大數據背景下人力資源管理應用創新與挑戰

岳鑫

【摘 要】隨著我國互聯網技術發展越來越快，我國進入了大數據發展時期。大數據時代給我國人力資源管理帶來新的挑戰及機遇。所以，論文在對人力資源管理創新路徑進行分析的基礎上，研究了大數據時代下人力資源管理所碰到的挑戰。希望能為人力資源管理人員提供一定的參考。

【Abstract】With the rapid development of internet technology in China， China has entered a period of big data development. The era of big data brings new challenges and opportunities to the management of human resources in China. Therefore， based on the analysis of the innovation path of the human resource management， this paper studies the challenges of the human resource management in the big data era. It is hoped that this can provide some reference for the personnel of human resource management.

【關鍵詞】大數據背景;人力資源管理;應用創新

【Keywords】 big data background; human resources management; application innovation

【中圖分類號】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）05-0031-02

1 引言

隨著大數據時代的發展，我國的人力資源管理方式也要不斷進行更新和變革，進而更好地與時代發展需求相適應，將大數據理念在人力資源管理中進行應用，不斷促進人力資源管理的健康發展，提升我國人力資源管理能力。

2 大數據背景下人力資源管理的創新路徑

2.1 人力資源的規劃創新

在人力資源管理的過程中，要對企業的人力資源進行規劃，就是要全面預測工作人員的需求，然后運用專家分析方法以及回歸分析法等進行預測。隨著大數據時代的發展，可以利用信息技術的手段對大量的數據信息進行處理和運用，使得相關管理人員能夠掌握單位內部所有員工的實際情況，在員工的人數、質量以及結構等方面采用靜態分析的方式，在員工流動性方面采用動態分析的辦法，進而對單位在員工的需求上進行科學合理的預測。除此之外，人力資源管理部門還可對人力資源的大數據進行比較系統的統計和分析，根據可持續發展戰略目標的要求，做出一個科學合理的人力資源管理的規劃，指出人力資源管理的重點，并做出一個比較健全詳細的規劃方案。要想達到持續健康發展的目標，大數據這個平臺的重要性就要引起人力資源管理部門的足夠重視，而且還要加強在數據信息運用方面的工作，進而保證人力資源管理決策的科學合理性[1]。

2.2 配置創新與人才招聘

隨著大數據時代的發展，產生了一種立體化的比較新穎的招聘方式。這種招聘方式是建立在社交網絡的基礎上的，它和傳統的招聘方式相比的優勢在于它不僅能夠提高招聘的質量，還能夠提高應聘者的應聘效率。社交網絡的應用群體比較龐大，而且在社交網絡中也有比較龐大的個人信息、企事業單位以及政府部門等用戶的信息，使得人力資源管理人員能夠從社交網絡中了解到應聘人員在各個方面的真實信息。經過對社交網絡的合理運用，人力資源管理人員能夠對應聘者的各方面信息有一個了解，并可以根據這些信息對應聘人員有一個綜合的評價，使得人力資源管理人員能夠對人才進行科學合理的選拔。所以，將大數據科學合理地應用到人力資源管理規劃當中，可以提高人力資源管理的質量和效率。

2.3 人才開發

人才的職業生涯管理在人力資源開發當中起著至關重要的作用。通過人才職業生涯規劃的方式能夠對單位內部的人才進行科學合理的利用，進而減少對外部人才的招聘，這樣不僅能夠節省招聘的時間，還能夠降低招聘的成本，還能夠提升員工對單位的認同感，離職率也會大大降低。隨著大數據時代的發展，應該加強在人才職業生涯方面的管理力度，做出比較具有針對性的人力資源管理制度，

盡量充分發揮出員工潛在能力，提升工作人員工作的效率以及質量。另外，在大數據時期，在人力資源開發方面還存在許多問題，特別在人力資源管理的過程當中。以往在人力資源管理的培訓方面采用的是問卷調查的方法進行有針對性地培訓，但是隨著大數據時代的發展，這樣的傳統方式具有一定的片面性。所以，人力資源管理部門要運用大數據系統對人力資源管理中存在的問題進行分析和解決，加強對工作人員的培訓工作。

3 大數據背景下人力資源管理面臨的挑戰

3.1 費用方面

在大數據時代背景下，要想實現人力資源管理的現代化，機關企事業單位就要花費大量的資金進行建設，他們需要購入一套技術性相對較強的數據分析系統，還需要較高配置的硬件和軟件系統，費用是非常高的。除此之外，云計算信息服務公司需要收集大量的數據，并建立數據庫，還要進行軟件的開發，這一系列的流程也需要花費大量的資金，所以，一般的機關企事業單位是負擔不起這筆大額費用的，因此沒有辦法將大數據應用到人力資源管理當中。

3.2 信息安全方面

隨著我國經濟和信息化技術的不斷發展，機關企事業單位在人力資源管理方面也都實現了信息化，將信息都通過數據展現出來，并利用計算機網絡進行傳輸和分析，所以這些信息的安全問題是值得我們重視的。數據和信息在傳輸的過程中，如果不采用科學有效的保護措施，就有可能會造成數據的丟失或者泄露，而且一些機關企事業單位還經常將數據存在云端，這是非常容易造成信息泄露的，如果本單位的人力資源信息落入到別有用心的人手中，就會影響機關企事業單位的持續健康發展。

4 結語

在大數據時代，人力資源管理面臨著許多新的問題，但是由于大數據的發展還不成熟，使得大數據在人力資源管理中的應用面臨著費用高以及信息安全無法得到保障等挑戰。所以，將大數據應用到人力資源管理當中面臨的問題和挑戰還有待于我們去研究和解決。我們應該盡量利用大數平臺的優點，使其能夠推動人力資源管理的發展，為實現可持續發展的戰略目標打下堅實的基礎。

【參考文獻】

【1】王歡.大數據背景下人力資源管理應用創新與挑戰[J].中國管理信息化 ，2017，20（4）：89-90.