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影響油田企業(yè)基層安全生產(chǎn)因素與督查措施

2019-07-05 18:43:32李治國
智富時代 2019年5期
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)基層

李治國

【摘 要】安全督查是從安全管理分離出的一門新技術(shù)學科,是石油企業(yè)安全實施監(jiān)督、管理兩條線、探索導體監(jiān)督機制的一項創(chuàng)新。本文對影響油田安全生產(chǎn)的因素進行了分析,介紹了安全督查相關(guān)技巧,闡述了加強油田安全督查工作的幾點對策。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);基層;安全生產(chǎn);因素分析;督查措施

1、影響油田企業(yè)基層安全生產(chǎn)的因素

1.1監(jiān)管部門不健全

雖然各大油田生產(chǎn)監(jiān)管部門早己設(shè)立,監(jiān)管人員也在不斷改進工作不斷提高監(jiān)管水平,但監(jiān)督工作仍不規(guī)范,監(jiān)管人員辦事隨意不遵守章程,一是情大于法,礙于上司或朋友關(guān)系,大事化小,小事化了。

1.2忽視規(guī)范標準的強制性要求

監(jiān)管部門個別崗位人員配備不齊,本應(yīng)兩人完成的任務(wù)卻因缺員交由一人完成本應(yīng)是專職人員,卻還要兼顧其他工作,加之上級單位時有“借調(diào)”情況發(fā)生,導致人員缺失情況更加突出。

1.3督查人員素質(zhì)參差不齊

個別督查人員不符合安全監(jiān)督要求或者由于素質(zhì)低謀其位不能謀其事,導致不夠認真負責,不能承擔起安全監(jiān)督的職責。進而使專職安全監(jiān)督員未提示到位、指導到位、監(jiān)督到位,不能疏于職守,造成生產(chǎn)過程中的安全控制“真空”,導致安全事故的發(fā)生。

1.4安全管理存在“空架子”現(xiàn)象

安全檢查,本意在于提高基層安全意識、查找安全隱患,但在實施過程中卻失其本意成為表面功夫。每次檢查,都要組織大量的高層人員進行全面檢查,但查的都是生產(chǎn)單位填寫的生產(chǎn)資料、衛(wèi)生,到生產(chǎn)現(xiàn)場也是一帶而過,安全隱患依然存在。加之監(jiān)管部門的缺陷,檢查結(jié)果含金量可想而知。安全體制不完整油田企業(yè)在安全生產(chǎn)方面并沒有明確的規(guī)章制度可循,發(fā)現(xiàn)安全隱患,無法及時處理,也沒有制度規(guī)定處理時限。對違反操作規(guī)程的員工的懲罰也沒有懲罰依據(jù)。

2、安全督查相關(guān)技巧

安全督查相關(guān)技巧主要體現(xiàn)以下幾方面:(1)觀察檢查法,即有針對性的觀察設(shè)備和重點要害部位的安全情況,找出不符合項和隱患問題,督促整改落實。(2)詢問溝通法,即與相關(guān)人員談話與交流,了解現(xiàn)場或相關(guān)工作的安全環(huán)保情況,員工對設(shè)備設(shè)施的安全操作、對安全防護知識的掌握等情況。(3)專項檢查法,對一項典型的具體工作,提前編寫專項檢查方案,持檢查表進行專項檢查,檢查后要對此項工作進行安全評價和分析,對突出性隱患問題、重復性問題等對安全生產(chǎn)工作的認識和態(tài)度問題,及時做出相應(yīng)經(jīng)濟處罰。(4)抽查檢查法,即在同一類型的人或物中抽出具有代表性的數(shù)量,來判定安全環(huán)保工作總體情況。抽檢消防設(shè)施、滅火器、車輛等。

3、加強油田安全督查工作的幾點對策

3.1加快建立健全安全長效機制,保障安全管理工作有章可循

油田要以認真落實管理與反違章禁令為重點,強化源頭控制,狠抓過程監(jiān)管,突出隱患治理,進一步完善應(yīng)急體系,扎實推進企業(yè)安全文化建設(shè)和安全標準的執(zhí)行,切實保障廣大員工生命健康等切身利益。隨著管理機制的不斷轉(zhuǎn)變,一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此,油田企業(yè)要與時俱進,不斷更新管理體制,使安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化,從而形成項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標準的良好局面。不斷完善管理體系,加快建立安全長效機制,為油田的健康發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。

3.2加強高危作業(yè)監(jiān)督,確保高危作業(yè)安全施工

對于危險特殊作業(yè)一定要嚴格把關(guān),嚴格作業(yè)隊伍資質(zhì)和能力的審查把關(guān),認真做好作業(yè)備案及方案的監(jiān)督檢查工作,對于作業(yè)現(xiàn)場開工條件確認、施工現(xiàn)場組織、安全措施落實等各項措施,逐項對照檢查確認,始終做到特殊危作業(yè)過程旁站監(jiān)督。同時對現(xiàn)場干部員工遵守各種安全規(guī)章制度的情況進行檢查,特別是“三違”現(xiàn)象、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和隱患整改情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理,確保所有危險特殊作業(yè)都處于安全受控狀態(tài)。

3.4加強安全監(jiān)管,加大監(jiān)督力度

安全監(jiān)管是油田安全管理工作的重要內(nèi)容。在監(jiān)管工作中,油田的管理者必須自覺地保證監(jiān)管工作按預定計劃有條不紊地執(zhí)行,還要結(jié)合不斷發(fā)展的生產(chǎn)實際作出及時有效地調(diào)整、補充。強化安全監(jiān)管就是要持之以恒地減少薄弱環(huán)節(jié),將安全監(jiān)管滲透到生產(chǎn)系統(tǒng)的方方面面,做到到位而不缺位。安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題、整治隱患的有效途徑,因此監(jiān)管人員要提高安全檢查的質(zhì)量。在打擊犯罪,整治油田治安秩序活動中,要轉(zhuǎn)變過去以人管人的思想觀念和方式,形成以制度管人。

3.5提高安全監(jiān)督水平和工作實效

油田行業(yè)的特殊性,確定了其在安全生產(chǎn)上存在諸多不可預料的因素,隨著油田快速發(fā)展,人員不斷的增加,施工作業(yè)市場化運作,復雜多變的外部環(huán)境,也在考驗著安全監(jiān)管人員的才智,如何提高安全監(jiān)督水平和工作效率,充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理職能,在工作當中要不斷的探索和思考、不斷的學習,不斷的提高安全監(jiān)督管理水平。要對重點要害部位、薄弱環(huán)節(jié)的施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位;對存在嚴重隱患的作業(yè)現(xiàn)場責令停工整改到位。

安全督查人員要具備高度的工作責任心和良好的品德,具有科學的工作態(tài)度和綜合分析問題的能力,處理問題以事實為依據(jù),嚴格把關(guān),做到事事有標準,檢查有依據(jù),通過一系列的監(jiān)督手斷,變事后把關(guān)為事前預防,實施全過程的預防控制。

在日常安全監(jiān)督檢查中切實做到五個字“精、細、嚴、實、快”。精:對有關(guān)法規(guī)、制度、標準精確掌握,精通施工現(xiàn)場工藝流程、設(shè)施設(shè)備性能和安全風險;細:依據(jù)標準,細化過程監(jiān)督,對施工現(xiàn)場的重點要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真檢查,仔細把關(guān),落實好各項安全措施;嚴:嚴厲查處作業(yè)過程中的“三違”行為,不徇私情,對于嚴重違章行為依據(jù)相關(guān)制度嚴厲查處,不論干部員工一視同仁;實:踏實工作,嚴格履職,及時檢查施工現(xiàn)場和相關(guān)資料,出現(xiàn)意外情況要及時如實向上級部門反映;快:對出現(xiàn)的隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,在第一時間內(nèi)消除不安全因素。

3.6建立“三化”監(jiān)督模式

要建立區(qū)域負責、責權(quán)統(tǒng)一、確保效果的監(jiān)督工作機制。以“人本化管理”思想為核心內(nèi)容,把安全監(jiān)督工作視為一個動態(tài)的系統(tǒng),將現(xiàn)場安全管理、文化引導理論、點檢控制法、精細生產(chǎn)和持續(xù)改進以及不斷提升員工素質(zhì)的管理理念融入其中,形成全方位、全過程的監(jiān)督工作管理模式。

功能化運行:充分發(fā)揮服務(wù)、指導、監(jiān)督、管理四大職能;專業(yè)化設(shè)置:根據(jù)監(jiān)管人員的崗位技能和專業(yè)特長,合理搭配、相互彌補,加強監(jiān)督檢查的針對性、準確性和權(quán)威性;系統(tǒng)化整治:對查處的問題,從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷三個方面進行全方位、深層次分析,找出原因,多措并舉,進行系統(tǒng)化整改和綜合性治理,及時督促生產(chǎn)單位完善各項安全管理制度和落實安全“三防”措施,從而完全消除隱患根源和消減安全風險。

4、結(jié)束語

油田的安全管理工作是油田生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,如果安全管理工作做不好,不但會給企業(yè)帶來經(jīng)濟上的損失和形象上的污點,還會給生產(chǎn)工人的生命安危和身體健康帶來直接危害。安全督查是從安全管理分離出的一門新技術(shù)學科,是石油企業(yè)安全實施監(jiān)督、管理兩條線、探索導體監(jiān)督機制的一項創(chuàng)新。進一步完善安全督查體系,強化監(jiān)督檢查職能,重點強化對各級管理層和關(guān)鍵裝置、要害部門的安全監(jiān)督力度,堵塞安全管理上的漏洞,更好的落實安全生產(chǎn)法規(guī)標準,使安全監(jiān)督這一項職業(yè)得到越來越多的企業(yè)的支持和社會各界的廣泛關(guān)注。

【參考文獻】

[1]牛增辰.關(guān)于改進油田安全工作的思索[J].大慶社會科學,2008,(04)

[2]王曉東.油田安全生產(chǎn)的幾點思考[J].北京石油管理干部學院學報,2009,(03)

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