創(chuàng)新引領(lǐng)未來的實(shí)踐探索

[摘要]人類社會(huì)發(fā)展的歷史，就是一部不斷創(chuàng)新的歷史，創(chuàng)新是引領(lǐng)未來的必然選擇，萬華化學(xué)艱難坎坷的成長(zhǎng)之路就是一條不斷開拓創(chuàng)新之路。正是憑借著對(duì)自主創(chuàng)新的執(zhí)著追求，萬華化學(xué)鑄就了核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，成就了民族MDI產(chǎn)業(yè)的輝煌，也贏得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重。所以，創(chuàng)新是引領(lǐng)未來，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新;引領(lǐng)未來;實(shí)踐探索

[中圖分類號(hào)]F416.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A ? [文章編號(hào)]1009—0274（2019）03—0061—04

[作者簡(jiǎn)介]黃立新，女，煙臺(tái)市委黨校經(jīng)濟(jì)管理教研室副主任、教授，研究方向：經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)。

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次深入高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科研院所考察調(diào)研，并且就創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況發(fā)表了一系列重要講話。2018年6月13日，在山東考察的習(xí)近平總書記來到萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱萬華化學(xué)），在聽取了企業(yè)匯報(bào)后，習(xí)近平總書記說：“回顧你們這個(gè)歷程，一路走得很好，雖然是一個(gè)艱辛創(chuàng)業(yè)之路，但是很成功。之所以取得成功，我的一個(gè)體會(huì)就是走了自主創(chuàng)新之路?！雹偃f華化學(xué)40年的成長(zhǎng)史充分證明了，堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，敢于走別人沒有走過的路，敢于在攻堅(jiān)克難中追求卓越，是一個(gè)企業(yè)也是一個(gè)國家引領(lǐng)未來，不斷走向成功的必然選擇。

一、創(chuàng)新是引領(lǐng)未來的必然選擇

人類社會(huì)發(fā)展的歷史，就是一部不斷創(chuàng)新的歷史。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，創(chuàng)新的地位和作用日益提升，創(chuàng)新已成為企業(yè)、國家引領(lǐng)未來的第一驅(qū)動(dòng)力。實(shí)踐反復(fù)告訴我們，技術(shù)，尤其是關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)我們是買不起、難以買到的，能買到的也是不能永遠(yuǎn)買下去的，必須把創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)、發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。

技術(shù)在企業(yè)與企業(yè)、國家與國家之間的流動(dòng)從來都不是無成本、無代價(jià)的。尤其是當(dāng)一個(gè)企業(yè)或國家不具備某種技術(shù)能力的時(shí)候，為了獲取這種技術(shù)往往需要付出天價(jià)，甚至是根本無法承受的代價(jià)，這在幾乎所有的產(chǎn)業(yè)里都是如此。

科學(xué)是沒有國界的，但技術(shù)永遠(yuǎn)是企業(yè)和國家的財(cái)富，技術(shù)，尤其是核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)是永遠(yuǎn)買不來的，改革開放40年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，無論是引進(jìn)還是購買，抑或合作，產(chǎn)品、設(shè)備等硬件都能獲得，只有技術(shù)，不管通過什么手段，外國企業(yè)和投資者都不可能提供。而且，買，永遠(yuǎn)只能跟在別人的后面亦步亦趨，永遠(yuǎn)受制于別人，買的結(jié)果就是失敗，永遠(yuǎn)進(jìn)不了世界先進(jìn)國家行列。1978年改革開放后，我們開始引進(jìn)外資，1992年，提出了一個(gè)口號(hào)“以市場(chǎng)換技術(shù)”，20多年的發(fā)展歷程告訴我們，市場(chǎng)讓出去了，但卻并沒有換來核心的技術(shù)。

二、萬華化學(xué)創(chuàng)新引領(lǐng)未來的實(shí)踐探索

與改革開放同齡的萬華化學(xué)，前身為煙臺(tái)合成革廠。發(fā)展之初，面對(duì)國外的技術(shù)封鎖，勇于攻堅(jiān)克難，敢于開拓創(chuàng)新，走出了一條從單純的技術(shù)引進(jìn)到消化吸收創(chuàng)新再到自主創(chuàng)新的偉大歷程，實(shí)現(xiàn)了從跟隨者到并跑者再到領(lǐng)跑者的歷史跨越?？梢哉f，萬華化學(xué)的成長(zhǎng)之路就是一條不斷開拓創(chuàng)新之路，沒有創(chuàng)新就沒有萬華化學(xué)的今天，沒有創(chuàng)新也就沒有萬華化學(xué)的未來。

（一）技術(shù)引進(jìn)走過了一條艱難坎坷的道路

1978年，為解決10億人民的穿鞋問題，煙臺(tái)合成革廠作為國家“六五”重點(diǎn)建設(shè)工程之一正式成立。1983年，從日本引進(jìn)了一條生產(chǎn)MDI的生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)能力1萬噸。但由于設(shè)計(jì)上的缺陷，該生產(chǎn)線一直無法穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期不能達(dá)產(chǎn)，經(jīng)常要停運(yùn)檢修，年產(chǎn)量基本徘徊在五六千噸的水平。到了20世紀(jì)80年代后期，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)MDI的需求量迅速膨脹，據(jù)調(diào)研，當(dāng)時(shí)國內(nèi)的市場(chǎng)需求量已達(dá)到2萬噸。但因?yàn)楫?dāng)初引進(jìn)的只是MDI裝置和生產(chǎn)許可證，人家只告訴企業(yè)如何操作，我們并沒有掌握真正的技術(shù)。無奈，萬華化學(xué)領(lǐng)導(dǎo)再次找到日方，表達(dá)了懇求日方幫助改進(jìn)原有裝置，使其生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的愿望，但被日方明確拒絕，同時(shí)開出了天價(jià)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，最后談判破裂。

在走投無路的情況下，萬華化學(xué)又找到了歐美的幾家跨國公司，希望能跟他們合作引進(jìn)其技術(shù)，但都被一一拒絕。在這一過程中，萬華化學(xué)以為是因?yàn)樽约旱膶?shí)力不夠強(qiáng)，于是就找到了中石化，希望通過中石化幫助引進(jìn)MDI技術(shù)。當(dāng)這些跨國公司了解到中國巨大的市場(chǎng)潛力后，紛紛放棄了合資合作的意向，要求在中國獨(dú)資建廠，萬華化學(xué)引進(jìn)技術(shù)的希望又一次破滅了。一次又一次的挫折使萬華化學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)終于悟出一個(gè)道理：錢能夠買來產(chǎn)品、買來生產(chǎn)線，卻永遠(yuǎn)不可能買來技術(shù)，尤其是真正具有市場(chǎng)潛力的技術(shù)，企業(yè)的技術(shù)只能內(nèi)生。

（二）靠自主創(chuàng)新贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)

艱難的歷程終于將萬華化學(xué)逼上了自主創(chuàng)新求發(fā)展的道路。從80年代末開始，萬華化學(xué)就嘗試著對(duì)MDI進(jìn)行技術(shù)消化改造。為了解決研發(fā)過程中的人才和技術(shù)瓶頸，萬華化學(xué)就嘗試著與國內(nèi)有關(guān)高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，聯(lián)手攻關(guān)MDI裝置的核心技術(shù)，最終打開了這個(gè)神秘的“黑匣子”，1994年產(chǎn)量即達(dá)到了設(shè)計(jì)能力1萬噸的水平。

初嘗創(chuàng)新勝利之果，催生了萬華化學(xué)進(jìn)一步打破國外封鎖，全面開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MDI制造技術(shù)的渴望，開始了全面開發(fā)MDI制造技術(shù)的新征程。1998年改制成了上市公司，機(jī)制活了，公司就開始突飛猛進(jìn)的發(fā)展。通過技改使MDI快速擴(kuò)大到2萬噸、4萬噸、8萬噸、10萬噸、16萬噸，技術(shù)升級(jí)和擴(kuò)張速度出乎國外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手意料。萬華化學(xué)自主創(chuàng)新快速發(fā)展的成功，令跨國公司難以置信。

萬華化學(xué)的自主創(chuàng)新歷程說明一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的道理：錢可以買來產(chǎn)品、設(shè)備、生產(chǎn)線，但卻永遠(yuǎn)買不來技術(shù)，企業(yè)的技術(shù)能力只有通過自主創(chuàng)新內(nèi)生得到，否則，只能永遠(yuǎn)做別人技術(shù)的跟隨者，永遠(yuǎn)受制于人。

（三）靠自主創(chuàng)新鑄就了民族MDI產(chǎn)業(yè)的輝煌

歷經(jīng)風(fēng)雨，萬華化學(xué)靠自主創(chuàng)新成功地打破了跨國公司對(duì)MDI技術(shù)長(zhǎng)達(dá)40多年的封鎖，使我國成為世界上四個(gè)擁有大規(guī)模MDI技術(shù)的國家之一，也是國內(nèi)唯一掌握MDI制造技術(shù)的企業(yè)，目前已成為全球領(lǐng)先、產(chǎn)能最大的MDI供應(yīng)商，現(xiàn)有MDI產(chǎn)能180萬噸，全球產(chǎn)能占比22.5%，國內(nèi)占比58%，均位列第一。①

2018年，萬華化學(xué)資產(chǎn)總額769.13億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入606.21億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)106.1億元，每股收益3.88元，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是A股化工行業(yè)中除兩桶油外最賺錢公司。

萬華化學(xué)未來的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)本土化向國際化轉(zhuǎn)變，進(jìn)入世界500強(qiáng)，做MDI領(lǐng)域的老大。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就要靠自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新沒有終點(diǎn)。沒有創(chuàng)新就沒有萬華化學(xué)的今天，沒有創(chuàng)新也沒有萬華化學(xué)的未來。用原董事長(zhǎng)丁建生的話講，自主創(chuàng)新就是萬華化學(xué)生存的DNA。萬華化學(xué)就是要始終堅(jiān)持“觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，體制創(chuàng)新是前提，技術(shù)創(chuàng)新是主線，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，文化創(chuàng)新是保證”的系統(tǒng)創(chuàng)新思想。①把創(chuàng)新貫穿于企業(yè)的全過程。在創(chuàng)新方面，萬華化學(xué)獲得了諸多榮譽(yù)：2008年榮獲全國首批“創(chuàng)新型企業(yè)”;2011年榮獲“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”;2012年又獲得中國創(chuàng)新型企業(yè)前（TOP）100的第三名;2013年榮獲“2013年最具持續(xù)創(chuàng)新力公司”;2015年榮獲“涂料工業(yè)榮格技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”等等。②

（四）靠自主創(chuàng)新贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重

20年磨一劍，萬華化學(xué)靠自主創(chuàng)新掌握了MDI生產(chǎn)技術(shù)，打破了跨國公司的技術(shù)封鎖，最終實(shí)現(xiàn)了在國外封鎖的高技術(shù)大化工產(chǎn)品領(lǐng)域中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和民族品牌的夢(mèng)想。正是這種在知恥而后勇式的對(duì)自主創(chuàng)新的執(zhí)著追求，鑄就了萬華化學(xué)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成就了萬華化學(xué)作為中國聚氨酯工業(yè)的民族品牌，也以自己的實(shí)力贏得了對(duì)手的尊重。一位跨國公司的高層經(jīng)理這樣評(píng)價(jià)萬華化學(xué)的崛起：MDI產(chǎn)業(yè)化40年，都是由幾家世界頂級(jí)公司控制，萬華化學(xué)依靠自己的努力擠進(jìn)了這個(gè)“家庭”，我們認(rèn)可這個(gè)成員。萬華化學(xué)MDI自主創(chuàng)新成功再次證明：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)只有靠技術(shù)創(chuàng)新才能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，最具創(chuàng)新壓力和動(dòng)力的企業(yè)才能把技術(shù)創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

三、創(chuàng)新引領(lǐng)未來的實(shí)現(xiàn)路徑

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，以創(chuàng)新引領(lǐng)未來，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，這已經(jīng)不是我們想不想、愿不愿、能不能做的問題，而是必須要做且要做成功的。

（一）優(yōu)化政策環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力

1.完善有利于企業(yè)創(chuàng)新的政策體系。一是營(yíng)造一個(gè)公平、競(jìng)爭(zhēng)、透明的經(jīng)濟(jì)體制，進(jìn)一步健全和完善現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，建立起適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的現(xiàn)代化企業(yè)制度，發(fā)揮市場(chǎng)在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中資源配置的主導(dǎo)作用;二是健全法律體系，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中規(guī)范和調(diào)節(jié)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，用法律手段保障企業(yè)對(duì)其創(chuàng)新成果的壟斷權(quán)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，明晰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。

2.完善企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的政策措施。一是完善激勵(lì)型政策支持，通過金融政策、稅收政策、財(cái)政政策及各種補(bǔ)貼政策等為企業(yè)創(chuàng)新提供資金支持，減輕稅賦壓力;二是完善引導(dǎo)型政策支持，通過產(chǎn)業(yè)政策、科技政策和人才政策等方式對(duì)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行引導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和升級(jí);三是完善保護(hù)型政策支持，通過制定相關(guān)創(chuàng)新成果交易、專利保護(hù)等政策，保障企業(yè)能夠獨(dú)享其創(chuàng)新成果;四是完善協(xié)調(diào)型政策支持，通過官產(chǎn)學(xué)研合作，協(xié)調(diào)企業(yè)創(chuàng)新過程中各方利益主體合作時(shí)出現(xiàn)的各種堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

3.加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。一是加強(qiáng)融資平臺(tái)建設(shè)。以市場(chǎng)化方式運(yùn)作金融信貸，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)重點(diǎn)支持企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，支持貸款浮動(dòng)利率，鼓勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的融資優(yōu)惠力度，發(fā)揮利率在引領(lǐng)創(chuàng)新活動(dòng)中優(yōu)化資源配置的功能。加強(qiáng)政府采購和政府補(bǔ)貼的融資平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮其在引領(lǐng)創(chuàng)新中的導(dǎo)向作用和補(bǔ)充作用。二是加強(qiáng)中介服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。充分發(fā)揮中介平臺(tái)的專業(yè)服務(wù)職能，整合社會(huì)資源，為企業(yè)創(chuàng)新提供人才、金融等方面的專業(yè)配套服務(wù)。

（二）探索人才培養(yǎng)發(fā)展機(jī)制，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

1.營(yíng)造有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。一是營(yíng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的輿論環(huán)境，在全社會(huì)形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊崇人才的良好風(fēng)尚，樹立沒有創(chuàng)新就是過，創(chuàng)新不罰過的氛圍;二是營(yíng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的工作環(huán)境，大膽起用那些創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈，但可能會(huì)有一些缺點(diǎn)和不足的人才，尊重、寬容他們的個(gè)性;三是營(yíng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng)的保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)新是一項(xiàng)“九死一生”的事業(yè)，挫折和失敗在所難免，對(duì)創(chuàng)新人才暫時(shí)的失敗要給予充分理解和寬容，營(yíng)造寬容失敗的創(chuàng)新文化。

2.創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。一是加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培訓(xùn)規(guī)劃，要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需，制定切實(shí)可行的創(chuàng)新型人才培訓(xùn)規(guī)劃，長(zhǎng)期打算、近期安排，適用當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn);二是完善制度建設(shè)，增強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才投入意識(shí)，加大人才培訓(xùn)投入;三是拓寬創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的渠道，把立足企業(yè)需求自己培養(yǎng)、借助專業(yè)機(jī)構(gòu)委托培養(yǎng)和面向社會(huì)招賢納才引進(jìn)培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建以企業(yè)為主體，以社會(huì)為橋梁的多渠道培養(yǎng)體系。

3.完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制。一是建立以科技創(chuàng)新質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績(jī)效為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系，不能簡(jiǎn)單地以人才所獲得的榮譽(yù)稱號(hào)作為人才評(píng)價(jià)的參考因素，使人才評(píng)價(jià)回歸質(zhì)量本質(zhì);二是建立多元化的評(píng)價(jià)體系，包括評(píng)價(jià)主體的多元化、評(píng)價(jià)對(duì)象的多元化、評(píng)價(jià)目的的多元化、評(píng)價(jià)方式的多元化和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)化，對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象相關(guān)能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)、名譽(yù)等進(jìn)行全方位的判斷，有效避免“一把尺子量到底”;三是注重體現(xiàn)創(chuàng)新性導(dǎo)向，對(duì)人才的評(píng)價(jià)要通過對(duì)比創(chuàng)新的多少、創(chuàng)新重要性來衡量，而不僅僅是論文或者專利等，鼓勵(lì)科研人員自由探索、持續(xù)創(chuàng)新。

（三）推動(dòng)“官產(chǎn)學(xué)研”合作，發(fā)力協(xié)同創(chuàng)新

1.充分發(fā)揮政府在協(xié)同創(chuàng)新構(gòu)建中的橋梁紐帶作用。一是通過增加關(guān)鍵技術(shù)方面的國家重大專項(xiàng)、設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等扶持政策，引導(dǎo)創(chuàng)新主體增加創(chuàng)新投入;二是引導(dǎo)建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升創(chuàng)新能力，不斷強(qiáng)化科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用;三是完善創(chuàng)新服務(wù)體系，通過公平市場(chǎng)準(zhǔn)入、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供保障。

2.充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體作用。一是要發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的投入主體作用，增加研發(fā)投入比重，提高產(chǎn)品附加值，提升未來增長(zhǎng)空間。二是要發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的研發(fā)主體作用。企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)比其他任何研發(fā)機(jī)構(gòu)更貼近市場(chǎng)，更了解市場(chǎng)需求，因此，企業(yè)也更需要加大對(duì)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的支持力度，提高研發(fā)人員的比重，加大對(duì)科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，營(yíng)造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的土壤環(huán)境。三是要發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的成果轉(zhuǎn)化主體作用，企業(yè)是最了解市場(chǎng)需求的，是技術(shù)和市場(chǎng)之間的橋梁和紐帶，做好這個(gè)橋梁和紐帶，有利于科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.建立學(xué)研部門與企業(yè)互動(dòng)機(jī)制。一是學(xué)研部門可以利用自身資源和優(yōu)勢(shì)為企業(yè)量身定做培養(yǎng)出企業(yè)所需要的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的創(chuàng)新型人才，企業(yè)也可以作為學(xué)研部門提供專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地，為高校學(xué)生提供社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì);二是學(xué)研部門的專家教授可以利用自己的專業(yè)知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)新提供理念和理論方面的指導(dǎo)，企業(yè)也可以為學(xué)研部門專家教授的技術(shù)創(chuàng)新提供實(shí)踐檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)兩者的無縫銜接;三是學(xué)研部門具有人才和研發(fā)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)具有資金和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過兩者互動(dòng)機(jī)制的建立，可以最大限度地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏。

（四）完善金融支持體系，助力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

1.建立完善多層次的金融體系。一是加強(qiáng)銀行信貸體系支持力度，完善大型國有銀行，發(fā)揮融資主渠道作用，為創(chuàng)新型企業(yè)提供融資支持;二是鼓勵(lì)發(fā)展中小型股份制銀行，規(guī)范發(fā)展一些保險(xiǎn)公司、信托公司、基金公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)，構(gòu)成多層次金融機(jī)構(gòu)體系，完善金融體系，拓寬企業(yè)創(chuàng)新融資渠道。

2.建立健全政府金融支持平臺(tái)。一是政府要著力加大對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資金支持力度，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化自身積累，加大創(chuàng)新研發(fā)投入力度;二是要加快搭建多層次的金融服務(wù)平臺(tái)，拓寬金融服務(wù)渠道，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，提高金融服務(wù)水平;三是發(fā)揮財(cái)政、稅收等政策杠桿作用，通過建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等形式，加大財(cái)稅資金扶持力度，引導(dǎo)更多的資金流向創(chuàng)新型企業(yè)。

3.強(qiáng)化資本市場(chǎng)和民間資本的融資作用。一是充分利用創(chuàng)業(yè)板、中小企業(yè)板、新三板和即將運(yùn)營(yíng)的科創(chuàng)板等資本市場(chǎng)的融資功能，為創(chuàng)新型企業(yè)提供多渠道融資支持;二是完善風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，建立風(fēng)投基金、私募基金、天使投資等股權(quán)融資體系，增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資，特別是國際風(fēng)險(xiǎn)資金的吸引力;三是完善政策體系，充分發(fā)揮民間資本的潛能，吸引民間資本參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中，既拓寬了創(chuàng)新資金的來源渠道，也為民間資本找到了投資出路。

4.加大金融人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度。一是要加強(qiáng)金融人才隊(duì)伍層次建設(shè)，打造一支掌握現(xiàn)代金融知識(shí)、熟悉資本運(yùn)作、善于開拓市場(chǎng)、通曉國際慣例的投融資隊(duì)伍，更好地為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，高效解決資金需求;二是建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系，進(jìn)一步完善薪酬機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制;三是引進(jìn)和培養(yǎng)高端金融人才，優(yōu)化金融人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定人才基礎(chǔ)。

責(zé)任編輯：彭銀春