道遠

要提高企業的影響力，品牌形象是關鍵，它直接影響著企業的市場競爭力。只有每個職工心中，樹立質量第一，安全第一、誠信第一的意識，才能把企業價值觀、企業精神展示在產品中，打造獨具特色的企業品牌，向社會展示企業的良好形象。

五、如何建設冶金地質企業文化

1.塑造企業價值觀。在企業文化建設過程中，首先要通過強有力的宣傳輿論導向，宣傳地勘單位的改革思路，明確冶金地質的企業使命和企業愿景，在廣大職工中宣傳企業的生產經營理念和正確的企業價值觀，固化廣大干部職工的企業認知。其次要采取“黨政同責、一崗雙責”的模式，強化各級黨政組織的責任，把固化廣大干部職工的企業認知工作落到實處，固化了廣大干部職工的企業認知，再談企業文化建設，塑造符合本單位的生產經營實際的企業價值觀就相對容易得多了，接下來就是在廣大干部職工中，大力宣貫企業文化的相關概念知識、內容、理念，逐步形成和認同冶金地質單位的企業文化內涵，擔負起冶金地質企業使命，打造名副其實的“國家隊”和行業排頭兵，為國家提供資源保障，實現產業報國。

2.以人為本。企業文化的創造者、建設者和繼承者的主體都是員工，是每一個組織成員，沒有組織成員的共同擁護和努力，再好的企業文化也是形同虛設，得不到落實。毛主席說：團結就是力量，太有道理了。一個人再能干，比如能雄霸天下的項羽，也干不過一個能團結人才的劉邦。因此，注重人才培養，注重“人才”品牌的打造，制定符合地勘單位特點的人才管理機制和激勵機制必不可少。如崗前培訓機制，“傳幫帶”機制，“潛力股”重點培養機制，出臺各種考評考核機制、職務晉升機制等，突破制約地勘單位發展的人才瓶頸，有效激發年輕地勘人的朝氣和蓬勃生機。

3.領導示范。地勘單位的企業文化建設必須領導帶頭，扎實工作，常抓不懈。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。在社會主義特色新時代的背景下，地勘單位領導者和經營管理者首先要牢固樹立“四個意識”，帶頭踐行社會主義核心價值觀，履職盡責、積極作為，艱苦奮斗，清正廉潔，始終做到忠誠干凈擔當。其次要有創新精神、團隊精神、奉獻精神；同時還要具備與人溝通和交流的能力，與人合作共進的能力。總之，地勘單位領導者既要有一定的政治占位，還要掌握現代科技知識和管理知識，并且具有將這些綜合能力轉化為地勘單位在市場經濟中探索并實踐的本領，這是地勘單位企業文化建設的重要內容。

4.創新中發展。冶金地質單位企業文化建設必須從本企業的實際出發，圍繞冶金總局提出的“打造一流綠色資源環境服務商”的戰略目標，堅持新發展理論和市場經濟的客觀要求，重點加強以下三方面的創新：一是要創新思維觀念。目前我國經濟發展進入供給側結構性改革和化解傳統產業過剩產能的新常態，調結構、降產能、去杠桿勢在必行，因此改變職工陳舊觀念，樹立新常態下的發展思路，以鳳凰涅磐的勇氣，實行產業轉型至關重要。二是要創新發展方式。目前冶金地質行業一定要在產業結構調整方面創新發展方式，力求保運轉求生存，促進企業內涵增長；同時要破解制約發展的關鍵點，努力做好提質增效這篇大文章。三是要創新經營模式。地勘單位經營模式的轉型創新，一直以來是一個瓶頸和棘手的問題，在探索轉型的路上，積極構建“大地質”的工作格局，既做好傳統地質項目，又要放大地質功能，從固體礦產資源地質勘查轉向城市地質、災害地質、生態地質、環境地質、農業地質等領域，努力拓展地質外延，積極把握國家大力推廣和實施PPP項目的政策機遇，爭取開展PPP項目動作。四是要創新管理機制。管理是企業永恒的主題。要樹立靠制度管人管物的思想，在勞動人事管理、薪酬制度管理、資金預算管理，全面風險管理、科技管理等方面，積極引導各級管理人員樹立靠文化、靠制度管理企業的思想，在企業內部形成一種強烈的價值認同感和巨大凝聚力，進而形成企業創新的動力。

5.加強品牌和形象塑造。在企業文化建設過程中，通過品牌形象地塑造，可以增強員工的自豪感和榮譽感，有力地推動企業文化的建設的開展，因此形象塑造既是企業文化的載體，同時又是企業文化的力量。在企業文化建設過程中，通過品牌形象的塑造能夠增強員工自豪感和榮譽感，能有力地推動企業文化建設的開展。同時冶金地質企業良好的企業形象，較高的社會美譽度，是冶金地質企業最珍貴的無形資產。在央企體制改革的新形勢下，冶金地質企業要以優質的地質成果和工程質量、良好的營銷服務，樹立良好的形象，要堅持質量第一，用戶至上，誠信至上，要勇于超越自我，不滿足現狀，把沒有最好，只有更好，永遠向著新的更高目標奮進當作自己的經營理念。

六、結語

電視劇《亮劍》中李云龍在高級軍事指揮官的培訓畢業典禮上有這么經典的一段話：“……這就是亮劍精神。事實證明，一支具有優良傳統的部隊，往往具有培養英雄的土壤，這往往是以集體形式出現的，而不是個體形式出現。他們受到同樣傳統的影響。養成了同樣的性格與氣質。任何一支部隊都有著它自己的傳統。”因此，優秀的冶金地質企業文化也需要一個組織優良傳統的建設和繼承，這需要幾代人的共同努力和奮斗，但我們深信，在以習近平同志為核心的黨中央的領導下，冶金地質單位的企業文化建設將步入一個新時代。