淺談新時代創新工會工作職能對企業高質量發展的影響力

摘 要：在當前行業市場化取向改革不斷深入、公司改革發展任務艱巨、職工利益訴求多元化的新形勢下，不斷強化工會職能，全面調動職工群眾的積極性、創造性，對于全面實現“中原突破”和基層企業改革發展都有重要意義。

關鍵詞：新時代；工會；創新

面對前所未有的改革發展壓力，企業工會組織已經成為企業改革發展的助推器、創建和諧企業的潤滑劑和員工隊伍活力的催化劑，在推動企業改革發展、激發隊伍活力、提升企業核心能力方面具有不可替代的地位和作用。工會要高度重視發揮和創新工會職能，把廣大職工群眾緊緊地團結起來，把職工群眾的思想、智慧和力量凝聚起來，圍繞中心，服務大局，積極為企業分憂解難，奮力開創新時代工會工作新局面。

1 強化基本職能，當好橋梁紐帶

通過近年來的企業工會工作實踐，我們感到，工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，既是職工利益的代表者和維護者，又是企業改革發展的重要依靠。服務職工群眾、維護職工群眾的合法權益是工會的基本職責。[1]面對近年來，品牌競爭激烈、生產營銷任務繁重、職工工作壓力不斷增加的形勢，工會要充分發揮自身廣泛聯系職工群眾的優勢，強化工會基本職能，努力當好職工與企業的橋梁和紐帶。工會應堅持每年召開職代會，維護職工合法權益；落實廠務公開制度，做到有關職工利益的項目公開透明；開展征集合理化建議活動，充分發揮職工的積極性與創造力；深入推進“送溫暖”工程，扶危濟困、排憂解難，穩定職工隊伍；認真做好女工工作，維護女職工合法權益，引導女職工為企業建功立業。同時廣泛開展特色文體活動，豐富活躍職工精神生活，營造和諧向上工作氛圍。

2 弘揚工匠精神，擦亮金葉制造

作為生產廠，金葉制造是我們最核心也是最基礎的工作，弘揚工匠精神，也是擦亮金葉制造名片的必然要求。工會要將培育和弘揚工匠精神作為工會工作的主要職責和重要抓手，扎實開展班組建設，牽頭成立技術協會，籌建勞模創新工作室，以勞動競賽為平臺，通過各種方式提升員工素質技能，積極培育“金葉工匠”。

一是創新班組建管理模式，強化基礎管理。工會可以對班組全面實現規范化、特色化、目標化管理，通過以班組技術創新、技能競賽為平臺，提升班組整體技術素質。班組深入開展“導師帶徒”、“技術大講堂”等活動，以創建特色班組來推動班組文化建設，以細化班組考核標準來帶動員工技能提升。每個班組設“兩長三員”，制定《班組綜合臺賬》和《班組管理手冊》促進班組工作順利開展。每季度工會組織對基層班組建設達標情況進行考核，并將其結果運用于年度班組評先工作，讓班組建設成為落實企業各項指標考核的重要組成部分。

二是成立職工技術協會，搭建企業技術創新和文化建設新載體。工會工作可以與“金葉制造”緊密結合，工會牽頭成立職工技術，以專業技術協會來推動職工技術和文化創新。通過協會組織開展精益管理、QC項目、機電技術教學、技術攻關和技術創新等活動，傳承知識和技能，充分發揮一線職工的主觀能動性，為職工搭建人才成長平臺，實現全廠人、材、物資源的共享，切實提升技術創新能力，形成具有特色的金葉制造模式。

三是大力弘揚工匠精神，推動技術人才隊伍建設。深入開展理想信念教育和“中國夢*勞動美”主題教育，組織開展“身邊的大國工匠”推薦學習活動，通過以學習“大國工匠”為主要內容的學習交流會、“大工匠”微電影、征文、感言征集等多種形式的學習活動，廣泛宣傳“大國工匠”的先進事跡，激勵廣大職工堅定理想信念，立足本職崗位向“大國工匠”學習。同時要積極響應“五創四爭”勞動競賽和“萬、千、百、十”工程，深入勞模工作室建設工作，努力把勞模工作室建設成為職工成長成才的大學校、企業創新發展的助推器、職工成長發展的航標燈。

四是強化員工培訓，提升崗位素質技能。通過加大教育培訓力度，豐富教育培訓內容，創新教育培訓形式，堅持開展技術比武和技能競賽，提升職工技能水平。同時緊密與市總工會開展的各項競賽相結合，讓參與技能競賽獲獎的職工，能夠獲得市級榮譽，為技術類職工打通成長成才通道，促進企業技術發展。

3 創新工會職能，助力品牌營銷

當前，對于煙草行業來說，品牌培育也是企業得中心工作和核心使命，也寄托著全體職工的榮耀和尊嚴。企業工會可以通過文化引領，深化“品牌好、企業好，員工才好”的“三好”理念宣貫[5]，積極調動員工投身企業中心工作，創新活動載體，加強組織協調，促進企業發展。

一是發揮工會引領作用，組織開展全員營銷勞動競賽。工會可以緊緊圍繞企業中心工作，服務大局，牽頭組織開展營銷勞動競賽，積極引導干部職工及其親朋好友在各類事件活動中率先消費和示范引領品牌卷煙。通過每月或每季度對全員營銷勞動競賽排名靠前的員工進行物質獎勵來激勵干部職工積極參與營銷活動。

二是利用市總工會平臺，加入優惠商圈活動。當前，各地市總工會都推出工會會員優惠商圈的活動，營銷作為當前卷煙工廠的重頭工作，工會可以創新思維，利用市總工會搭建的商圈平臺，將自己的品牌加入到全市優惠商圈中，增強品牌在當地的影響力和美譽度。通過參與優惠商圈的活動，加強與當地各大中型企業的聯系，在宣傳品牌的同時與其建立良好關系，同時可以在精益管理、企業文化、現場管理、工會工作等方面進行深入交流，學習先進經驗，實現共同進步，既促進營銷工作深入開展，又為當地企業職工謀取福利。

三是組織開展企業文化共建活動，深化工商協同發展。為密切煙草工商企業關系，構建工商企業同心攜手、團結協作的良好氛圍，工會可以組織活動與煙草商業單位開展文化共建活動。工商企業雙方可以選擇職工參與高，效果好的文體活動進行，既豐富職工業余生活，又增進企業感情，利用活動奏響文化共建、發展雙贏的號角，為品牌在市場的良好發展打下了堅實基礎。

四是發揮工會牽頭組織作用，助推企業跨界營銷工作。工會平常有很多的業務往來單位，可以利用這個出口，開展跨界合作，比如，廠工會每年都要開展職工“生日送祝福”和職工觀影活動，就可以和蛋糕商店、電影院等公司談品牌合作，簽訂相關合作協議，利用其門店活動進行品牌宣傳，或者一起冠名開展活動，增強品牌知名度，助推跨界合作發展。

五是成立志愿服務隊，當好營銷一線人員的“后勤保障員”。市場營銷人員大多數常年在外地工作，家庭往往難以照顧。為解除營銷人員后顧之憂，安心奮戰在營銷一線，廠工會可以持續開展為市場營銷人員送溫暖獻愛心服務活動，組織企業專業人員成立志愿服務隊，印制服務卡、服務記錄本，為營銷一線人員及家庭建立24小時服務熱線，隨時為營銷一線人員家庭提供力所能及的服務。同時主動對參與營銷人員開展電訪，定期召開營銷人員家屬座談會，了解家庭困難，解決日常問題和困難，促進市場營銷人員安心奮戰在營銷一線，為品牌進位作出貢獻。

新時代重新賦予了企業工會新使命、新任務。工會不再是以往只負責“吹拉彈唱”、“打球照相”的部門，有更加重要的工作讓我們參與，有更加廣闊的平臺讓我們去揮灑汗水，要緊緊圍繞“黨政所想、職工所求、工會能干”的思路，圍繞中心、服務大局，強化和拓展職能、創新方法，更好地發揮橋梁紐帶作用，為企業發展做出應有貢獻，奮力開創新時代工會工作的新局面。

參考文獻

[1]楊偉.企業工會在構建和諧勞動關系中的重要作用分析[J].企業文化旬刊，2015.8（12）

作者簡介

張賽飛（1991-），女，本科，工會干事，助理政工師，主要從事工會和共青團工作。