“互聯網+”時代下企業財務管理創新初探

李笑叢

摘要：在“互聯網+”時代的背景下，傳統企業難以適應時代需求。為順應時代而謀求發展，企業必須升級轉型。而企業管理的核心是財務管理，傳統企業管理的第一步應是對財務管理采取有效的創新，實施恰當的措施提高財務管理水平，做到最大限度地合理利用企業資金。一個企業要想長久穩定地持續發展，最關鍵的一步就是積極發揮財務管理的作用，保證財務管理的質量，提高財務管理的效率。本文將全面分析企業管理創新的必要及企業管理工作所面臨的問題及挑戰，并探討企業財務管理創新的完善路徑。

關鍵詞：“互聯網+”;財務管理;模式創新

一、“互聯網+”時代下的企業財務管理分析的必要性

隨著時代的發展，互聯網已經被普遍使用。在“互聯網+”的背景下，企業的財務管理也遭受了一些影響。企業為了適應時代背景必須對企業工作結構做出一些改變，企業必須加大對計算機網絡資源的利用，建立完善一個計算機網絡平臺能夠有效監管企業財務管理工作者。例如通過一些企業財務管理軟件，保證企業財務管理工作的透明性。這樣不僅可以監管企業財務管理工作者的工作行為，確保他們認真完成落實每一項財務管理工作。在現在時代的特殊背景下，企業財務管理必須創新，科學的創新財務管理，優化財務管理的資金使用，進而降低企業的風險。不僅如此，創新企業財務管理還能夠促進企業的經濟增長并且有效節約企業的經濟成本。

二、“互聯網+”時代下的企業財務管理特征

（一）財務工作平臺化

企業日常的工作、運營以及業務往來會產生大量的會計信息和財務內容，財務部門的基本工作就是將這些數量龐大且內容瑣碎的信息進行收集、歸納和處理。隨著科學技術的發展，大多數企業都開始建立獨立的財務系統，在過去需要大量人工、耗費較長時間的工作利用這個系統就可以實現信息的共享，查找信息、修改信息都更加的便捷和高效。

（二）財務目標多元化

互聯網+時代的到來影響的不僅是人們的日常生活，還沖擊著商業的競爭、發展模式，大量的企業被卷入互聯網環境下，主動或被動的適應著新的發展環境。眾多的行業和企業看似沒有關聯，其實很多都處于同一條產業鏈上，雖然時間、地點、形式并不固定，但這種隱秘的聯系是不容易解除的，因此，企業發展中在追求自身經濟利益最大化的同時需要兼顧社會效益及共同利益訴求，以謀求長期可持續的發展。

（三）財務服務共享化

在激烈的市場環境中，高效率一直是企業所追求的目標之一。但高效率并不是喊口號喊出來的，也不是嚴格要求員工就能夠直接實現的，高效率的背后是明確的工作流程和員工熟練的服務，效率的提升是財務服務共享化的重要基礎。財務服務共享與人力資源、采購等方面共同構成共享服務中心，這樣的運營模式及規避了財務外包的風險，提高了財務服務的專業化和標準化，在一定程度上節約了管理成本。

三、“互聯網+”時代下企業在財務管理工作中面臨的問題和挑戰

（一）財務管理沒有明確的目標

有很多企業在進行財務管理目標時設置的目標較為寬泛，單一簡單，在傳統的財務管理中，財務管理，更加傾向于企業的最大利益化，卻對企業的整體化，缺少重視，但是一個企業的最大目標并不是為了實現企業的利益化，而是讓這個企業有自己的思想，但是為了防止企業流動資金過少企業倒閉，也需要加強對于企業的財政管理，可以采用資金和互聯網相結合的方式來增加，網絡用戶，從而控制住流動資金。

（二）財務管理沒有正確的防范意識

在“互聯網+”的時代中，傳統的財務管理已經沒有辦法管理企業，因此，互聯網發展為這個企業管理提供了新的管理方式，這就導致了財務管理的風險大大增加，網絡安全也頻繁發生，使得企業的財務信息泄露，從而威脅到企業的發展，企業的財政管理屬于機密性的風險性的職務，網絡安全也頻繁發生，財政的管理需要有良好的意識，不僅需要預測市場的風向， 還要有自己的保護意識，預測量預測市場的方向需要進行大量的調查，這些都需要大量的、全面的市場調查，管理者應該有良好的意識和能力。

（三）財務管理人員的素質需要提高

財務管理是一個十分考研職員道德素質的職業，有很多的人，他們的崗位并不與職業道德相符，業務能力也有所缺陷，因此，應加強財務人員的職業素養。

四、“互聯網+”時代下企業財務管理創新的路徑探究

（一）培養專業人才，引入復合型人才

網絡的普遍使用在給市場上的企業帶來機會的同時也帶來了許多挑戰。市場競爭愈演愈烈，企業也需要不斷地完善自己，以此來加大自家企業的競爭優勢。當今時代對人才的要求也與以往不同，復合型人才更被這個時代需求。因此，企業需要優化財務管理機制，不斷刷新財務管理人員。在選擇財務管理人員時，要更加注重人員各種知識的融合極其創新意識和能力，同時注意培養人才時多帶入具有現代特色的內容。在信息時代的背景下，財務管理人員僅僅具備經濟業務能力是完全不夠的，還應具備一定的信息技術能力，懂得利用網絡資源來做市場調研、營銷管理、模擬測定等。實現財務信息化必須要有復合型人才的參與。

（二）完善財務管理機制，提高人員業務素養

企業財務管理創新的根本是創新機制，只有管理機制創新成功，才能保證企業財務管理創新的有效性。在新時代的背景下，企業想要發展必須順應時代，結合時代變化及特征，積極創新企業財務管理體制。首先，建立一個科學專業的財務管理機制，成立一個專業的部門，明確各自崗位并精細分工，加之科學的管理體系和清晰的工作目標和內容，一定可以使企業的財務管理業務更上一層樓。還可以建立一些獎罰制度來激勵約束企業財務管理工作人員，保證企業財務管理工作的有效高效進行。其次，加強對專業人員的培訓，提高人才素質，能力決定著一切。企業要想發展，人才是關鍵。在“互聯網+”的背景下，財務管理人才也面臨著巨大挑戰，企業人才需要不斷地學習時代特色知識，豐富自己知識。同時，企業人才不僅要掌握好專業能力，還要學習網絡技術，順應時代而發展。如此，人才的自我提升才能提高企業財務管理的科學性、有效性。最后，當今時代的聘用機制令人擔憂。“任人唯親”的現狀不利于企業財務管理機制的創新發展。很多企業在聘用財務管理工作人員時，為了掌握企業核心，喜歡安排“自己人”，這時往往忽略了被聘人員的專業能力。這樣就大大降低了企業財務管理的整體水平。企業需要一個全透明的財務管理人員的選拔過程。

（三）充分利用網絡資源

這是一個充滿網絡資源的時代，學會利用網絡資源無疑是有利于企業財務管理的優化與創新的。例如，利用信息技術平臺加強財務預算管理，預算管理是財務管理的第一步。預算管理的精確非常重要，人工匯總管理顯然不夠精確，而在新時代的背景下，企業可以利用網絡資源去分析數據并進行匯總，還可以利用財務軟件監測控制企業各部門的支出與收入。由此可見必須培養企業財務管理人員的信息技術，網絡資源的充分利用對創新企業財務管理有積極作用。

結語

在這個互聯網被普遍使用的時代，企業在面臨發展機遇的同時也面臨著巨大挑戰。企業財務管理的創新勢在必行。為此，企業需做到：培養專業人才，引入復合型人才;完善財務機制，提高人員素養;充分利用網絡資源。結合新時代特色，融入創新發展理念，使企業在互聯網+背景下成功完成財務管理的創新。

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