企業財務管理的創新發展研究

顧 萍

隨著我國社會經濟發展進程的不斷加快，尤其是進入至WTO 之后我國企業便步入了飛速發展的社會新階段。但是出于目前各行各業競爭日趨激烈的社會背景下，我國企業在展開財務管理工作中，已經明顯存在不力之舉和諸多障礙問題，譬如管理觀念的過于陳舊、思想的落后僵化、企業融資渠道的過于單一、缺乏企業發展資金、投資缺乏科學性以及財務管控過于薄弱等諸多問題，都對企業的財務管理工作開展造成極大局限，并未真正充分的發揮財務管理作用。再加上我國目前宏觀經濟機制及環境的不斷變化，我國企業的財務管理工作開展也遇到阻礙，致使企業的自身發展不適應市場經濟大環境。因此本文立足我國企業財務管理現狀，以財務管理理論作為關鍵依據，分析了我國企業財務管理方面存在的主要問題，探討適合企業自身發展的財務管理方法，提出針對性對策建議以促進企業健康發展，使得本次研究具備了現實指導意義。

一、企業財務管理現狀

（一）財務管理機制不夠完善

財務管理機制是企業開展財務管理工作的基礎，同時也是確保各項工作能夠穩定運行的良好支撐點。但是出于目前社會發展背景下開展企業的財務會計管理工作，仍然存在極為明顯的制度不完善這一問題。而企業管理者并未對財務管理工作加大重視度，所制定的財務管理機制自然缺乏規范科學性，因此無法充分發揮財務管理機制的作用。尤其針對財務管理監督機制尚不完善這一情況，勢必無法穩定開展企業財務會計管理工作。

（二）會計管理人員素養參差不齊

企業由于受傳統企業管理的理念影響，并未構建完善科學的管理模式，在開展實際工作中也仍然沿用傳統管理模式，財務人員缺乏財務管理的專業能力，且無法與市場發展動態相結合，無法實現財務管理的科學化執行，進而無法發揮財務管理的工作效能，甚至對企業發展造成阻礙。

（三）財務會計管理預警系統不夠完善

在開展企業財務管理工作中，目前多數企業均尚未真正認識到預警系統的作用，也尚未依照企業的財務管理工作現實需求構建企業財務管理預警系統，導致企業在開展實際財務管理工作中，并未能夠及時準確的對市場發展動向有所把握，也無法及時規避潛在性風險，因此影響了企業的穩定發展甚至帶來極大的損失。

二、企業財務管理的創新發展策略

（一）構建完善企業內部財務管理機制

企業發展需要基于健全完善的管理機制基礎之上，從而實現對企業的管理約束規范性穩定發展。新時期背景下想要推進企業長效穩定發展，勢必需要重視完善企業內部財務管理機制，才能對企業發展中的諸多安全隱患及財務風險問題有效規避，為實現企業財務會計管理工作的目標奠定堅實基礎。因此企業領導層首先需要擺正對財務管理的認知，充分認識財務管理重要性，并結合企業發展實際完善財務管理機制，在財務管理機制體系內融入成本管理理念，減少企業發展產生收支不平衡這一情況。通過科學的管理機制，規避企業發展中的風險。其次還要設定財務管理工作人員的工作職責范疇及職權，并分塊管理，實現對企業財務支出的全方位監管，有效提高管理工作有序性及規范性。

（二）積極打造專業化財務會計管理團隊

財務管理工作的管理人員要具備較高的專業水平，才能夠為開展財務管理工作提供有效支撐。企業要在現代化發展建設過程中，與企業的財務會計管理工作現實所需結合，制定人才培養方向，作為開展財務管理工作的支撐。首先需要考核企業財務管理工作者的自身核心素養水平，了解他們的專業水平、能力經驗和工作效率以及嚴謹態度，同時還需要與多媒體背景結合，了解他們對于大數據、云計算等先進技術的運用能力，從而明確財務會計管理人員的培訓及招聘方向。再者還要設立財務管理工作人員的激勵機制，充分發揮財務管理工作人員的個人潛能，并定期展開培訓對財務管理人員的知識技能不斷更新，掌握前沿的財務管理手段，為開展財務管理工作創造理想條件。

（三）構建企業健全風險預警系統

處于目前復雜且競爭日趨激烈的社會背景下，企業想要獲得參與競爭活動優勢，就勢必需要明確我國經濟社會的發展趨勢，并與行業的發展情況結合制定針對性的措施，才能夠有效規避風險問題。為了能夠對財務會計管理工作的規范性及針對性有效增強，就要構建財務管理工作的全方位動態化預警。構建完善風險預警系統，及時預判企業發展競爭中的各個環節風險問題，并最大限度的控制風險問題，提升企業的財務管理科學有效性。

（四）政府部門加強對企業引導扶持

在企業的社會發展中，政府部門予以相應的扶持引導也尤為關鍵。因此各地方政府需要與當地企業的實際發展需求結合，制定針對性的企業發展措施。并展開對企業財務管理工作人員的指導教育，樹立正確的財務管理工作理念，始終能夠堅守正確的工作方向，保證達到企業綜合發展效能的最大化，也推進了企業的財務管理發展進程。

結語

重視對企業的管理，提升企業的經濟效益，成為對我國社會經濟發展的有力支撐。在目前社會背景下，如何能夠推進企業高效科學化發展，創造最大化的企業經濟效益，已經成為企業發展中所關注的重要問題。因此本文以企業財務管理為切入點，探索企業財務管理目前的現存主要問題，在企業財務管理有關劃分標準及理論基礎之上，提出企業財務管理現存問題的解決對策：構建完善財務管理機制、打造專業財會管理團隊、構建健全風險預警系統、政府重視引導扶持?？偠灾覈鄶灯髽I都存在財務管理問題，在目前市場競爭日趨激烈的環境下，企業首先需要重視對會計管理工作的重視，結合企業的實際情況運用合理適當的管理方式，對企業財務管理人員的專業技能及綜合素養水平有效提升。同時還需要構建科學的風險預警系統，從而及時對企業所可能產生的財務風險狀況及時應對，真正促進企業的健康穩定發展。