船舶企業文化建設水平的提升芻議

張岳

摘 要：在步入新世紀之后，全球化時代讓企業需要面臨更為激烈的市場競爭。為此，企業應當充分發揮企業文化對于員工的精神引領作用，以此來提升自身的市場競爭實力。船舶企業應該不斷提升船舶企業文化建設水平，引領青年職工立業建功。

關鍵詞：船舶企業文化建設；青年職工；人生觀；價值觀

船舶是航運企業最基層的單位、最活躍的細胞。假若缺失了船舶這一要素，則無法讓船舶企業的企業文化建設真正做到有的放矢。有鑒于此，船舶企業必須下大力氣專注于船舶企業文化建設，如此方才能夠確保企業的價值理念能夠真正滲透到每一個基層員工的內心信念之中，這樣一來，船舶企業的競爭實力能夠得到顯著地提升，并確保企業在日益激烈的市場環境當中迎來全新的發展機遇。尤其是青年職工，他們是船舶企業的中流砥柱，調動他們的主觀積極性，促進他們的建功立業，對于船舶企業來說非常關鍵。

一、船舶企業文化概述

從內涵的層面來看，所謂的船舶企業文化，乃是指船舶企業在長期的生產經營管理當中，逐漸形成的價值文化體系。此種價值可以說是船舶管理活動的必然產物，其形成于船舶管理過程當中的每一個節點，并影響到了船舶管理以及運營的全過程。思考一下，在“文化管理”模式大行其道的當下，假如某個船舶未能形成良好的文化氛圍，則將直接影響到船舶管理活動的質量和效度，同時，一旦出現管理者更替的現象，新的管理者就會按照自身的想法和理念重新制定和出臺管理措施，這樣一種“人治”的模式，顯然不利于船舶管理的有效性和持續性。有鑒于此，可以說，搞好船舶企業文化體系建設，無論是對于企業而言，還是對于職工而言，都具有非常重要的意義，尤其是對于企業的可持續發展，更是自不必提。

作為從事航運類的企業來說，其必須借助船舶來實現盈利。同時，考慮到船員是船舶企業的重要人力資源，因此，怎樣實現對船員生產、勞動和工作、學習積極性的充分激發和調動，讓每一個船員能夠關心企業的發展情況、企業績效的實現情況，為企業的發展壯大貢獻出自己的一份力量，對于船舶企業而言是一件至關重要的事情。基于這個層面的考慮，船舶企業的管理者必須思考如何能夠打造優秀的企業文化，以便讓優秀的企業文化成為對企業員工的精神引領驅動力，使廣大企業員工，也就是船員能夠為企業的發展做到群策群力。

二、船舶企業文化建設的價值

船舶企業文化建設能夠提升企業活力，促進青年職工人生觀與價值觀的完善，強化團隊建設，因此其具有非常關鍵、非常重大的價值。下面，我們將對這幾個方面的價值展開論述。

1、以文化建設提升組織活力

船舶企業在進行企業文化的建設過程之中，能夠注重對優秀企業文化的不斷傳承和創新，也就是說，船舶企業的管理者在推動企業文化建設的過程當中，能夠避免臨時觀念給企業文化建設所帶來的不利影響，秉承連續的、科學的企業文化建設觀，使船舶企業在企業文化的建設和傳承過程當中能夠實現對企業文化當中負面因素的剔除，對優秀文化因素的發揚光大，從而更好地以文化建設提升組織活力。

2、促進青年職工人生觀與價值觀的完善

在船舶企業的青年員工進入企業，擔負起崗位責任的時候，船舶企業應當抓住這一契機，幫助其領會企業文化的價值內涵，使其能夠在此基礎之上實現對企業文化的價值認同，進而能夠在日常的工作履職過程之中做到勤勉敬業、愛崗奉獻。船舶企業文化建設的價值之一，便在于能夠很好地促進青年職工的人生觀與價值觀的完善，能夠增進青年員工的認同感。

3、強化團隊建設，促進青年人建功立業

從團隊精神的內涵來看，其表現為對大局觀、合作精神以及服務意志的集中。這一概念的內核在于有效的協作。因此可以說，當一個企業的員工具備出色的團隊精神時，這樣將有利于企業內部和諧氛圍的形成，同時能夠最大程度地避免企業內部出現無端內耗的現象，使每一個員工都能夠為了實現船舶企業的戰略發展愿景而不斷付出努力、播撒汗水。因此船舶企業文化也就更加強調團隊建設，有利于促進青年人建功立業。

三、如何提升船舶企業文化，促進青年職工立業建功

船舶企業的管理者應當讓青年船員參與到企業文化的建設工作當中，想方設法調動青年船員參與企業文化建設工作的熱情。通過這樣的方式，讓青年船員在參與船舶企業文化共建的過程當中，真正實現對企業文化內涵的高度認同和接受，并將之作為指引自己行動的指南，尤其重要的是，這將會確保青年船員對于船舶企業的忠誠度得到顯著的提高。下面我們將一一展開研究。

1、在廣大青年中深入開展社會主義核心價值觀教育

船舶企業應當注重對青年船員的思政教育，具體可以借助社會主義核心價值觀實現對青年船員價值觀的塑造和指引。具體而言，船舶企業可以在黨建活動當中，深入開展社會主義核心價值觀教育，并讓青年船員領會到企業的戰略愿景，從而能夠在工作當中敢于擔當，并自覺按照先鋒模范的標準來要求自己、激勵自己。同時，船舶企業應當切實抓好道德領域突出問題專項教育和治理活動，制定青年職工道德規范，使學先進、爭先進、當先進成為廣大青年職工的自覺追求。我們堅持用嚴格的管理來改進作風、端正行風。船舶企業應當推廣全新工作模式，并建立嚴格的工作問責機制，使船舶企業的廣大員工樹立起責任意識。在日常管理活動之中，船舶企業的管理者必須注重對各項工作規章的執行和貫徹問題，以此來提升企業的整體執行力，使企業能夠擔負起應盡的社會責任，并以此來幫助企業樹立良好的社會形象。同時，船舶企業應當積極引導青年員工開展主題系列活動，為促進青年員工盡快成長成才提供平臺，并號召全集團廣大青年職工立足崗位創先爭優，在推動公司發展中建功立業。

除此之外，船舶企業在推進企業文化的建設過程當中，必須讓企業上下的全體員工在企業文化的引領之下，形成共同價值觀，給員工樹立一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”“何為工作主動”“何為敬業精神”“何為成本觀念”“何為效率高”，從而提升員工的行為。此乃船舶企業文化的精髓所在。船舶企業要通過行之有效的方式，力求使全體職工能夠在日常的工作當中積極致力于對共同價值觀的信奉和踐行，讓每一個職工在共同價值觀的浸染之下，對自己工作的企業、對自己奮戰的船舶產生真正的熱愛之情，并在此基礎之上讓自己的主人翁責任感得到有效養成。有鑒于此，廣大船舶企業在大力倡導企業精神的基礎上，還要重視對船舶精神的發掘、提煉、培養、宣傳，并形成具有本船特點的船舶精神，使船舶精神得到廣大職工的認同和信守，從而達到內強親和力，外強競爭力的目的。

2、打造暢通的船舶企業文化傳播渠道

從企業文化建設的角度來看，如若缺少了必要的文化載體則難以實現對企業文化的有效承載和傳播。有鑒于此，船舶企業在踐行企業文化的過程當中，應當務求實現企業文化建設工作同兩個文明建設工作的有效銜接，以此找到推動船舶實現科學管理的有效途徑。具體而言，船舶管理者應當積極組織廣大船員參加培訓學習，以便能夠讓其接觸和學習到外來先進文化，以此來提升其思想境界。

3、多途徑創新組織青年員工參與船舶企業文化建設

考慮到船舶企業青年員工的特點，需要讓其更早地融入到集體當中，因此，船舶企業應當為其提供成長機會，讓青年員工得以快速地成長和成材，并且能夠在日常工作當中積極致力于創新。

對于船員而言，因為船舶上所能夠提供的活動空間有限，而且長期隨船出海工作，因而船員同社會接觸的機會減少，這樣一來，極易造成其情緒低落。面對這一情況，船舶管理者應當組織船員，特別是新入職的青年船員積極開展船上文娛活動，比如唱歌、跳舞、演講比賽、閱讀沙龍、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行，同時在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關系、提升員工工作積極性等方面的實在效果，通過這些活動形式，讓船員的船上生活變得豐富起來，使其不再感到單調、無聊。作家馮驥才曾經說過：“文化似乎不直接關系國計民生，但卻直接關聯民族的性格、精神、意識、思想、言語和氣質。”因此，船舶管理者應當對船舶企業文化建設給予足夠的重視。

以上，我們從船舶企業角度來對促進青年職工立業建功進行了探討。其實，決定事物發展的最根本因素在于內因，因此，青年職工自身也要積極響應上級號召，樹立長期學習的觀念，不斷提高自身的素質，做到以下幾點：第一，要利用業余時間為自己充電，廣泛全面深入細致地學習專業知識，把自己培養成新時代復合型人才，促進知識和理念的現代化，實現智力投入向生產力的轉化，讓業余學習的知識更好為提高業務能力服務；第二，學習并深刻理解國家及集團總公司關于業務發展的政策、方針、文件精神，學習業務知識，爭創“青年崗位能手”，在工作中不斷創新，人人成為業務能手和技術尖子；第三，提高政治思想和職業道德素質，加強對自己的自覺、自主、自立、自醒、自強等個性心理品質的培養，爭做“學習型、創新型、務實型、服務型、廉潔型”青年，積極投身業務經營開拓中。只有這樣，才能更好地在自身的崗位上為企業、為國家做出一番貢獻。

四、結語

上文中，筆者從船舶企業文化概述、船舶企業文化建設的價值入手，分析了如何建設船舶企業文化，又對如何促進青年職工立業建功抒發了自己的見解。青年職工是企業的中堅力量，我們應該不斷提升船舶企業文化建設水平，不斷豐富船舶企業文化建設內涵，積極引導青年職工樹立正確的人生觀、價值觀，從而在自己的崗位上做出更為杰出的貢獻。

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