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我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的問題及應對措施研究

2019-07-13 07:50:31山東省菏澤市住房和城鄉(xiāng)建設局菏澤市市直房地產(chǎn)管理交易監(jiān)理所李涯
中國商論 2019年11期
關鍵詞:監(jiān)督經(jīng)濟管理

山東省菏澤市住房和城鄉(xiāng)建設局(菏澤市市直房地產(chǎn)管理交易監(jiān)理所) 李涯

當今時代是我國經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,也是商業(yè)地產(chǎn)取得飛速發(fā)展與進步的時代。在這樣的情況下,商業(yè)地產(chǎn)在我國的國民經(jīng)濟中占據(jù)了愈發(fā)重要的地位,并對經(jīng)濟的發(fā)展起到了很大的推動作用。與此同時,商地產(chǎn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,也暴露出了一些亟待解決的問題,如發(fā)展過于盲目、開發(fā)與經(jīng)營相互脫節(jié)等。只有真正解決了這些問題,才能確保我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀的穩(wěn)定發(fā)展,為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

1 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理的定義

所謂商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理,指的就是對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營活動所進行的管理工作的總和。在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理中,主要的管理內(nèi)容包括以下幾個方面:第一,對投資進行核算;第二,成本的分析與控制;第三,開發(fā)與經(jīng)營決策。在管理的過程中,可以發(fā)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理涉及到的領域較多,因而管理工作相對比較復雜,容易出現(xiàn)各種各樣的問題。因此,如何進一步加強商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理的水平,成為現(xiàn)階段需要研究的重點問題之一。

2 我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的問題

2.1 發(fā)展過于盲目

在現(xiàn)階段,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)呈現(xiàn)出比較火爆的趨勢。進行商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),我國很多的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)都獲取了較大的路潤,并在企業(yè)的規(guī)模與綜合競爭力上取得了進一步的發(fā)展。因此,當下我國的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商呈現(xiàn)出了盲目投資的趨勢。對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)來說,增加商業(yè)地產(chǎn)的投資有利于獲取更多的利潤,但是必須看到,過多的盲目投資加劇了商業(yè)地產(chǎn)市場的競爭,反而導致企業(yè)盈利空間的下降,導致企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)面臨更大的風險。

2.2 開發(fā)與經(jīng)營過程缺乏有機聯(lián)系

對于商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)來說,進行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)所需要的資金數(shù)額相當龐大,而且資金的回收周期較長。然而在現(xiàn)階段,我國很多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在項目的開發(fā)上存在較大的盲目性。大量的盲目投資占用了企業(yè)過多的流動資金,影響了企業(yè)的進一步經(jīng)營與發(fā)展。為盡快回收流動資金,企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)的出租或出售時就變得更加急功近利,為盡快將手中的商業(yè)地產(chǎn)項目托收,不惜犧牲自身的長遠利益。在這樣的情況下,企業(yè)的項目開發(fā)與經(jīng)營就出現(xiàn)了脫節(jié),必將導致企業(yè)面臨更大的風險。

2.3 人才隊伍建設有待進一步強化

企業(yè)各方面的競爭,歸根結底是人才的競爭。在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領域,之所以出現(xiàn)眾多的管理問題,就是由于企業(yè)缺乏高素質(zhì)的人才。在我國,商業(yè)地產(chǎn)是近幾年崛起的新興產(chǎn)業(yè)。由于其發(fā)展歷史較短,導致高素質(zhì)的人才比較匱乏聚體來說,人才的缺乏主要表現(xiàn)在兩個方面:首先,企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)管理員工的整體素質(zhì)普遍不高,人才隊伍質(zhì)量有待進一步的提升。其次,在現(xiàn)階段,很多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)并未充分認識到人才對于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理的重要性,因而在人才的引進與培訓工作上投入的力度普遍不大,導致人才隊伍整體素質(zhì)的提升存在較大的困難。

2.4 管理機制不健全

在現(xiàn)階段,我國很多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)的管理方面并未建立起健全的管理機制。在具體表現(xiàn)上,管理機制的不健全主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,對成本的管理缺乏行之有效的管理機制,導致對成本的管理與控制效果不佳。其次,企業(yè)對各個部門的權力與責任劃分不清晰,導致一些部門出現(xiàn)職權重疊的問題。最后,針對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與管理人員的監(jiān)督和監(jiān)管機制落實不到位,導致監(jiān)督的效果無法保障。

3 我國商業(yè)地產(chǎn)管理存在問題的原因

3.1 落后的管理理念

在現(xiàn)階段,我國很多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟管理方面存在問題。從根源上說,這些問題的成因就是由于企業(yè)管理層的管理理念落后。在具體表現(xiàn)形式上,首先,管理理念缺乏預見性。在進行管理的過程中,對可能出現(xiàn)的問題不進行科學的預判與分析。往往是在出現(xiàn)問題之后制定臨時性的解決措施。其次,沒有用發(fā)展的眼光看待商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟管理。在制定相關的管理與經(jīng)營措施時,只著眼于當前的利益,而忽視企業(yè)的長遠發(fā)展。最后,在成本管理的過程中,忽視了各種影響成本的主觀與客觀因素的聯(lián)系,只注重對各種成本項目技能型單獨的管理,忽視商業(yè)地產(chǎn)成本管理工作的整體性。

3.2 缺乏有效的政策引導

在影響商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理的客觀因素中,政府的政策引導至關重要。必須注意的是,在現(xiàn)階段,我國很多地方政府缺乏對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的正確政策引導。具體來說,在一些地方政府,相關部門缺乏對商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展形勢的科學研究與分析,導致無法制定出有針對性的措施來加強對企業(yè)的政策引導。在這樣的情況下,商業(yè)地產(chǎn)市場的經(jīng)營秩序就被個別不法企業(yè)肆意破壞,導致市場競爭出現(xiàn)種種亂象。此外,在政府政策引導與宏觀調(diào)控缺失的情況下,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)對于未來發(fā)展目標的規(guī)劃也缺乏足夠的科學性,為其未來的發(fā)展埋下了隱患。

3.3 法律法規(guī)不健全

在我國,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展的。由于市場經(jīng)濟發(fā)展本身及其能夠借鑒的經(jīng)驗,因而正處于不斷探索的階段。在這樣的情況下,我國的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展就存在諸多不完善的地方。具體來說,相關法律法規(guī)的不完善是我國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)所面臨的重要問題之一。在我國,現(xiàn)階段針對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的法律法規(guī)還有待進一步完善。隨著我國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,這一問題變得愈發(fā)突出。因此,我國的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在進行商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與管理的過程中就缺乏必要的法律依據(jù)與法律約束,導致商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理中出現(xiàn)了一系列問題。

3.4 監(jiān)督監(jiān)管機制缺失

在現(xiàn)階段,我國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理活動缺乏健全的監(jiān)督監(jiān)管機制予以制約,導致了商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理過程中出現(xiàn)的一系列的問題。具體來說,監(jiān)督監(jiān)管機制的卻是主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,政府對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督監(jiān)管,導致商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行商業(yè)地產(chǎn)管理活動的過程中違反法律與政策的情況時有發(fā)生。第二,銀行對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的資金流動缺乏監(jiān)督,導致其投資活動處于無序狀態(tài),加大了企業(yè)的財務風險。第三,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)缺乏健全的內(nèi)部監(jiān)督機制。在此情況下,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理活動就缺乏足夠的約束,因而產(chǎn)生了一系列的問題。

4 解決我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理問題的有效措施

4.1 對管理理念進行升級

在對商業(yè)地產(chǎn)進行經(jīng)濟管理的過程中,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的管理層首先就必須刷新自身的管理理念,提高管理工作的科學性。具體來說,首先,必須用發(fā)展的眼光看待商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理,在進行商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理決策的過程中,提升決策的預見性與前瞻性。其次,在進行商業(yè)地產(chǎn)管理活動的過程中,要用長遠的眼光看待問題,在進行管理工作時要著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展與長期利益。最后,必須用辯證的眼光看待商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理各種,在進行管理的過程中重視各種因素之間的相互聯(lián)系。只有真正升級了自身的管理理念,才能確保商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理的順利進行。

4.2 制定更加科學的管理政策

針對商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理中的一些問題,我國政府與各級地方政府應該制定出科學的政策,引導死亡飛車經(jīng)濟管理的政策發(fā)展。具體來說,在制定政策的過程中,首先,就必須對當?shù)氐纳虡I(yè)地產(chǎn)市場以及商業(yè)地產(chǎn)市場的發(fā)展形勢進行深入的分析與調(diào)研,從而增加政策制定過程的科學性。其次,在現(xiàn)有的基礎上,政府必須進一步加強宏觀調(diào)控,用政策引導商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展走向正軌。此外,政府還應該對商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)管理行為進行全面的監(jiān)督,防治管理過程中出現(xiàn)個匯總違規(guī)違法操作,保障商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理的有效性。

4.3 進一步健全法律體系

為進一步強化我國的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理,我國應該對現(xiàn)有的關于商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的法律法規(guī)進行進一步的完善。具體來說,首先,必須通過對現(xiàn)階段商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研,找出現(xiàn)行法律法規(guī)的不足之處。在此基礎上,對法律法規(guī)進行有針對性的制定或修改。其次,在完善法律法規(guī)的過程中,應該在符合我國國情與商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,適當研究和借鑒國外的先進經(jīng)驗。最后,在法律法規(guī)不斷完善的前提下,已更改進一步強化法律法規(guī)的執(zhí)行力度,加強其執(zhí)行效果。只有如此,才能為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理提供有力的法律保障。

4.4 完善現(xiàn)有的監(jiān)督監(jiān)管機制

在對相關監(jiān)督制度進行完善的過程中,必須明確一點,對商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理進行監(jiān)督與監(jiān)管,絕不僅僅是政府的工作,而是需要政府、銀行、公眾與企業(yè)等各個方面共同努力。因此,想要完善商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理的監(jiān)督與監(jiān)管機制,就必須從這幾個方面同時著手進行。具體來說,政府應該將監(jiān)控的重點放在企業(yè)的經(jīng)濟行為與管理行為方面。而對于銀行來說,其監(jiān)控的重點應該放在企業(yè)的經(jīng)濟活動與資金流動方面。此外,企業(yè)也應該進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制,避免由于內(nèi)部監(jiān)督不力給企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理造成不必要的損失。同時,公眾對企業(yè)的監(jiān)督也應該作為監(jiān)督機制的有力補充,幫助企業(yè)在管理公眾中進一步拾遺補缺。

5 結語

綜上所述,針對現(xiàn)階段我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的問題,我們必須與時俱進,從管理理念、政策與法治建設、監(jiān)督機制建設等幾個方面對現(xiàn)有的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理機制進行完善。在本次研究中,筆者針對這幾個方面制定了一些有針對性的改善措施。希望能夠促進我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟管理水平的進一步提升,進而推動我國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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