探討燃氣行業內部會計控制面臨的主要難題及應對策略

胡剛

隨著社會經濟的發展，中石油天燃氣行業在備受社會廣泛關注的同時，燃氣也廣泛運用于人們的日常生活中。因此，對燃氣行業中內部會計控制管理工作顯得尤為重要，因此，本文通過對燃氣行業內部會計控制入手，探索其中存在的問題，并找到相關對策并提供參考。

由于我國社會經濟的快速發展，中石油天然氣所占消費比重不斷地取代了煤炭，在現階段可持續發展的時代背景下，石油、煤炭地位逐漸下降，天然氣與新興能源開始步入世界發展的舞臺。由于我國以往經濟發展相較其他國家而言，處于落后狀態，對很多制度的設定不夠完善。因此，這就要求我國企業要進一步加強對企業內部會計控制管理工作，堅持國家頒布的宏觀調整策略，合理性的遵守企業內部轉向控制制度，保障日后能自如的應對多方面困難，有效性的預防風險產生，提高燃氣行業內部會計風險控制水準。

一、燃氣行業內部會計控制面臨的問題

（一）燃氣行業制度存在缺陷

燃氣企業在資產安全控制和成本控制管理上，是一種單方面的控制，不過小部分的企業卻把它和企業內部會計控制管理工作視為同一類型。一定程度上造成燃氣行業內部控制制度有很大缺陷，甚至是可有可無；并且要優化行業內部控制制度所耗費的人力、物力以及財力規模相當可觀，此種耗費帶來的經濟效益也是不可預估的，所以，部分的燃氣行業對自身會計控制制度的完善上沒有一定的重視度，因此導致燃氣行業制度存在一定程度的缺陷。

（二）燃氣行業內部控制體系運轉監督力度差

燃氣行業中單純的靠著內部控制體系，并不能充分地發揮出其自身管理價值。要想有效性地開展內部控制管理工作，就必須要依照規范性的制度體系運作，才能從根本上提高有效性管理，保障會計控制效果的真實性。一些燃氣行業盡管在財政上有著多樣性的管理制度，但卻沒有嚴謹、有效性的監督管理體系，同時對會計控制效果的真實性也得不到保證，導致內部制度的存在毫無效用；除此之外，還有部分燃氣行業較為重視事后監督工作，在一定程度上導致事中控制的每個程序之間缺乏合理性的牽制；另外一部分的燃氣行業中的內部監督管理工作，不符合標準，一般都是進行普通的核查工作就結束了，沒有進行深入的監督并遵循基本的規范性標準，同時缺乏相應的考評標準，造成內部控制管理工作得不到有效性的實行。

二、燃氣行業內部會計控制相關解決對策

（一）完善燃氣行業制度

對內部會計控制管理工作設定專項負責人，提高相關工作人員的培訓力度，保證不同領域的專業人士能深刻了解并掌握行業內部會計控制工作的基本和有效性，讓企業能加深對建立行業內部會計控制制度的重要性，并對其產生一定的重視力度。如果要保障企業內部會計控制能有效性的實行，就必須要建立一個良好的環境和氛圍。這要求我們要加強對財會工作人員的專業性培訓力度，還要對企業領導人進行相關的教育培訓工作，提高單位領導人的專業素質，企業內部會計控制制度的設立，一方面使相關法律的要求，另一方面也是現代化公司制度以及科學化管理的必然要求。若單位領導人在管理理念上對內部會計控制制度有深刻的認識，在一定程度上對工作有著積極性的作用，同時也要解決內部會計控制制度執行存在缺陷的問題。實行企業領導人專項管理體制，必須要保障內部會計控制制度的有效性、合理性、規范性，并對其產生的徇私舞弊等問題承擔相應的法責，為日后我國燃氣行業的內部控制工作的可持續發展提供重要性的保障。

（二）加強監督管理力度

首先，要建立行業內部自我評價機制體系。嚴格遵守評估結果，按規章制度實行內部控制管理工作，對違規現象要進行合理的懲治措施，使個人職務的升降和其評價體系緊密連接，雙管齊下；其次，加強對企業內部的設計工作。內部審計工作是企業內部會計控制管理工作的關鍵環節之一，同時也對其他環節有著不可忽視的重要作用，對內部審計工作中存在的缺陷，企業領導層要對其采取針對性解決方案，提高內部審計工作的獨立性和權威性，保證內部審計工作能充分實現自身管理價值，同時要拓寬審計工作的管理范疇，在保障企業財務審計有效性的基礎層面上，也要加大對審計工作工作的組織力度；最后，行業內部會計控制管理工作中，一方面要對常規事項設計負責，另一方面也要注重例外事項的設計，提高內部控制管理工作的有效性。

三、結語

綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，信息技術也在不斷完善，新型的會計制度也在不斷的完善，在現階段社會背景下，如何使用科學性、有效性的對策，是如今的石油燃氣行業做好財務和會計工作要應對的挑戰。由于人們對燃氣行業會計工作標準逐漸提升，燃氣行業要置身在現代社會發展的潮流中，不斷探尋適合自身企業發展的條件，認真學習新型會計控制方式，提升自身工作能力和水平，為日后在社會競爭環境中保持自身長遠立足打下基礎。（作者單位：中石油大英燃氣有限責任公司）