以“黨員+”模式助推赴外開發煤礦企業黨建工作高質量發展

謝宗潤 張偉

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-053-01

摘 要 圍繞企業黨建工作需求、依據赴外開發煤礦企業廣大職工訴求，具有針對性、富有創造性地做實員工思想政治工作，引領廣大職工思想同心、目標同向、行動同力，成為赴外開發煤礦企業必須面對的時代課題。筆者現結合本企業通過開展“黨員+”思想政治工作法，“暖人心”、“穩人心”、“聚人心”的工作實踐，提出以下思考和分析。

關鍵詞 “黨員+”模式 赴外煤礦 黨建發展

隨著我國經濟體制改革的進一步深入，經濟結構的不斷調整，部分國有企業在完成改制重組、股份制及各類混合所有制轉變后，積極規劃實施著“走出去”戰略，赴外開發煤礦企業春筍般大量涌現，企業不約而同地遇到如何引領廣大職工思想同心、目標同向、行動同力的瓶頸問題。

山東能源棗莊礦業集團公司現有近10家赴外開發企業，其中職工3000余人，廣大的赴外開發職工已經成為新時代棗礦集團高質量可持續發展的“挑山工”。近年來，山東能源棗礦集團河北堯安礦業有限公司黨委一直把做實職工思想引領，凝聚共克時艱強大合力作為首要任務狠抓落實。在緊緊圍繞企業生產經營管理大局和提升全體職工幸福指數同時，探索出了通過“黨員+”思想政治工作法“暖人心”、“穩人心”、“聚人心”，在讓駐外職工有了主心骨的同時，有效助推了赴外開發煤礦企業黨建工作高質量發展，并取得了較好的成效。

一、“黨員+”思想政治工作法的提出和定位

思路決定出路，境界決定高度。“回家的路遠，但是與上級黨委保持高度一致的要求不能遠，與家鄉父老鄉親的期盼不能遠；礦井區域有距離，但是與職工群眾的心不能有距離，與集團公司黨委發展要求不能有距離。始終以擼起袖子加油干的精神，以責無旁貸舍我其誰的擔當，持續做實職工思想引領，凝聚共克時艱強大合力。”基于這種認識，山東能源棗礦集團河北堯安礦業有限公司黨委正視赴外開發單位黨建思想政治工作實際，遵循基層黨建工作規律、遵從基層工作實際和職工群眾愿望，圍繞職工隊伍建設的困難和問題。本著不回避、不拖延的原則，迎著矛盾解決問題，追著熱點化解情緒，多次深入基層，了解職工思想，傾聽群眾訴求，提出了做好新時代赴外開發單位思想政治工作的新思路、新舉措、新辦法——“黨員+”思想政治工作法，實現了溝通從心開始，黨群交流零距離。

“黨員+”思想政治工作法，即：借助黨員干部與職工月度休班乘坐通勤班車契機，“零距離”分配座次，黨員干部主動帶一名職工，利用每月休班途中的往返乘車時間，心與心溝通、面對面交流，征求意見、消化矛盾、打消顧慮、解開疙瘩，有效增強干部職工凝聚力和向心力的同時，更展現出了赴外開發單位黨員干部先鋒引領作用。“黨員+”思想政治工作法，實現了溝通從心開始和黨群交流零距離，有效提升了黨建工作科學化、規范化、常態化、制度化水平。

二、“黨員+” 思想政治工作法的建立和運作

通過兩年來的摸索和總結，“黨員+”思想政治工作法已在山東能源棗礦集團多個赴外開發企業進行了推廣和運行。在此過程中，還應注意把握好“建好”、“用好”兩個關鍵環節，以確保“黨員+”思想政治工作法對引領職工思想，凝聚共克時艱強大合力的切實作用。

做表率，建好“黨員+”思想政治工作法。運行好“黨員+”思想政治工作法最基礎的要素是黨員干部。習近平總書記指出：“選什么人就是風向標，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風”，赴外開發企業中的黨員干部更需做表率。要始終堅持以職工群眾滿意不滿意為出發點，與公司黨政保持高度一致，實現同頻共振，要積極深入基層認真聽取職工群眾的意見和建議，全面了解職工群眾的所思所想所求，做到把握上情、掌握下情、摸透實情，積極做到“暖人心”、“穩人心”、“聚人心”，誠懇接受組織和職工群眾監督，帶頭弘揚清風正氣，為職工群眾做好表率。

定制度，用好“黨員+”思想政治工作法。在建好“黨員+”思想政治工作法的同時，還必須有嚴謹的管理制度作保障。在指定好專兼職負責人基礎上，還需制定專兼職負責人崗位職責，及時將黨員干部填寫的“堯安礦業公司黨委‘黨員+連心卡”，依據職工反映的訴求和黨員干部所在黨支部意見建議進行分類整理，歸檔存放，并在次月初將“堯安礦業公司黨委‘黨員+連心卡匯總表”交于公司黨委組織人事科，備黨委會集體研究解決。

三、“黨員+”思想政治工作的作用和成效

干群關系更親了。在每次分配通勤班車車票時，堅持一名黨員干部與一名職工坐在一塊，“零距離”分配座次。在“帶”的過程中，黨員干部不僅要對職工的乘車安全、文明行為等負責，還要及時糾正不文明行為，展現異鄉棗礦人良好的精神風貌，更要確保每一名職工安安全全回家，平平安安返礦。

“話”聊得更透了。黨員干部根據單位摸排的職工思想情況，有的放矢地做工作。對思想薄弱職工進行思想引導，講企業面臨形勢、講個人責任擔當、講共同美好愿景，引導職工把思想和行動統一到公司發展奮斗目標上來；對安全意識較為薄弱職工，講安全對企業、對家庭、對自身的重要性，講不安全隨之而帶來的嚴重后果，幫助職工返礦后能夠自助保安、遵章作業；對業務技能待提高的職工，講業務知識、分享專業技巧，叮囑要塌下身子勤學苦練，“干一行、愛一行、精一行”逐步提升自身職業技能。

“心”貼得更近了。黨員干部除做好教育和引導外，還積極了解職工的家庭生活情況，在途中拉家常，談家事，真真正正當好“娘家人”。對困難職工走進家門、幫到心坎，努力消除職工的后顧之憂，真正做到既關心職工日常工作，又關心職工家庭生活。同時，積極引導職工為企業改革發展謀思路、獻計策，從而形成了群策群力、共謀發展的和諧氛圍。