心理管理在企業(yè)思想政治工作中的運(yùn)用

卓發(fā)偉

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）4-083-01

摘 要 企業(yè)的思想政治工作對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展有著重要的影響作用，同時(shí)也是企業(yè)整體工作的重要組成部分。心理管理對(duì)于企業(yè)思想政治工作的有效開(kāi)展起著重要作用。本文對(duì)提升企業(yè)思想政治工作實(shí)效性的重要意義做出了簡(jiǎn)要的分析，并通過(guò)對(duì)影響企業(yè)思想政治工作實(shí)效性提升的相關(guān)因素的簡(jiǎn)要分析來(lái)提出了具有針對(duì)性的解決措施，以切實(shí)幫助提升企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性。

關(guān)鍵詞 心理管理 企業(yè) 思想政治工作

在新時(shí)代背景下，國(guó)家對(duì)各類企業(yè)單位的發(fā)展都提出了新的要求。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)于國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起著重要的影響作用。隨著社會(huì)主義核心價(jià)值觀的提出和深入貫徹，思想政治工作在企業(yè)當(dāng)中的重要性也隨之不斷提升。良好的企業(yè)思想政治工作可以引領(lǐng)企業(yè)工作者進(jìn)行高效率工作。然而由于企業(yè)自身意識(shí)和管理手段等內(nèi)容的不足，使得我國(guó)企業(yè)在思想政治工作的進(jìn)行當(dāng)中仍然存在著較多的問(wèn)題，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。這就要求企業(yè)借助心理管理的相關(guān)內(nèi)容，來(lái)切實(shí)促進(jìn)思想政治工作的發(fā)展。

一、提升企業(yè)思想政治工作實(shí)效性的必要性

思想政治工作是指引著個(gè)人和集體發(fā)展的重要內(nèi)容，積極正確的思想政治內(nèi)容可以引導(dǎo)個(gè)人與集體進(jìn)行良性發(fā)展從而促進(jìn)自身不斷優(yōu)化發(fā)展。企業(yè)的良好發(fā)展不僅對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著積極作用，同時(shí)對(duì)于和諧社會(huì)的良好構(gòu)建也有著一定程度的影響。國(guó)家與社會(huì)的不斷發(fā)展使得企業(yè)的相關(guān)改革也不斷深入，如果沒(méi)有良好的思想政治工作作為改革基礎(chǔ)，那企業(yè)在改革發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中不僅會(huì)缺乏正確的方向引導(dǎo)性，也不利于企業(yè)充分發(fā)揮自身積極作用。此外，提升企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性也能夠有效地加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)思想政治工作發(fā)展中所存在的問(wèn)題

當(dāng)前企業(yè)在思想政治工作方面雖然在不斷進(jìn)行改革，但仍然存在著較多的問(wèn)題。首先企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中主要是以實(shí)際工作內(nèi)容為工作發(fā)展中心，企業(yè)對(duì)于思想政治工作仍然存在一定程度的忽視，而對(duì)思想政治工作的重視程度的不足使得企業(yè)在思想政治工作方面缺乏一個(gè)系統(tǒng)化科學(xué)化的管理制度，給企業(yè)的思想政治工作的落實(shí)監(jiān)督工作帶來(lái)了一定程度的困難。此外，企業(yè)對(duì)思想政治工作的忽視也會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部員工缺乏一個(gè)明確的工作方向，企業(yè)工作人員容易出現(xiàn)工作思想偏差，不利于企業(yè)工作人員工作效率與質(zhì)量的提升，同時(shí)也不利于企業(yè)的改革發(fā)展。除此之外，部分情況下企業(yè)對(duì)于效益的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)了思想政治工作的迫切需要，會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)的工作人員忽視對(duì)自身工作的黨性建設(shè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利影響的同時(shí)也不利于企業(yè)思想政治工作實(shí)效性的提高。

三、促進(jìn)心理管理在企業(yè)思想政治工作中運(yùn)用的對(duì)策

（一）研究心理管理的系統(tǒng)內(nèi)容和企業(yè)員工心理

促進(jìn)心理管理在企業(yè)思想政治工作中的運(yùn)用，首先要對(duì)心理管理的概念與特征進(jìn)行透徹學(xué)習(xí)研究，由此才能夠在實(shí)際工作當(dāng)中進(jìn)行有效運(yùn)用。此外還需要對(duì)企業(yè)員工的心理動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析研究，切實(shí)了解企業(yè)員工物質(zhì)需求和精神需求，以在思想政治工作當(dāng)中具有針對(duì)性地進(jìn)行管理。通過(guò)研究心理管理的系統(tǒng)內(nèi)容和企業(yè)員工的心理需要，可以幫助企業(yè)在思想政治工作管理當(dāng)中高效地制定出管理目標(biāo)與方式。

（二）打造良好的心理管理外部環(huán)境

良好的心理管理外部環(huán)境能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部員工的工作態(tài)度和工作行為產(chǎn)生積極影響，由此要求企業(yè)重視心理管理外部環(huán)境的打造以促進(jìn)思想政治工作的管理。企業(yè)首先要尊重員工的心理需要，為其提供基礎(chǔ)物質(zhì)和精神保障，以為員工提供一個(gè)積極的工作環(huán)境。其次還需要針對(duì)不同員工的工作內(nèi)容來(lái)進(jìn)行具有針對(duì)性的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求，幫助企業(yè)員工明確職責(zé)所在并確立一個(gè)正確的思想政治工作觀念。

（三）制定良好的保障政策

如果企業(yè)只是單一地輸出心理管理以促進(jìn)思想政治工作的發(fā)展，則不能夠有效地保障其長(zhǎng)久的效用。由此就要求企業(yè)在重視心理管理的過(guò)程中同時(shí)制定一系列的對(duì)策來(lái)確保心理管理的有效運(yùn)用。例如企業(yè)可以定期對(duì)員工進(jìn)行談話或通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式來(lái)明確某一階段的心理管理對(duì)于員工的思想政治工作是否起到了有效作用。由此可以根據(jù)當(dāng)前階段心理管理中所存在的問(wèn)題來(lái)制定相應(yīng)的保障措施，幫助員工有效地緩解心理壓力。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的不斷發(fā)展變化使得企業(yè)的思想政治工作內(nèi)容也隨之不斷改變，受客觀環(huán)境的變化影響，企業(yè)需要重視將自身發(fā)展特點(diǎn)與思想政治工作相有效結(jié)合起來(lái)以促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。這要求企業(yè)正視思想政治工作的重要意義，并對(duì)自身當(dāng)前思想政治工作方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確具體分析，從而才能夠提出實(shí)際有效的具有針對(duì)性的提升企業(yè)思想政治工作實(shí)效性的策略。

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