淺談新時期如何做好國有企業基層團組織工作

中國石化銷售有限公司天津武清石油分公司 劉美蓉

國企基層團組織的新一代青年團員以90后為代表，近幾年，90后大學畢業生陸續進入職場，他們思想活躍，個性鮮明，對新事物接受度強，有著新一代團員青年的自身特點，了解他們思想狀況，找出存在的問題是新時期做好基層共青團工作的前提。

1 新時期基層團組織工作存在的問題

1.1 新時期團員青年思想狀況中的問題

90后團員青年追求個性主義，追求時髦新潮的事物，但入職后，統一化、標準化的國企工作讓他們覺得枯燥沒有興趣；團組織開展的一些“黨有號召、團有行動”的主題活動，他們參與度并不活躍；他們很多存在焦慮情緒，對工作條件和基層崗位不太滿意，對自己的前途感覺茫然；思想比較浮躁，沒有長遠的職業規劃，據了解，部分團員青年覺得工資太低，不少青年有兼職情況，如開微商、開店、炒股、跑出租拉滴滴等，不能全身心的投入到本職工作中，個別青年員工抱著應付工作的態度。

1.2 團員青年參加組織活動的積極性不高

團總支組織的一些活動缺乏創新，形式單一，不夠活潑，沒有結合實際，效果不夠突出，存在一定的形式主義問題，缺乏吸引力，很難被新一代團員青年從思想層面上接納吸收。

1.3 對比當今青年的需求，共青團組織服務青年的能力還有待提高

隨著技術的進步和社會的發展，青年的視野更加開闊，在工作、學習、生活中各方面的需求日益增長，對服務的質量和層次要求也越來越高。現武清分公司服務青年僅限于學習和工作方面，比如技能培訓方面，為使分公司技能鑒定工作、技術比武工作取得好成績，開展以“一助一”“多助一”“結對子”為主題的青年志愿活動。組織青年培訓隊伍，對加油站各項工作有針對性的培訓。對青年職工生活方面的需求有待提高。

1.4 兼職團干部業務水平不均衡，與團員之間缺乏交流

現任團干部大部分為兼職，忙于公務，很少到一線加油站做調查研究，抓工作停在口頭上，工作落實上也沒有下足功夫。導致支部活動開展沒有吸引力和影響力，甚至有的支部不能獨立開展活動，久而久之，團員青年對團意識淡薄，對團活動漠不關心，個別團支部成為有名無實的“一個人的團支部”。導致團支部在單位的地位和作用逐漸下降，給團員發展工作帶來一定的困難。致使共青團沒有相應的凝聚力、吸引力和戰斗力，沒有也不能真正發揮凝聚青年的作用。

2 新時期做好國有企業基層團組織工作的探索

2.1 基層黨組織要加強對共青團的領導，落實共青團的建設工作

黨建帶團建是當前推進企業基層共青團建設的重要方式，也是加強共青團領導的具體方法。要落實黨建帶團建的工作，就要根本上從政策和制度層面解決黨建帶團建的工作機制問題，把基層的團建設真正納入黨建的總體格局和具體實踐中去，把握基層團組織的整體發展，實現黨團工作同步抓，陣地同步建，教育同步搞。把團組織的目標工作納入黨建目標工作中，真正做到以黨帶團。共同進步和發展。基層黨組織要幫助廣大青年團員樹立堅定的信念和遠大的理想，并引導他們把這種理想和信念落實到工作中去，勤奮刻苦，腳踏實地，并在自己平凡的崗位上默默貢獻。

2.2 準確把握青年思想脈搏

國企基層團組織要堅持深入一線、深入青年，傾聽青年心聲、反映青年呼聲，做好青年思想狀況調查研究，真實掌握青年思想動態，切實當好橋梁，定期向黨政報告青年思想狀況和動態，提出工作意見和建議，研究解決團青工作中的問題和困難。要注重維護青年主體地位，讓青年一起設計、一起參與、一起評議共青團活動的全過程，增強對團組織的信任感、認同感和歸屬感。

2.3 以服務企業經營為重點，創新開展共青團工作

企業團組織應主動適應新形勢發展的需要，促使那些已經開展相當長時間、具有較強影響力的共青團工作品牌煥發出新的活力，充分發揮青年志愿者、青年突擊隊等共青團工作品牌的影響力、凝聚力、感召力，團結帶領廣大團員青年融入企業經營任務，努力創建青年品牌新工程，團結帶領廣大團員青年在企業生產經營建設中貢獻智慧和力量。

武清分公司團總支圍繞分公司當期經營重點，多次組織青年志愿者參與“易捷青年服務隊 走進社區服務百姓”“青年志愿者助力‘八步法’比賽”“武清團青助力武清分公司啤酒節營銷活動”等助力營銷活動，武清分公司青年志愿者的志愿服務得到了廣大青年的積極響應，得到了同事及領導的充分肯定，越來越多的青年員工積極加入到志愿者行列，為公司的改革與發展貢獻青春和力量。

2.4 注重服務團員青年，為其成長、成才打造平臺，為其生活需求排憂解難

基層團組織的工作一定要圍繞著團員青年的成長、成才開展，要發掘團員青年的特長，為期打造發揮自己才能的平臺。第一，要不斷提高的他們的業務技能。要積極開展“師帶徒”活動，通過新入職團員青年和有經驗的業務骨干結成師徒，并簽訂合同，定期考核。引導團員青年樹立熱愛企業、敬業愛崗、安全生產、樂于奉獻、勇于爭先的思想觀念，本著“缺什么、補什么，用什么、學什么”的原則，開展傳、幫、帶及各類培訓學習活動，幫助青年職工鉆研業務，提高技能，努力提高業務水平和思想素質，在導師的幫助下，盡快成長成才。第二，要引導團員青年，確立自己的職業生涯規劃。積極向團青宣貫天津石油公司下發的《各類人員崗位晉升和業績晉升考核實施方案》《人才通道建設實施方案》《規范拓寬員工崗位和薪酬晉升通道實施意見》等各類人才成長方案，鼓勵廣大團員青年通過職業資格考試、職稱考試、競賽比武，走上多方面發展道路，真正幫助青年員工成長成才。第三，精準服務青年成長需求。基層團組織要堅持以青年為本，深化人文關懷，找準青年在工作、學習、生活中的需求和期盼，著力解決實際問題，為青年排憂解難，增強青年的獲得感。關心青年婚戀問題，服務青年“成家”，做青年的貼心人。要關愛青年心理健康，做好青年心理疏導，幫助青年放松心情、緩解壓力，增強青年的歸屬感。第四，通過組織豐富多彩的活動來充實、活躍青年的業余生活。武清分公司本部建立了文體活動室，在部分加油站設有圖書角，為青年文明號站點配置了羽毛球拍等健身器材，為青年團員提供了文體娛樂活動陣地，豐富了員工業余生活。培養了文體骨干，在重大節日開展文娛活動時能起到帶頭作用，每次開展活動均設有獎項，激發青年的熱情，充實他們的精神生活。在青年中開展各類講座，在科學知識的充實中陶冶青年的情操，提高青年的藝術修養。以豐富多彩的活動培養青年的創新精神，發揮創造性思維和提高生活情趣，讓職工以飽滿的精神投入到工作中。

2.5 從嚴管理團干部和團員隊伍

要以習近平總書記對團干部提出的“堅定理想信念、心系廣大青年、提高工作能力、錘煉優良作風”重要要求為標準，加強團干部作風錘煉，引導團干部眼睛向下，工作下沉，身體力行做堅定的青年馬克思主義者。要強化團干部教育培訓、管理監督，提升能力水平，克服本領恐慌，努力建設一支讓黨放心、讓青年滿意的團干部隊伍。要完善團干部選拔任用機制，注重將經營管理等方面的優秀青年充實到團干部隊伍中，建設一支充滿生機和活力的團干部隊伍。要以《團章》為總遵循，按照堅持標準、控制規模、提高質量、發揮作用的總體要求，加強團員隊伍管理，建設一支能夠充分體現先進性和發揮模范作用的團員隊伍。要做好團員青年的“推優入黨”和“推優薦才”工作，積極推薦優秀團員入黨，推薦優秀青年到重要崗位。

2.6 深化“創先爭優”“號、手、崗、隊”活動，集聚青春正能量

要緊緊圍繞公司中心任務，聚集安全管理、精細管理、綠色低炭等實踐，深入開展爭創青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產示范崗、青年突擊隊等活動，引導青年在生產實踐中創先爭優、崗位建功，以活動成效促進生產經營，在實踐中鍛煉培養青年隊伍。

習近平總書記在黨的十九屆三中全會部署深化黨和國家機構改革時，對深化群團組織改革提出了新的要求，共青團是黨聯系青年群眾的橋梁和紐帶，要緊緊圍繞這個職責定位來謀劃改革，出實招、出真招，不掩飾問題，不諱疾忌醫，對癥下藥，刮骨療傷，真正從思想上、工作上、制度上把這個問題解決好。要樹立大抓基層的鮮明導向，推動改革舉措落到基層，使基層真正強起來。可見一個企業中有一個能發揮戰斗力作用的共青團組織，有一支有朝氣和活力的高素質青年隊伍，這個企業在市場的大潮中也就有作為和希望。在新的形勢下，共青團還會繼續面臨新的機遇和挑戰。面對這些新問題和新情況，企業共青團要始終肩負自身使命。勇于創新，探索新方法并不斷進行實踐，滿足實際工作的要求，營造良好的氛圍和發展空間，管理好工作格局，促進共青團工作更好更健康的發展。