企業財務會計管理存在的問題及解決措施探討

摘 要：隨著科技的發展和社會的進步，企業對懂財務、會管理的人才需求不斷加大。因此，企業要正視財務會計管理中存在的問題，并及時采取解決措施，才能進一步完善企業財務會計管理，實現企業和外部的交往，使企業擁有更大的發展空間。本文從企業財務會計管理的概念及其在企業管理中的重要性等方面入手，探討企業財務會計管理中存在的問題及解決問題的措施。

關鍵詞：企業財務會計管理;問題;解決措施

企業財務會計管理是企業管理的核心，在企業管理中，財務會計管理具有相當重要的作用。企業開展業務，離不開財務的支持和配合;企業要發展，更要以財務提供的信息為依據進行規劃。企業的財務信息可以真實地反應企業的經營狀況。企業財務會計管理可以增加企業財務的透明度，使企業的資金既運用得當，又能夠創造出更大的價值，增強企業資金的動作能力，避免企業的內在風險。

財務管理（Financial Management）是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

一、企業財務會計管理的意義和作用

1.財務會計管理是企業管理的基礎

企業財務管理是企業管理的基礎，是整個企業內部管理的中樞。企業的財務管理貫穿于企業一切經濟活動之中，包括企業的資金籌集、使用和分配等一切涉及資金的業務活動都屬于財務管理的范圍。企業生產和經營的每一個環節，都離不開財務的反映和調控，企業的經濟核算、財務監督，更是對企業的經濟活動形成有效的制約。

2.財務會計管理能夠促使企業合理分配資金。

企業財務會計的有效管理，能夠促進企業節約挖潛、控制費用、降低消耗。可以通過資金的合理分配，提高資金的使用效率，防止資金浪費，增加企業收入。同時，通過對財務指標的計算、預測、分析等，可以找出企業發展中存在的問題，提出改進措施，促使企業不斷提高經濟效益。

3.企業財務會計管理可以實現企業的對外交往。

企業通過會計核算和財務管理，能夠向外界提供準確、真實的信息，有助于國家宏觀調控，使投資人進行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務機關依法征稅。

二、企業財務會計管理中存在的問題

隨著企業的發展和會計制度的完善，我國企業財務會計管理取得了一定的進步。但在實際工作中，仍然存在著問題和不足。這些問題和不足嚴重地影響了企業的正常發展，同時也使國家的利益受到侵害。只有正確面對企業財務會計管理方面存在的問題并采取相應的措施加以解決，才能促進企業的正常發展，保證企業員工的利益不受侵害，維護國家的經濟利益。

在企業財務會計管理過程中，主要存在以下幾方面的問題。

1.現金管理不嚴格。

在企業財務會計管理中，現金管理不嚴格現象較為嚴重。一些效益不好的企業為了逃避銀行信貸債務，大量現金在銀行體外循環，存在嚴重的坐支現象。有的企業因無法及時收回外借現金甚至存在白條抵庫現象。企業內部對現金也沒有做到定期盤點，限額核定制度名存實亡。

2.監督機制不完善。

建立和完善企業內部會計監督制度，可以履行會計規范制定的基本要求，保障資源所有者的利益，提高企業的經營效率，保證企業內部各項財產物資的安全、完整以及有序、有效地流動和使用，保證企業會計信息的真實、可靠，客觀真實地反映企業的財務狀況和經營成果。然而，一些企業集投資者和經營管理者于一身，給企業的正常運作和經營管理帶來很大的不便，使企業的決策缺乏民主性和科學性。企業不能公正客觀地建立健全內部監督管理機制，即使設立了相關的部門，也是形同虛設。

3.缺乏綜合型的財務管理人才。

現代企業財務管理人才，不但要具備超強的業務素質，還應該具有強烈的市場經濟意識。對財務會計管理要有一定的敏感性，同時要具有發現問題、分析問題和解決問題的能力。財務人員要有一定的思想覺悟，要縱觀全局，用發展的眼光看問題。目前企業在招聘財務人員時，只看重業務水平，忽略人才的思想高度以及對企業的忠誠度。對應聘人員所掌握的政策、法律知識不予過問，也不考核應聘人員的職業道德，這將給企業的財務管理帶來不利影響，甚至會給企業資金帶來造成安全隱患。

4.財務管理與企業決策脫節。

一個優秀的企業財務會計管理人才，要憑借自己所具備的財務知識和相關的政策法規，為企業決策者及時提供信息，以便企業管理者能夠為企業的生產經營做出判斷，為企業的發展做出正確決策。而在實際工作中，有些企業的財務會計管理人員，為維護自身的利益，對企業的經營管理和未來的發展沒有擔當，主觀逃避企業的各項決策活動，不能夠從降低成本、防范風險等方面，為決策者提供有價值的信息，嚴重阻礙了企業的發展。

三、解決企業財務會計管理存在的問題應采取的措施

1.建立健全企業內部財務監督機制。

針對企業內部財務審計部門無法高效發揮財務監督職能的現象，要建立健全企業內部的財務監督機制。要做到企業內部涉及經濟事務的工作人員，既相互制約，又相互分離。在重要的經濟決策面前，要能夠互相監督，嚴格依照企業會計制度辦事，降低人為因素對財務決策的影響，提高工作效率。要依法監督企業的經濟活動，保證企業對外提供的經濟信息準確無誤，要承擔起企業的社會職責。

2.加強對企業財務人員素質的培養。

要重視對企業財務人員的培訓。一方面，要提高財務人員的綜合業務水平，使其明確自己的職責。要對財務人員實行定期業務考核，不斷提高他們的業務技能，從而更好地服務于企業的財務工作;另一方面，要提高財務人員的道德品質，使他們能夠遵守法律法規，嚴格監督企業的經濟運轉，為企業的正常發展發揮其應有的作用。

3.嚴格企業的現金管理。

企業現金流量管理水平往往是決定企業存亡的關鍵所在。面對日益激烈的市場競爭，企業面臨的生存環境復雜多變，通過提升企業現金流的管理水平，可以合理的控制營運風險，提升企業整體資金的利用效率，從而不斷加快企業自身的發展。在企業的財務會計管理過程中，要統一調配使用資金，加強對企業現金的管理，防止資金的體外循環，嚴格企業收款責任制，加快現金的回流，減少和控制壞帳的比例。要適當利用企業信用和銀行信用進行融資，增大企業的可支配現金量。要加強對企業投資過程中現金流量的管理和控制，周密計劃，科學運作，提高現金的使用效率。

4.創新財務管理體制。

要不斷創新企業的財務管理體制。企業要在生產經營過程中，根據自身的發展需要，不斷摒棄陳舊的管理模式，創新發展更加科學、更加合理的財務管理模式，使企業在激烈的市場競爭中獲得更多的機遇，為贏得企業的發展先機提供可能。

綜上所述，企業財務會計管理對企業的生存和發展具有重要意義。企業在財務管理方面還存在著問題和不足，企業管理者和財務管理人員只有正視這些問題和不足，認真查找出現問題的原因并加以分析，才能夠通過科學、合理、有效的途徑，解決企業財務會計管理中的問題，從而更好地服務于企業，服務于社會。

參考文獻：

[1]呂蒙、王學勤，《企業會計財務存在的問題及對策》——《商場現代化》，2018年第11期;

[2]彭程程，《論企業內部財務監督機制的構建》——《科技經濟市場》，2015年第5期。

作者簡介：

楊凌霄（1997.3.10-- ? ?），男，河南農業大學，研究方向：農村與區域發展，農林經濟管理專業。