“互聯網+”背景下行政事業單位財務會計創新研究

陳祖蕾

摘 要：現階段，“互聯網+”理念已融入各行各業，在形成網絡支持結構、實現資源共享方面具有重要作用。在行政事業單位財會管理中引入“互聯網+”理念，能轉變傳統的工作模式，提升工作效率。本文首先分析了“互聯網+”視野下行政事業單位財務會計創新意義，然后提出了相關的創新策略，以供參考。

關鍵詞：“互聯網+”;行政事業單位;財務會計;創新策略

“互聯網+”視野下，信息技術被廣泛用于各領域。財務會計作為行政事業單位的重要工作內容，應該跟上時代發展的步伐，對會計工作方法進行創新。相關實踐證實，將財務會計工作和互聯網技術相結合，一方面能滿足新形勢下的會計工作需求，另一方面可以規范財務管理流程、控制管理風險，這已成為行政事業單位的研究重點。

一、“互聯網+”視野下行政事業單位財務會計創新的意義

1.革新核算方式

互聯網技術的應用和推廣，轉變了傳統的會計核算方式，實現了信息的快速傳遞。在行政事業單位中，將“互聯網+”引入財會工作，其一，可以對會計工作進行動態跟蹤，以會計核算為例，從傳統的事后核算、靜態核算轉變為事前事中核算、動態核算;第二，作為信息技術的典型代表，利用“互聯網+”能縮短會計核算時間、提高工作效率，避免人工引起的失誤和錯誤。相較于傳統的人工核算方式，“互聯網+”會計核算模式的優勢顯著。

2.豐富管理職能

傳統財務會計工作中，核算具有事后性，一般是在付款后開展經濟分析活動。隨著信息技術的發展，對經濟活動分析工作提出了更高的要求，此時傳統的核算模式不再適用。在此背景下，“互聯網+”的應用使得在會計處理的同時可以進行經濟分析，當經濟業務確認后，可以及時將相關信息傳輸至管理系統，為財務管理工作提供有效信息;相關部門可根據財會信息安排和決策政務工作。將信息技術引入財會管理工作，不但能轉變傳統的工作理念和模式，還能充分發揮事前、事中、事后的預測和監督作用，履行控制風險、分析財務等方面的職能，提高工作效率。

3.創新管理模式

行政事業單位財務會計工作具有較大的復雜性，利用“互聯網+”技術可以實現財務管理模式的創新。具體來說，首先構建高效性、集成化的管理系統，然后結合先進的通信方式和支付手段，促使財務管理工作從最初的分散、獨立狀態轉變為集中、共享模式。具體操作中，財會一體化管理系統具備遠程化查賬、審計、核算等功能，成為行政事業單位財會工作常態，會計人員在千里之外工作成為現實。“互聯網+”視野下，財務會計基礎工作交給信息系統，財務人員工作重點逐漸轉為分析、管理、監督。工作重心、技術手段和組織形式的轉變成為財會工作的發展趨勢。

4.提升工作質量

“互聯網+”視野下，會計工作質量的提高主要表現為：①用信息管理系統替代人工核算，減少人為工作帶來的失誤。②由于信息系統的使用和資源的共享，從客觀上減少了會計人員理解錯誤帶來的影響。③由于財務會計核算從紙質數據轉變為電子數據，而且會計憑證由原始憑證生成，為會計檔案的收集、保管提供便利。從理論上看，和經濟活動相關的電子數據都能得到有效保存和檢索。④管理人員能快速獲得最新的財務信息，有利于提高工作效率、發揮會計信息的作用。

二、“互聯網+”視野下行政事業單位財務會計的創新策略

1.創新財會工作方式

分析可知，在行政事業單位的財務會計工作中，傳統工作方式是人工手動執行，不僅工作效率低下，而且質量難以保證。對此，“互聯網+”的應用能對傳統的財會工作方式進行創新，具體操作如下：首先根據行政事業單位的實際情況，構建財務數據管理系統，管理期間能及時發現問題，并制定合理的措施，確保財務信息的準確性。其次，在財會信息的處理上，充分發揮信息技術的優勢，例如開展自動化辦公提高核算工作效率，并協調各個部門之間的關系。如此，在保證財會工作順利進行的同時，能提高財會管理工作質量。

2.培養高素質的會計人才

財務會計工作將政策、技術、法規等內容結合在一起，對會計人員的工作素質要求必然提高，尤其是“互聯網+”時代下。為保證財務會計工作的順利開展，會計人員需要轉變工作理念，不斷學習新理論和新技術，自覺將信息技術用于財會工作中，提高工作效率。管理人員定期組織會計人員參與培訓，采用業務交流、集中培訓、專業考核、實踐鍛煉等方式，加深會計人員對專業財會管理知識的認知，提升工作能力和工作質量，最大限度地滿足“互聯網+”時代對財會人員的要求。

3.明確財務管理的核心地位

在行政事業單位的管理活動中，財務管理是一個組成部分，在資源配置、風險防控等方面具有重要作用，能均衡相關要素，履行工作職能，促進行政事業單位各項工作的順利開展。而傳統財會管理工作和經濟業務不緊湊，在某方面存在一定的滯后性，未形成科學、完善的管理體系，降低管理水平?！盎ヂ摼W+”視野下，各種先進技術的應用，使得單位的各項經濟活動能夠真實地反映財會工作狀況，突出財務管理的監督、決策作用，因此明確財務管理在行政事業單位的核心地位非常重要。

4.轉變會計確認和計量方式

行政事業單位使用信息技術時，要求做到以下兩點：第一，轉變會計確認和計量方式，分析財會工作內容和模式，構建現代化的管理體系，切實提高工作效率，實現嚴格監管的目標。第二，對虛擬貨幣進行管理時，加強安全防控力度，及時發現安全隱患，并采用有效措施進行解決，進一步提高財會工作質量。

5.建立互聯網時代的會計工作規范

為順應“互聯網+”的財會工作要求，國家需要建立相對完善的法律法規，制定會計工作規范，明確新的核算方法、管理模式，防范管理混亂現象的出現。對于主管部門而言，需要結合行業特點、管理模式和組織形式，整改財務規則，支持和引導各部門開展計劃性的財會管理工作，預防盲目跟風帶來的不良影響。對于單位內部而言，要重新梳理財會工作規范和管理體系，在“互聯網+”視野下重新審視財會工作流程、技術手段、職責分工等，同時加大財會風險的控制力度，制定有效的管理體系，規范和優化財會管理流程，以順應互聯網時代下的財會管理要求。

6.建立財務共享系統

第一，在“互聯網+”視野下，應該結合市場發展情況，建立財務共享系統。一方面，整合財務管理規則，優化管理流程，充分發揮出信息技術的優勢。另一方面，需要格外重視人才培養、成本管理等工作，并協調好各方面的關系。具體管理中，除要滿足集中管理人力資源、信息數據的要求外，還要在科學、有效的管理下發現和解決各種問題，提高工作質量。在財務共享發展后期，形成財務云系統，優化工作模式，在確保財務信息共享的情況下，提高工作效率。

第二，對財務工作系統進行延伸，在基礎結構完善的前提下，盡量減少成本、提高管理水平。具體操作上，首先要求整合各個部門的信息，進一步規范工作模式，拓展管理范圍，避免成本管理出現問題。其次，利用財務共享理論，打破傳統管理方式的局限，減少不必要的環節，拉近各部門間的關系，構建一體化管理模式，提高管理工作的準確性。最后，結合單位的財會要求制定完善的戰略方案，明確管理內容和要求，進一步促進財務會計革新。

第三，在財務會計的管理過程中，單位領導應結合相關要求和內容，編制完善的管理內容和決策方案，建立信息化的財務共享系統，提高工作效率，減少管理成本，從根本上預防信息不對稱現象的出現。

第四，行政事業單位財會信息管理、整合過程中，應結合現有資源優化整合，建立完善的資源配置機制。在此基礎上，協調行政事業單位各部門間的關系，確保財會信息及時、快速傳遞，提高財會管理工作效率。

第五，在財務會計創新過程中，應建立現代化的管理模式，明確財會管理要求和財會資源內容，優化管理模式，提高工作質量。

7.建立集成數據處理系統

信息時代，財會工作也應該充分利用信息技術，基于信息化背景下的財會工作具有高效、規范、便捷的特點，相比于傳統工作模式更加開放、集約。實際工作中，加快“互聯網+會計”進程，需要做到以下幾點：①建立集成數據處理系統，在行政事業單位內部深入融合資產管理、會計核算、預算核算等職能。②在授權管理系統、項目管理系統、合同管理系統上，開放對外接口，使建立的系統處理平臺能涵蓋單位內的所有活動。③在決策、審批、數據分析、監控等工作上，和信息技術有機結合，提高信息化水平，打造一個扁平化、多元化的組織結構。此外，共享、開放信息系統的建立，需要級別更高的防護措施，因為保證信息安全是建立集成數據處理系統的一個關鍵點。

三、小結

綜上所述，在“互聯網+”視野下創新財務會計，能拓展財務管理職能，提高財務工作質量，推動行政事業單位發展。為實現財務會計的創新目標，管理人員需要轉變傳統的財務工作方式，培養高素質的會計人員，確保財會管理工作的有序進行。同時，還要建立財務共享系統和集成數據處理系統，轉變會計確認和計量方式，優化財會工作流程，協調各方面的關系，以此提升自身的管理水平和工作效率，充分發揮網絡信息技術的實用價值。

參考文獻

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4.馬洪慧.淺析行政職業單位財務會計管理現狀問題與對策.財會學習，2017，22（15）. （責任編輯：劉海琳）