思考新經濟環境下如何加強企業工商管理水平

王萌 山東大學

現階段，企業發展中需要面對來自國內外市場經濟環境的雙重競爭，在這一新的經濟環境背景下，企業要想提升自身的綜合競爭力，就必須對加強內部管理的重要性產生深刻認知。工商管理作為企業內部管理的重要組成部分，是企業實現可持續發展的關鍵環節，結合新的經濟發展環境特點有針對性創新企業工商管理模式勢在必行。在這種情況下，積極加強對新經濟環境下如何加強企業工商管理水平的研究具有重要意義。

一、新經濟環境下企業工商管理現狀

企業運行中，需要面對復雜的工商管理工作內容，只有不斷加強企業相關數據的搜集、整理和挖掘工作，才能夠突出企業工商管理的重點。因此，企業工商管理人員在實際展開工作的過程中，必須對相關數據報告進行深入分析，以此為基礎對企業運行狀態進行全面把握，這對于企業制定科學的發展決策、高效規避市場經濟風險具有重要意義[1]。同時，企業工商管理人員還必須積極展開市場產品投放、人力資源調配和財務狀況管理等工作，為提升企業運行效率、創造最大化經濟效益奠定基礎。

然而，現階段我國部分企業在實際展開工商管理工作的過程中，還存在一定缺陷，集中表現在以下幾點：首先，部分企業缺乏對新的市場經濟環境的分析，導致工商管理工作缺乏重點，沒有將工商管理工作的職能全面發揮出來；其次，部分企業工商管理人員綜合素質有待提升，在實際展開工商管理工作時，缺乏創新精神以及適應新市場經濟環境的能力，無法全面提升企業工商管理水平，甚至影響企業的長期可持續發展。

二、新經濟環境下加強企業工商管理的重要性

新的經濟環境背景下，加強工商管理才能夠從根本上提升企業經濟效益，企業工商管理工作的重要性集中表現在以下幾點：第一，加強企業工商管理，有助于提高企業生產效率，因此對于企業創造最大化經濟效益具有促進作用；第二，有助于在復雜的市場經濟環境中提升企業的綜合競爭力[2]。在世界經濟一體化進程不斷加快的背景下，我國經濟發展進入了全新時期，企業需要面對激烈的競爭環境，只有結合社會經濟發展趨勢有針對性進行工商管理調整，才能夠提升企業綜合競爭力，為企業實現可持續發展的目標奠定基礎。

三、新經濟環境下影響企業工商管理的因素

（一）工商管理制度有待完善

在新的市場經濟環境背景下，企業運行中為了提升自身的綜合競爭力，在運行中明確了加強工商管理的重要性，為了強化工商管理工作效果，有針對性制定了相應的工商管理工作制度，然而，部分企業的工商管理制度缺乏創新性，工商管理理念存在滯后性，在此基礎上所形成的工商管理制度缺乏完善性，無法順應新的市場經濟環境特點，同時所形成的工商管理體系也呈現出滯后性，不利于將企業工商管理的職能全面發揮出來[3]。

（二）工商管理人員綜合素質有待提升

現階段，部分企業實際展開工商管理工作的過程中，并沒有積極聘請專業的工商管理人才，不僅工商管理工作人員較少，同時現有的工商管理人員的綜合素質也有待提升。在這種情況下，不僅無法高效落實企業工商管理工作，同時還嚴重影響了企業工商管理效率。

（三）未突出企業職工工商管理工作中的主體地位

企業運行中，工商管理以及企業內部管理工作處于同等重要的位置，然而，部分企業落實工商管理工作時，相關工作人員缺乏獨立決斷的權利和能力，企業經營者以及管理人員負責企業工商管理工作，這會導致企業工商管理工作效率較低。這同企業職工在工商管理工作中的參與度較低具有緊密聯系，更無法在工商管理工作中將職工的作用充分發揮出來。

（四）企業工商管理效率偏低

企業工商管理工作質量對企業的經濟效益、運行效率等都具有直接影響，然而現階段部分企業運行中，盡管已經意識到了工商管理工作的重要性，也有針對性建立了相對健全的工商管理體系，但是在實際落實工商管理工作時，并沒有突出重點，沒有將相應的工商管理制度落實到實處。這同企業經營者以及工商管理人員缺乏對此項工作的重視等具有緊密聯系。

四、新經濟環境下加強企業工商管理水平的措施

（一）建立健全工商管理制度體系

企業實際展開工商管理工作的過程中，要想將工商管理工作的職能全面發揮出來，就必須以完善的管理體系為基礎。這就要求在新的市場經濟環境下，企業運行中積極引入先進的工商管理理念，并結合企業運行實際以及工商管理工作現狀，有針對性進行工商管理體系的完善[4]。同時，在對工商管理體系進行構建的過程中，必須從實際入手，深入分析企業運行發展中的內外環境特點，并有針對性進行相應工商管理體系的構建，為提升工商管理體系的系統性、科學性奠定基礎。

（二）全面提升企業工商管理人員綜合素質

在新的市場經濟環境下，企業工商管理工作難度較大，只有不斷提升工商管理人員綜合素質，才能夠創造良好的企業運行效果。因此企業應明確工商管理工作的重要性，在此基礎上定期展開對工商管理人員的培訓，確保其能夠積極學習先進的工商管理理念以及措施，同時能夠結合企業運行實際進行工商管理措施的創新，從根本上提升企業工商管理水平。例如，我國阿里公司運行中，定期展開了工商管理培訓，這一培訓是針對企業全體職工的，在此基礎上有助于企業職工在自身的工作崗位中更加高效的落實工商管理措施，最終為從根本上提升企業的綜合競爭力奠定了基礎。同時，企業還應將工商管理措施落實效果作為員工考核的重要內容之一，在日常工作中對職工的工商管理方式進行規范，為全面提升企業工商管理水平提供保障。

（三）突出職工在企業工商管理工作中的地位

企業運行中需要以職工為基礎主體，因此要想從根本上提升企業的工商管理水平，就必須提升企業全體職工的參與度，在企業工商管理工作中將企業職工的職能全面發揮出來。在實際落實工商管理工作時，企業應鼓勵職工大膽發表意見，結合不同工作崗位實際提出工商管理工作意見，這不僅有助于職工明確企業運行與工商管理之間關系的重要性，同時也有助于提升工商管理措施的實效性，在此基礎上有針對性制定工商管理措施，可以提升工商管理工作的完善性。

（四）提供企業工商管理效率

企業經營者以及企業管理人員對工商管理工作的重視度直接關系到企業工商管理工作效率，因此在新的市場經濟環境背景下，企業經營者日常工作中應對工商管理工作給予高度重視，通過嚴謹和認真的態度高效落實相應的工商管理措施，以此為基礎提升工商管理工作水平。更重要的是，在這一過程中有助于在企業經營者的帶領下，不斷激發企業工商管理人員以及全體職工加強工商管理工作的積極性，為提升企業工商管理工作的高效性奠定基礎。

五、新經濟環境下進一步加強企業工商管理的措施

（一）努力將國際發展理念融入到企業工商管理工作當中

現階段，我國多數企業發展過程中已經對工商管理工作的重要性產生了深刻認知，并積極引入了先進的管理理念[5]。然而同發達國家相比，我國的工商管理理念存在滯后性。因此，新經濟環境下，要想從根本上提升我國企業工商管理水平，相關企業運行中就必須結合自身發展實際，有針對性引入國際先進的工商管理理念，并不斷進行企業工商管理的創新，為促進我國企業工商管理水平的提升奠定基礎。

（二）通過提高品牌價值提高企業工商管理水平

在新的市場經濟環境下，我國經濟發展速度加快，在這一背景下一定程度上改變了相應的經濟體制。因此企業要想適應社會經濟體制的變化，提升自身的綜合競爭力，就必須明確自身在市場經濟環境中的地位，并通過提升企業品牌價值的方式來構建先進的工商管理措施，確保相應的工商管理措施呈現出較強的可行性和先進性。在提升企業品牌價值時，工商管理的功能不容忽視，因此通過提高品牌價值提高企業工商管理水平成為新市場經濟環境下企業實現可持續發展的重要途徑之一。

結束語：綜上所述，近年來，科學和信息技術以日新月異的速度飛快發展，極大的推動了我國市場經濟的進步與發展。與此同時，世界各國發展過程中在經濟、科學以及文化等多個領域之間的交流也更加頻繁，世界經濟一體化進程加快。在這一全新的市場經濟環境下，我國企業發展過程中必須對工商管理工作的重要性產生深刻認知，并深入分析現階段企業工商管理工作中存在的問題，最后從建立健全工商管理制度體系、全面提升企業工商管理人員綜合素質、突出職工在企業工商管理工作中的地位、提供企業工商管理效率等角度出發，為提升企業工商管理水平以及企業綜合競爭力奠定基礎。