常態下國有建筑企業青年職工思想政治教育工作的思考分析

陳玉

摘 要：我國建筑產業的飛速發展，并逐漸發展成為了國民經濟增長的主要支撐事業之一，在目前的常態背景下，國有建筑企業當中的青年職工思想政治教育工作是十分重要的。青年本身就有著很大的發展潛力，而對其進行思政教育，能夠樹立正確的發展觀念，本文就對常態下國有建筑企業青年職工思想政治教育工作進行分析，供參考。

關鍵詞：常態下；國有建筑企業；青年職工；思想政治教育工作

國有建筑企業是國家建設的基礎，其發展直接影響到了國家的建設力度，而青年職工則是建筑企業得以發展的關鍵，在常態下，國有企業在青年職工思政教育工作的落實上依然還存在著很多的問題，這些問題都是嚴重制約企業發展的因素。因此，為了全面的提升國有建筑企業的發展，就必須在青年職工思想政治教育工作上下功夫，盡可能的改善這些現狀。

一、常態下國有建筑企業青年職工思想政治教育工作存在的問題

（一）重利益輕思想

在常態下，國有建筑企業在對青年職工進行思想政治教育的時候，依舊存在著十分嚴重的重利益輕思想現狀，企業得以發展的前提就是追求利益，這也是企業為之奮斗的目標，但是，如果在進行思想政治教育的時候，還是過度的強調利益，就會給青年職工造成不好的觀念。企業在重視利益的同時，也不能把思想政治教育工作忽視了，特別對于青年職工來說，因為他們都比較年輕，心還沒有定，這就會導致他們很容易“跳槽”，但這站在企業的角度來看是十分不利于的。青年職工的年輕就是資本，其有著無限的可能性，只要企業下功夫就能夠將其潛力都激發出來，他們就會更好的服務于企業，并且，青年職工對于企業的文化建設、思想建設以及未來發展都有著重要的促進作用。但是，從目前的思想政治教育現狀來看，企業太過重視利益思想上的傳遞，如果長期以往，就會導致青年職工和企業都過度去看重效益，而忽視了思想上的傳達，企業也會慢慢的將文化建設遺忘在一邊。這不論是站在企業的角度，還是站在青年職工的角度來看，都是非常不利于的，特別是在當前新常態背景之下，如果再持續下去，就會導致企業慘遭社會和市場的淘汰。

（二）企業生活沒有辦法滿足青年職工的精神所需

隨著如今社會的不斷發展，在經濟上也有了很大的進步，但在國有建筑企業的現狀中，所呈現出來的是建筑企業的實際生活不能夠滿足青年職工的精神需求。青年職工大多都是九零后，和七零后、八零后相比較，他們更追求精神層面的東西，而這就意味著這些職工在追求物質的同時，還要追求精神生活，這對于國有建筑企業而言也是一種挑戰。國有建筑企業只有滿足了青年職工的需求，才可以留住人才，但是，在我國很多建筑企業當中，因為企業的生活比較枯燥無味、單一，根本就沒有辦法滿足青年職工的精神需求，所以，就使得企業留不住這些青年職工。這樣的現狀如果還得不到解決，就會導致國有建筑企業的發展會遭到一定程度上的制約。

（三）收入差距較大

在國有建筑企業當中，青年職工們預期的收入和實際收入差距比較大，當代的青年職工壓力是比較大的，他們有的可能每個月都要還房貸和車貸，如果收入太少就會使得青年職工無法產生工作的積極性。并且，在我國大部分的企業當中，薪酬待遇一直都是困擾的問題之一，而這也將直接影響到青年職工的工作積極性，在國有建筑企業當中，管理人員和青年職工的收入差距十分的大，而管理人員和技術人員之間的收入差距也很大，管理人員一般都是年紀較長的老員工來勝任的，這在極大程度上將和青年職工之間的收入拉開了。與此同時，也將技術人員和青年職工的收入差距拉開了，但管理人員根本就不會去正面看待這個問題，也不會去考慮到青年職工的薪資待遇不合理問題。久而久之，就使得大部分的青年職工失去了工作的動力，這對于國有建筑企業的發展而言是不利于的，也會在一定程度上對國有建筑企業的思政教育工作造成制約。

二、常態下國有建筑企業青年職工思想政治教育工作的發展策略

（一）重視企業文化的建設

在當下激烈的市場競爭當中，國有建筑企業要想奮斗出一席之地，就必須學會重視青年人才，在競爭當中謀取生存、發展方式，但這一切的進行和實現都和國有建筑企業文化建設有直接聯系的。所以，企業必須加強對于傳統舊思想理念的改善，在對青年職工進行思想政治教育的時候，不能夠將所有的重心都放在利益上，應該將另外一部分重心轉移到文化的建設上。在國有建筑企業對青年職工進行思想政治教育的過程當中，要給青年職工樹立正確的發展、工作觀念，整個教育過程都應該貫徹以人為本指導思想，并在企業的管理上漸漸實現人性化和科技化，在進行企業文化建設的時候，也要將以人為本理念貫徹進去。企業管理人員作為有著一定決策權的群體，必須站在企業利益的角度上出發，對企業文化進行建設，企業不能在建設文化的時候遺忘了利益，這將會對企業的可持續發展造成影響，但是也不能為了利益而遺忘了文化建設，可以說，兩者是相輔相成的，缺一不可，只有企業管理人員有了正確的思想觀念，才能夠將這種思想傳達給青年職工，從而促進國有建筑企業的良好發展。

（二）合理分配利益 拉近收入差距

青年職工的收入直接關系到了他們的生存狀態和生產狀態，所以，國有建筑企業必須將傳統的薪酬待遇制度進行妥善的改革，對于企業的利益進行合理的分配，將一個部門或企業中的員工薪酬差距降低下來。由于青年職工在企業中待的時間并不長，在沒有給企業做出太大貢獻的同時，所得到的利益分配是比較少的，但因為他們的壓力比較大，如果再得不到資金上的支持，就會扼殺他們的工作興致。所以，國有建筑企業在條件允許的基礎之上，必須理解到青年職工的現狀，將利益分配制度進行一定的調整，這個時候，青年職工就會感受到企業對他們的關愛，從而慢慢的改變思想努力工作，為企業帶來更多的效益，從而促進企業和青年職工本身的共同發展與進步。

（三）拓寬信息渠道 豐富青年職工文化生活

國有建筑企業在新常態下，必須將原本僅有且有限的信息渠道擴寬，而這也是豐富青年職工精神文化生活的有效途徑，對于青年職工思想政治教育工作的有效落實過程就是豐富其文化生活。國有建筑企業可以將思政教育滲透到青年職工的日常生活當中，這樣的教育效果更有成效一些，再加上如今的互聯網時代，企業就更應該在教育時將互聯網設備應用進去，從而增強和青年職工之間的溝通，了解他們的內心世界是怎樣的。因為企業管理人員的年齡一般都比較大，和青年職工之間會有一定的代溝，思想上也會有所不同，如果沒有進行溝通管理人員很難了解到青年職工的真實想法。國有建筑企業可以在企業當中開設座談會讓青年職工主動發言，說出自己的想法，而企業在接收到青年職工真實想法之后，進行綜合意見，盡可能的滿足青年職工的精神生活所需，以此來讓青年職工對企業可以產生一定的歸屬感。

三、結束語

在新常態下，國有建筑企業必須采用有針對性的對策對青年職工實施思政教育工作，才有助于企業更快更好的發展。

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