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關于我國中小企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展的分析

2019-07-08 05:16:23陳青松
現(xiàn)代營銷·信息版 2019年7期
關鍵詞:中小企業(yè)發(fā)展趨勢分析

陳青松

摘 ?要:自改革開放以來,我國的經(jīng)濟持續(xù)保持高速增長的勢頭,但是隨著人口紅利的削減,泡沫背后的問題開始顯現(xiàn)。反映到目前國內(nèi)的經(jīng)濟表現(xiàn):高速經(jīng)濟增長放緩、社會老齡化、社保養(yǎng)老壓力激增,科技創(chuàng)新不足等問題,都在考驗著當前經(jīng)濟市場的自我調(diào)節(jié)能力。為此,需要政府積極調(diào)動中小型企業(yè)的創(chuàng)造力和活力,給予相應的優(yōu)惠政策,擴大其經(jīng)營規(guī)模,有效提升中小企業(yè)的市場生命力。

關鍵詞:中小企業(yè);未來經(jīng)濟;發(fā)展趨勢;分析

對于我國的經(jīng)濟體量占比來說,中小企業(yè)從始至終都是各級市場的中堅力量。正是因為中小型企業(yè)的存在,為中國社會提供了大量的就業(yè)崗位和工作機會。中小型企業(yè)的數(shù)量占全國企業(yè)總數(shù)的絕大部分,為社會創(chuàng)造了巨大的財富。但是伴隨著社會經(jīng)濟增長放緩,以及各種綜合生活壓力的攀升,企業(yè)的經(jīng)營遇到“經(jīng)濟寒潮”。為了有效提升中小型企業(yè)的發(fā)展,需要這些企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營重點,進行改革創(chuàng)新,重視人才優(yōu)勢和科技優(yōu)勢,提升其經(jīng)營實力。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升競爭能力

對于現(xiàn)階段的中小型企業(yè)來說,如何迎合當前的社會競爭需求,有效提升企業(yè)的核心競爭力,對于企業(yè)而言至關重要。首先,企業(yè)應當迎合國家的長期發(fā)展戰(zhàn)略,積極加入“互聯(lián)網(wǎng)+”的陣營,充分集合互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的技術優(yōu)勢,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息技術優(yōu)越性,拓展相應的業(yè)務工作計劃。通過整合與互聯(lián)網(wǎng)相關的技術,將大數(shù)據(jù)和自身產(chǎn)業(yè)相融合,必然會對中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到積極的推動作用。此時,中小企業(yè)需要重視“大數(shù)據(jù)和云計算”的技術革新,更好地研究市場對于自身產(chǎn)品的需求,進而加強對企業(yè)經(jīng)營成本的管理,以及對消費者購買偏好的綜合分析,從而更加全面地把握市場動態(tài)。中小企業(yè)應當有壯士斷腕的勇氣,更新更有前景的商業(yè)經(jīng)營模式,在變革中發(fā)現(xiàn)新的商機,推動自身經(jīng)營的進步。

例如,中小企業(yè)在綜合分析市場變化趨勢時,可以整體性考察相關的行業(yè)發(fā)展趨勢,從而有效提升自己的經(jīng)營改革成功的可能性。故而,中小企業(yè)在施行企業(yè)改革的過程中,需要充分提升對于互聯(lián)網(wǎng)科技的重視,從多方獲得自己產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關大數(shù)據(jù),進而整合智庫的分析建議,有效提升中小企業(yè)自身的經(jīng)營效力。當前的市場已經(jīng)不是單純的買方市場和賣方市場,需要企業(yè)不斷發(fā)掘和培養(yǎng)消費者的購買欲望和習慣。同時,消費者的購物習慣,也在影響著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的走向,兩者相互依存相互影響。

二、深化市場改革,創(chuàng)造發(fā)展機遇

政府在當下的市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中,需要扮演一個“引導者”的角色,進而有效幫助中小企業(yè)獲得發(fā)展的空間和時間。故而,需要政府從市場改革的角度做起,為中小企業(yè)營造更加良好的發(fā)展環(huán)境,從而使中小企業(yè)獲得更多的發(fā)展機遇。只有眾多中小企業(yè)發(fā)展速度和質(zhì)量得到保證,才能夠真正提升國民生活的質(zhì)量。為此,政府需要為中小企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境、優(yōu)厚的融資條件以及優(yōu)惠的稅費政策,從而幫助中小企業(yè)走出經(jīng)濟發(fā)展滯后的困境,真正能夠找到未來發(fā)展的方向,從而切實提升自己的生產(chǎn)經(jīng)營實力。

例如,從微觀經(jīng)濟學的角度出發(fā),同業(yè)競爭行為會在一定程度上促進競爭活力。但是,中小企業(yè)自身經(jīng)濟體量不足,在市場競爭中會處于劣勢地位,極易被大企業(yè)兼并,故而政府可以為其制定相應的保護機制,為其提供發(fā)展空間。同時,當中小企業(yè)想要獲得相應資金支持時,政府需要指導銀行在條件允許的狀況下,盡可能多貸款給中小企業(yè),有效提升這些企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑW詈?,國家應當為中小企業(yè)的制定寬松的財稅政策。以南安市為例,截至到2019年4月24日,已申報企業(yè)所得稅21992戶,中小企業(yè)21297戶,占比96.84%。中小企業(yè)盈利達6743戶,零申報13311戶,虧損1243戶,盈利占比31.66%。中小企業(yè)優(yōu)惠指標達6743戶,實際優(yōu)惠6740戶,剩余3戶享受其余優(yōu)惠政策,實際為中小企業(yè)減免稅額8128.36萬元。綜合多方面展開財稅扣減計劃,幫助企業(yè)降低綜合成本,使企業(yè)盡可能提升產(chǎn)品競爭力。

三、重視技術發(fā)展,獲得人才優(yōu)勢

對于中小企業(yè)來說,最好的發(fā)展策略終究還是提升自己的產(chǎn)品技術含量。為此,需要中小企業(yè)能夠正視自己的市場定位,制定有效的人才引進制度,提高人才的待遇,使得企業(yè)自身的發(fā)展不再受到技術的限制。故而,從長遠的發(fā)展視角來看,企業(yè)的技術創(chuàng)新,是能夠驅(qū)動其發(fā)展的有效方法。為此,企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時,應當念及企業(yè)的經(jīng)營根本,充分凸顯人才的優(yōu)勢,結合市場技術和未來數(shù)據(jù)的引導,制定最有效的經(jīng)營方法,從而切實提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營競爭力。

例如,企業(yè)在面臨相關經(jīng)營決策時,需要依靠極具科學性的管理決策建議。為此,企業(yè)需要引入專業(yè)的管理人才,提升管理人員的權限,使得他們的才華得到施展,切實提升企業(yè)的管理效率。同時,對于現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營而言,需要技術人員進行攻關,良好的技術優(yōu)勢和經(jīng)營管理是企業(yè)生存必不可少的人才因素。故而,中小企業(yè)想要在自身經(jīng)營領域走得更遠更長久,需要體現(xiàn)對人才的尊重,切實提升人才的技術管理地位。

綜上所述,中小企業(yè)想要獲得未來發(fā)展的先機,分得市場的“一杯羹”。不僅需要轉(zhuǎn)型升級提升競爭力,而且還要重視技術發(fā)展獲得人才優(yōu)勢,才能適應未來發(fā)展的需要。

參考文獻:

[1] 李大可.淺析當前我國中小企業(yè)在戰(zhàn)略分析時存在的問題及對策[J].全國流通經(jīng)濟,2018(30):34-35.

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