企業法律顧問工作存在的問題與對策

藍金華 陳建財

【摘要】隨著市場經濟的發展，企業的各種民商事活動日益頻繁，容易產生各種法律爭議或糾紛。為了維護自身合法權益，許多企業往往會聘請律師或其他法律專業人員擔任法律顧問。但由于受到各種因素的影響，企業法律顧問所應有的重要作用并沒有得到有效發揮，以致于許多企業轉而對法律顧問的作用產生不少質疑。為此，本文試著針對企業法律顧問工作存在的問題予以分析并提出相應建議。

【關鍵詞】律師;企業;法律顧問;存在問題;對策

市場經濟就是法治經濟。隨著我國社會主義市場經濟的發展，許多企業已經普遍建立法律顧問制度，甚或花費巨額資金外聘律師擔任法律顧問，以便及時預防和控制民商事法律風險。

一、企業法律顧問制度的基本要求

一般認為，法律顧問是指具有法律專業知識并接受公民、法人或其他組織的聘請為其提供法律服務的專職或兼職人員。通常情況下，企業法律顧問主要由律師兼職擔任（專項法律顧問和常年法律顧問），也有企業設有專職法律顧問（作為企業員工），或者專兼職同設。

根據實踐經驗，要發揮企業法律顧問的職能作用，需達到以下三個方面的基本要求：第一，企業決策者要敬畏法律，具有以法治思維和法治方式作出決策的常態化意識，能夠獨立判斷企業法律顧問的意見建議。第二，企業法律顧問要具備豐富的法律理論知識與實務經驗，能夠根據企業的實際經營情況，做好各種必需的法律服務工作，助力企業和企業決策者健康成長。第三，企業自身需設置相應的法律部門或配置專職的法律輔助人員，為企業法律問題的處理提供輔助性支持。

二、企業法律顧問工作存在的問題

我國改革開放40年來，社會主義市場經濟和法治建設迅猛發展，隨之產生各種社會矛盾、法律爭議。這就要求廣大企業決策者要善于運用法治思維和法治方式破解企業管理難題，提高企業管理創新水平。為此，許多企業已經建立或著手建立法律顧問制度，設置專職法律顧問，更多地則是聘請律師兼職擔任法律顧問，或者二者兼顧。但從實踐來看，企業法律顧問所應具有的作用在實際工作中存在很多的問題。

（一）法律顧問工作并沒有得到真正、足夠的重視。企業決策者在日常經營過程中不重視法律顧問的作用，“明知山有虎，偏去賭一把”，為了節省成本，或者為了追求更多的經濟效益和更高的經濟效率而不遵守規則，之后產生法律問題才讓法律顧問“去擺平”，讓法律顧問當“事后諸葛亮”，以致在法律案件處理過程中經常處于被動局面，影響了企業的生存發展。

（二）法律顧問綜合素質普遍不高。法律顧問自身除了應當具有法律意識外，還應具有政治意識、大局意識，能夠為企業發展提供綜合的法律指導和幫助。但根據實踐來看，許多企業法律顧問是懂理論不懂實務，或只精通企業所在行業相關法律卻對其他部門法律一問三不知，或者只懂法律不講政治、大局，綜合素質不高，以致無法維護好企業的合法權益，影響企業的健康發展

（三）法律顧問職責普遍不夠清晰。“雇而不問”，或者“問而不顧”，這都是目前企業法律顧問的通病，由此導致法律顧問很難深入企業日常管理過程當中，無法真正參與到企業經營決策過程當中。又因企業往往沒有制定完善的法律顧問工作流程和工作標準，實踐當中也就很難體現出法律顧問的專業性和權威性。

三、發揮企業法律顧問作用的對策

為了實現企業在法治軌道上的良性運營與發展，企業在實際生產經營過程中，應當建立完善的法律顧問管理機制，控制好各個管理環節，積極適應市場經濟發展的基本要求。

（一）要進一步明確企業法律顧問的職責與權限。企業要制定完善的崗位標準，明確法律顧問的角色定位和職責權限。在企業制定重大決策過程中，需要維護、保障法律顧問的知情權，做到“律師簽字我才簽字”，發揮法律顧問作用的最大化。

（二）進一步細化法律顧問工作流程。為了滿足企業實際發展要求，企業需要建立完善的工作聯席聯動機制，并進一步完善法律顧問權力運行機制和工作流程，確保企業日常工作與法律工作的日常無縫銜接。

（三）法律顧問設置應當做到專兼職兼顧。我國社會經濟的發展和法治建設的深入推動，各種各樣的法律與政治風險層出不窮，這顯然對企業法律顧問工作提出了更高的要求。如果企業還是僅僅單一聘請專職或兼職法律顧問，已經遠遠滿足不了企業實際的法律需求。因此，企業應在聘請專職法律顧問或法律輔助人員的基礎上，繼續擇優選聘熟悉民商法、刑法、行政法又講政治、講大局的律師，發揮雙軌導向作用，并進一步完善實際的專兼職法律顧問的合作機制，提升法律顧問工作質量和效率。

（四）建立完善的企業法律防控體系。為了有效防范企業法律風險，法律顧問要針對企業實際運行情況，建立完善的法律防范體系，把法律風險控制在一定范圍內，充分運用法律手段，改變以往管理經營模式，明確未來發展方向，減少法律糾紛和經濟糾紛，降低企業的經濟損失，增加企業利潤，實現企業未來經濟利益最大化，保證企業規范化經營，推動企業又好又快發展。

四、結語

綜上所述，在現代企業發展過程中，需要建立完善的法律顧問機制，進一步優化法律顧問資源配置，建立完善的組織機構，提升內部員工法律意識，規范推動企業的健康運營與發展，創造更多的經濟效益。

【參考文獻】

[1]陳沅.律師擔任政府法律顧問的法治思維中存在的問題及對策[J].理論建設，2016（04）：32-35.