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企業財務風險管理創新策略分析

2019-07-04 10:35:29任子波
經營者 2019年10期
關鍵詞:財務風險企業

任子波

摘 要 在當前市場環境下企業財務風險管控面臨的形勢更加嚴峻復雜,要求企業必須創新完善財務風險管理體系。本文針對企業的財務風險管理,首先簡要介紹了財務風險管理相關理論,并分析了企業財務風險的特點及管理現狀,最后提出了創新完善企業財務風險管理的措施。

關鍵詞 企業 財務風險 內部管理

一、引言

在市場經濟的不斷發展變化下,企業的經營管理也面臨著較大的不確定性,帶來了較大的財務風險問題。不少企業在自身的經營管理過程中,由于對于財務風險管理重視不足,出現了財務風險問題,甚至由于財務風險造成的巨大財務損失導致企業出現經營危機。因此,在復雜的市場環境下,促進企業的長遠穩定發展,必須根據企業經營管理活動的實際需要,創新完善企業的財務風險管理體系,有效防范控制財務風險問題的發生,確保企業戰略發展目標的順利實現。

二、企業財務風險管理相關理論

廣義財務風險主要是指企業的融資活動、投資活動、資金回收以及收益分配等經營活動過程中,由于財務管理面臨的不確定性以及可變性等造成的財務風險。狹義財務風險主要是指由于企業融資不合理,或者企業內部的財務結構與財務活動不科學等,造成企業償債能力下降,可分配利潤降低的風險問題。實施財務風險管理,主要是通過進行企業財務風險的規劃、識別、分析、處理、監控等環節,確保企業經營活動的正常開展,并通過財務風險管理來為企業進行正確的經營決策提供準確的財務數據信息,促進加快企業的內部資金周轉率,確保企業的資金安全,實現企業的保值增值。

三、企業主要財務風險的特點及財務管理現狀

對企業財務管理進行創新改進,必須深入分析企業財務風險的主要特點,一般來說企業財務風險主要由以下幾方面特點:

第一,企業的財務風險會受到多方面因素的影響,在外部會受到經濟環境、法律政策以及貨幣政策等方面因素的影響,在內部會受到企業內部風險管理預警體系、內部控制、經營發展等多項因素的影響。第二,企業的財務風險存在于企業的籌資、投資、資金回收和收益分配等各個環節,貫穿在企業經營發展的各方面和全過程。第三,企業的財務風險具有復雜性,財務風險關系到企業的生產、經營、管理等方方面面,在財務風險的管理實施過程中,需要根據企業的經營發展實際情況,進行動態的調整分析。

當前,不少企業在財務管理方面還存在較多的薄弱環節:有的企業財務風險管理意識不強,企業內部的財務風險管理制度不夠完善,對于財務風險管控也沒有建立完善的財務風險管理責任,造成了企業內部潛在的財務風險得不到及時的發現解決;有的企業財務管理體系建設不夠完備,財務風險管理活動相對較為單一,財務風險預警機制不夠完善,難以對企業經營活動過程中可能出現的財務風險進行及時的識別分析與防范控制;還有的企業財務風險防范控制策略不夠科學,沒有根據不同的財務風險制定科學的財務風險管控策略,財務風險管理效果不佳。

四、創新完善企業財務風險管理的措施

(一)創新企業的財務風險預警體系

在企業的財務風險管理創新上,必須重視對企業財務風險預警體系的創新。在財務風險的預警方面,主要是應該科學地進行財務風險的評價分析,綜合選擇財務風險評價指標。在償債能力方面,主要是選擇速動比率、資產負債率以及流動比率;在盈利能力方面,主要是選擇營業凈利率、凈資產收益率、資產報酬率以及總資產凈利潤率;在經營能力方面,主要是選擇固定資產、流動資產和總資產周轉率;在增長能力方面,主要是選擇資產增長率、利潤增長率和收入增長率三個方面指標;在現金流能力方面,主要是選擇營業收入現金凈含量與全部現金回收率等指標。通過科學合理的選取財務風險評價指標,對企業經營過程中可能出現的財務風險進行系統評價分析,并做好財務風險的等級劃分,進行財務預警。

(二)創新企業財務風險應對管理策略

防范財務風險問題的發生,應該根據不同的財務風險管理內容有針對性地采取風險管控策略。對于籌資風險,應該逐步拓寬企業的籌資渠道,合理控制項目流動負債與長期負債比例,優化企業的資本結構。對于投資風險,應該不斷加強投資決策論證分析,確保投資方案的科學合理,并對投資項目采取跟蹤分析,結合市場環境變化以及企業自身實際,及時調整投資管理策略。對于經營活動風險,應該嚴格落實預算管理制度,強化企業內部的成本費用控制,加大應收賬款回款力度,避免出現資金回收風險問題,有效防范控制各類財務風險問題的發生。

(三)創新內部控制在企業財務風險管理方面的作用

內部控制是企業進行財務風險管控非常重要的途徑,強化財務風險管控,在企業內部管理中還應該創新發揮內部控制的作用。具體來說,應該建立完善企業的內部控制體系,確保企業內部的各項業務活動經過嚴格的組織和授權,獨立開展企業的財務稽核,減少財務管理環節中的疏漏;應該建立完善相互分離、相互制衡的內控機制,形成財務會計業務處理的不同環節以及不同崗位之間的制衡,從制度上減少防范風險;應該建立完善適合的內部控制程序,確認評估與企業運作有關的風險,及時掌握風險狀況,科學合理地制定應對策略防范財務風險問題的發生。

五、結語

在當前形勢下,創新完善企業的財務風險管理體系,應該系統全面的分析造成企業出現財務風險的主要原因,并根據財務風險類型,對企業的資本結構以及投資活動進行合理安排,不斷增強企業的資產運營和長期發展能力,進而防范財務風險,提高企業的整體管理水平。

(作者單位為濰坊三昌化工科技有限公司)

參考文獻

[1] 袁琳,張偉華.集團管理控制與財務公司風險管理——基于10家企業集團的多案例分析[J].會計研究,2015(5).

[2] 周翠娥.保險公司財務風險管理及策略研究[J].現代經濟信息,2016(24).

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