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試論市政工程檔案管理存在的不足和應(yīng)對(duì)策略

2019-07-15 07:02:59張凱劉穎
卷宗 2019年16期
關(guān)鍵詞:檔案管理問(wèn)題對(duì)策

張凱 劉穎

摘 要:無(wú)論什么工程管理,都需要一份安全保障,這份安全保障就是存放在最高管理層當(dāng)中的市政工程檔案,對(duì)于后期的安全評(píng)估,收工檢驗(yàn)還有修改驗(yàn)收等都有巨大的作用。而這其中也存在不少的問(wèn)題,以下就是對(duì)此類檔案可能以及已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論推敲。

關(guān)鍵詞:市政工程;檔案管理;問(wèn)題;對(duì)策

1 市政工程檔案管理中存在問(wèn)題

1.1 前期準(zhǔn)備工作不充分,導(dǎo)致后期內(nèi)容殘缺

市政工程往往都是關(guān)乎老百姓的工程,所以工程結(jié)束后基本都會(huì)馬上開(kāi)始提供消費(fèi),但是也就是因?yàn)檫@一原因?qū)е潞芏喙こ虩o(wú)法正常運(yùn)行前期未完成的工作。比如說(shuō)工程檔案中那些前期未完成的資料錄入和項(xiàng)目的提前報(bào)建,在項(xiàng)目進(jìn)行之前沒(méi)有提前做好準(zhǔn)備工作,在項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中沒(méi)有重視檔案的錄入工作,而在項(xiàng)目完成之后又忽略了這一步驟的重要性,最后導(dǎo)致內(nèi)1.2容的殘缺。

1.2 人為原因占取很大比例,其中的必要性被集團(tuán)忽略沒(méi)有責(zé)任心

一部分集團(tuán)忽略該項(xiàng)目的重要性其中有多種因素:第一,無(wú)視《中華人民共和國(guó)檔案法》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》、《城市地下管線工程檔案管理辦法》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī),沒(méi)有在建設(shè)過(guò)程中履行自己的職責(zé),沒(méi)有責(zé)任感和規(guī)則意識(shí),只看到項(xiàng)目的收益而忽略了其安全可靠合法性,不尊重國(guó)家法律,不懂得檔案的重要性。第二:沒(méi)有在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中順利的完成交接工作,也沒(méi)有專門(mén)的人進(jìn)行對(duì)接管理,沒(méi)有合理的進(jìn)行計(jì)劃,以至于導(dǎo)致沒(méi)有成效。第三:主要負(fù)責(zé)人沒(méi)有明確,人人推脫給下一個(gè)人,沒(méi)有人愿意負(fù)責(zé),認(rèn)為麻煩,即使有人提醒催促也一再推脫,不按時(shí)上交,不配合工作,態(tài)度懶散不積極也是導(dǎo)致后面工作無(wú)法跟進(jìn)的主要原因之一,檔案殘缺也沒(méi)有人積極填補(bǔ)。

1.3 人員分配沒(méi)有確定,負(fù)責(zé)人模糊,管理工作不到位

根據(jù)《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》第二章,管理與職責(zé)規(guī)定,市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技由施工單位負(fù)責(zé)編制,對(duì)于檔案錄入這一工作來(lái)說(shuō),雖然有明確的規(guī)定,但實(shí)際操作還是沒(méi)有落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)不重視,沒(méi)有準(zhǔn)確合理的安排專門(mén)的工作人員管理這一道工序,所以很難按照規(guī)定做事,況且整理這些資料又是很繁瑣復(fù)雜的事情,很多工程單位因?yàn)橹刃螂s亂,整理出來(lái)的文檔也是雜亂不堪,零零碎碎,有沒(méi)有強(qiáng)制的規(guī)定來(lái)約束相關(guān)單位,所以整理文檔就變成了一件渙散的事情,出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)記錄,過(guò)后忘記的現(xiàn)象(把A標(biāo)工程資料放入B標(biāo)工程里),應(yīng)歸檔的材料不齊全(散存在個(gè)人或已丟失)等問(wèn)題。

1.4 一些相關(guān)工作單位利用各種借口,拖延甚至直接違反規(guī)定拒絕配合檔案館收取檔案資料的工作

相關(guān)收取檔案資料的單位需要相關(guān)部門(mén)上交檔案資料時(shí),有部分單位拒絕配合工作,并且沒(méi)有做到與規(guī)定相統(tǒng)一的監(jiān)察,檢查,維修,管理工作,反而一再推脫上交資料的日程,而關(guān)于收取檔案資料這一事件的檢查力度又很輕,沒(méi)有讓違反規(guī)定的單位付出代價(jià),所以至今對(duì)此類事件還沒(méi)有完善制度,因?yàn)楣芾頊o散而出現(xiàn)的事故時(shí)有發(fā)生,不得不提醒有關(guān)部分加大監(jiān)督力度,完善法律法規(guī),整合企業(yè)不過(guò)規(guī)范行為,才能從根本解決問(wèn)題。

1.5 業(yè)務(wù)人員無(wú)法確定,沒(méi)有專門(mén)的管理層執(zhí)行任務(wù),資料的準(zhǔn)確性降低

對(duì)于相關(guān)企業(yè),尤其是事情繁忙又缺少有能力的管理人員的單位,是沒(méi)有專門(mén)收集檔案資料的工作人員的。很多企業(yè)都會(huì)臨時(shí)指認(rèn)工作人員來(lái)進(jìn)行檔案收集,一般都沒(méi)有固定的專業(yè)人員,都是缺少業(yè)務(wù)能力,沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有專門(mén)的研究過(guò)這一項(xiàng)工作的流程,并且臨時(shí)指派的人員往往都會(huì)有其他更重要的工作,所以不會(huì)太重視這一流程,往往到了交資料的日期才隨便寫(xiě),這樣就出現(xiàn)了內(nèi)容不真實(shí),虛構(gòu)成分占篇幅較大,完整性極低。和實(shí)際內(nèi)容嚴(yán)重不符,而后期的檢驗(yàn)人員檢查力度小,審核寬松,隨意簽字,最后造成假文檔的現(xiàn)象。

綜上所述,即使規(guī)定十分完善,但是沒(méi)有懲罰措施和嚴(yán)格的管理制度是無(wú)法從根本上解決問(wèn)題的,法律的作用是教你怎么做,但是落實(shí)到現(xiàn)實(shí)中還是需要有人來(lái)積極配合監(jiān)督的,不然還是很難實(shí)行,但是從根本上來(lái)說(shuō)還是違法行為,有關(guān)部門(mén)不能把規(guī)則只局限于嘴邊,還要落實(shí)到行動(dòng)上,嚴(yán)厲打擊違法行為。并且這種行為為日后相關(guān)工作的進(jìn)行造成了嚴(yán)重的阻礙和拖延,也不利于日后的管理,還助長(zhǎng)了不正之風(fēng)的延續(xù),所以,對(duì)于這一不良現(xiàn)象,我有以下幾點(diǎn)建議。

2 具體對(duì)策如下

2.1 嚴(yán)肅管理制度,將報(bào)建手續(xù)完善移交工程竣工資料與工程結(jié)算相結(jié)合

針對(duì)報(bào)建手續(xù)不完備的問(wèn)題,一是為了資料能夠順利上交,應(yīng)當(dāng)有執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格審批,遵守每一項(xiàng)法律法規(guī)按要求完成。二是將完善報(bào)建手續(xù)與工程結(jié)算緊密相連,財(cái)政部門(mén)在結(jié)算前要核對(duì)工程報(bào)建手續(xù)是否完善(由城建檔案管理部門(mén)出具檔案存檔證明),發(fā)現(xiàn)有報(bào)建未完善及不向檔案管理部門(mén)移交工程資料的,應(yīng)停止進(jìn)行該工程的結(jié)算工作,直至建設(shè)單位補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)后才恢復(fù)受理該工程結(jié)算工作。

2.2 首先轉(zhuǎn)變思想觀念,從精神層面讓集團(tuán)意識(shí)到檔案資料收集的重要性和意義

不光收集檔案的集團(tuán)要積極行動(dòng)起來(lái),檔案管理部門(mén)也要積極引導(dǎo)集團(tuán)像正確的方向前進(jìn),深入集團(tuán),替集團(tuán)出謀劃策為他們提供解決不懂得怎樣挑選專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn),展開(kāi)檔案教育講座,為相關(guān)部門(mén)惡補(bǔ)相關(guān)知識(shí),讓有關(guān)部門(mén)重視起來(lái),提高法律意識(shí)和法律常識(shí),為將來(lái)的集團(tuán)做出好的表率作用。懂檔案,重視檔案,促進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程前期文件的齊全完整。宣傳檔案工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人,激勵(lì)更多的檔案人認(rèn)認(rèn)真真做好手中這項(xiàng)平凡而重要的工作,通過(guò)評(píng)先倡優(yōu)的方式,促使建設(shè)工程檔案的整體水平有一個(gè)明顯的提升。

2.3 完善處罰制度,利用法律的公正性約束集團(tuán),給違法亂紀(jì)的人相應(yīng)懲罰,也給后人一個(gè)嚴(yán)厲的警示

依照相關(guān)規(guī)定,建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi),向當(dāng)?shù)爻墙n案館移交一套符合要求的工程竣工檔案,對(duì)于未移交檔案的行為,也明確了相應(yīng)的處罰措施。對(duì)于違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,一旦發(fā)生就必須要追究其責(zé)任,只要這樣做就能有效地控制這種情況的發(fā)生,把違法的現(xiàn)象以及對(duì)該現(xiàn)象的處罰措施一一標(biāo)明,按照法律做事,很大程度上能改善這種違法行為,也要為常年違法者給予最好處罰制度給后人一個(gè)警示,上交文案的時(shí)間一定要嚴(yán)格把控,避免一些喜歡拖延的集團(tuán)利用時(shí)間鉆了空子,給后期檔案收集工作造成不必要的麻煩。

2.4 嚴(yán)格把關(guān)檔案資料員的專業(yè)能力,并進(jìn)行嚴(yán)格審批和層層選拔,確保人員的專業(yè)性

上崗證制度指新檔案資料員必須參加由當(dāng)?shù)刂鞴軝n案局或檔案館舉辦的培訓(xùn)班,并在考試合格后取得《上崗證》。備案制度是指取得《上崗證》的檔案資料員名單必須在建設(shè)行政主管部門(mén)備案。相對(duì)固定制度是指凡是進(jìn)行工程建設(shè)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位,必須在申報(bào)《施工許可證》時(shí)確定一名或以一名以上已經(jīng)在建設(shè)行政主管部門(mén)備案的檔案資料員擔(dān)任該工程的檔案資料員,并要反映在《施工許可證》上。對(duì)于集團(tuán)檔案資料員人員不固定的問(wèn)題,就是集團(tuán)本身不重視這份工作,當(dāng)法律完善以后,集團(tuán)要為工程挑選適合專業(yè)的檔案收集資料員,挑選時(shí)要查看對(duì)方是否經(jīng)歷過(guò)相關(guān)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)是否達(dá)標(biāo),有沒(méi)有上崗證書(shū)等等,并且在一個(gè)項(xiàng)目工程中,檔案資料員盡量不要頻繁更換,否則銜接不到位,會(huì)影響工程繼續(xù)。

在工程竣工驗(yàn)收之前,原則上不能更換檔案資料員,若有更換資料員的情況,需向建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)。

3 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上幾項(xiàng)制度,可以保障檔案資料員上崗前得到一定的培訓(xùn),具備一定的檔案理論知識(shí)以及素質(zhì),防止出現(xiàn)資料員頻繁更換的情況,保證了工程檔案管理的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]梁潔宣.淺議提高科技檔案管理質(zhì)量的途徑[J].民營(yíng)科技,2008(09).

[2]嚴(yán)林.試論工程設(shè)計(jì)檔案的全面質(zhì)量管理[J].河南建材,2010年03期.

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