低油價形勢下中國石油石化企業應對な諧√粽講唄苑治

程麗娟

[摘 要]低油價的形勢為我國的石油石化企業帶來了新的機遇與挑戰。文章簡要地分析了當前世界油氣市場發展的新形勢，探討了石油石化企業在新時期采取的應對策略。

[關鍵詞]石油石化企業；低油價；市場挑戰；應對策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.23.073

自2014年以來，原油價格大幅度下滑。受到“低油價”的制約，世界油氣市場正在呈現新的發展格局。我國的石油石化企業怎樣有效應對新形勢下市場競爭已成為相關工作者探討的重要課題。

1 世界油氣市場面臨的新形勢

1.1 油氣市場供需狀況寬松

油氣市場的供需關系總體寬松，短時間內很難變化，世界油價處于下跌發展趨勢。石油是一種非常重要的大宗商品，市場的價格通常呈周期性、階段性的波動。各種跡象表明，本輪的原油價格短期內不會恢復至下跌以前的高位。

1.2 非常規油氣資源蓬勃發展

非常規性的油氣資源發展潛力較大，天然氣步入新的成長階段。未來幾十年內，石油、天然氣的消費量逐漸增多。特別是天然氣屬于一種過渡性的清潔能源，近30年內將呈現廣闊的發展前景。

1.3 世界油氣產銷格局變化明顯

據統計，2025年前，以美國為中心的北美區域已不僅僅作為油氣資源的消費主體，還將逐漸成為世界新的油氣生產主體。世界油氣的消費量有所增長，已從歐美轉向亞洲，尤其是中國、日本、韓國、印度等將變為新的消費增長國。

1.4 技術創新成世界發展新潮流

低油價背景下，油氣企業只有有效地控制成本，提升技術，創造更大的經濟效益，才會謀求穩定的發展。另外，石油企業逐漸降低成本、壓縮投資，使得在油價下跌形勢下，很多石油企業僅能通過出售資產、重組合并的方式壓縮經營成本，推遲新項目的建設，維持現有的生產量，以尋求穩定發展。

2 中國石油石化企業在新形勢下面臨的新困境

作為油氣生產與消費的大國，中國在高速發展城市化、工業化與信息化的過程中，石油需求量仍然是只增不減，因此，對外依存程度仍然較大，低油價對于中國的經濟增長與發展來說，整體上是弊大于利，但是仍然對于中國油氣企業的上游來說具有不小的影響。

2.1 國際化競爭力不足，關聯服務業

無論是我國海外投資的項目，還是對于國內的油氣生產企業，我國的石油企業面臨的主要問題仍然是缺乏主要核心競爭力，與國際石油公司仍存在一定差距，主要表現為企業的轉型升級速度滯后于市場變化，且企業管理水平仍處在較低層度，對于綜合實力的認識還存在不足。除此之外，由于法律意識的淡薄，與國際能源組織的交流還不夠深入，也使得石油企業在面對低油價形勢時，甚至拖累到服務業。

2.2 天然氣與管道優勢明顯

在2015年上半年，中國針對天然氣價格進行了調整，調高了其基礎價格，促使天然氣管道企業實現了利潤上的大突破。對于中國未來發展來說，天然氣的市場份額還會不斷提高，如何調整三種資源的產業結構，保證其的開發能夠充分利用，對于國內石油石化企業發展來說十分關鍵。

3 我國石油石化企業在低油價下的發展策略

3.1 油氣開發企業

其一，全面深化企業改革，創新經營模式。為了有效地走出當前石油石化行業的發展困境，相關管理者必須進行市場的深入調研，在確保不擴大經營風險的基礎上，加快改革步伐。構建“開放統一、競爭有序”的市場體系，遵循市場發展規律，積極促進資源的優化配置，提升全要素的生產率。其二，調節產業結構。根據國家“十三五”規劃的相關內容，企業管理者應當有效地調節戰略發展布局，改進傳統的產業結構，開創戰略性的業務，及時摒棄落后產能。盤活存量，引導增量，為油氣市場形勢扭轉后擴大生產規模打下堅實的基礎。其三，樹立強烈的風險防控意識。低油價下，油田開發企業必須有效地對海外各個投資項目進行統計與篩選，建立完善的監管機制，提升企業抵御風險水平。其四，創新商業經營方式，增強國際合作力度。面對新的油氣市場發展環境，我國的油氣企業應當積極地抓住“一帶一路”的倡議機遇，對海外投資的方向、策略加以調節，秉承“互惠互利、開放包容”的準則，創新合作方式，與附近國家建立友好、和諧的利益關系，加強與國外企業的互利合作。其五，著力研發新技術，增強市場競爭力。一是集成當前的常規技術；二是逐步掌握關鍵性技術，加強特色技術的研發，爭取世界油氣市場的話語權；三是強化科技創新，培養技術人才。第六，重視石油貿易的發展。將開發油氣資源與貿易活動有機結合，構建相對穩定的市場環境，設定合理的價格，開辟多條路徑，切實保障我國油氣資源的有效供應。

3.2 煉油企業

“十三五”期間，我國的煉油企業主要面臨著“優化產業結構，適應市場”的任務。自2000—2014年以來，世界煉油水平從42.1億噸/年逐漸達到47.3億噸/年，年均增長率約為0.8%。因此，我國的煉油企業應當加快產業結構的調整與優化。有效控制生產規模，調節過剩產能，確保穩定發展。同時，根據“分子煉油”的技術標準，對裝置結構、加工流程進行調節，創造更多的高效產品，促進煉油企業的智能化發展。

3.3 石化企業

低油價背景下，我國的石化企業應當有效規避“產能過剩”的問題。其一，積極地拉動內需。對農用化學品、基礎性化學原料、成品油等市場，應當充分開發其需求潛能。并把握好市場需求動態，強化對輕工、紡織等下游企業的供給，擴展國內市場。其二，促進優勢產品參加世界市場的競爭。加強外貿企業的升級，逐步提升化肥、合成橡膠及纖維的出口份額。在“一帶一路”倡議下，積極加強國際合作。其三，增強創新與管理能力。以控制企業的系統成本為根本目標，全面進行“對標挖潛”的活動，強化企業的盈利水平。不斷進行自主研發與創新，提升產品的附加值，增強市場競爭力。其四，構建“優勝劣汰”的市場機制，使得企業的落后產能盡快退出市場。

3.4 化學工業企業

我國的傳統化工企業具有規模較小、分布廣泛、綜合能耗高、環境污染嚴重等特點，是國家主要的污染物排放行業。新時期，化工企業應當更新經營理念，加強技術創新與結構升級，促進企業集約化發展。將包括石油化工在內的化工產業“節能減排”與“產業升級”有機地結合。一方面是化解過剩的產能，促進企業結構的重新組合，轉化為集約型經營模式；另一方面是提升技術水平，積極創新發展模式，促進化工企業進入綠色發展軌道。

4 結 論

現階段，市場原油價格短期內處于下滑趨勢，整體的油氣生產與供銷格局面臨新的形勢，世界各個大型油氣企業紛紛加強了新技術研發。因此，我國相關的石油石化企業必須加強對世界油氣市場的形勢與特點的關注，更新經營理念，積極調節產業結構，加強技術創新，維護市場供需平衡，實現企業的可持續發展。

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