土木工程施工項目質量管理措施

笪俊

摘 要：近幾年來，因為建筑行業及交通行業發展越來越迅速，在土木工程當中，有很大一部分的新技術以及新工藝、新型材料都逐漸被引入進來，多個地區都已經開始對土木工程進行施工，這樣對土木工程之后的發展也是非常有幫助的。對于土木工程項目的發展而言，其質量管理都可能會在很大程度上影響土木工程整體質量的保證。如果能夠將項目質量管理相關的工作都可以充分地完成，就可以促使土木工程更加有序地開展和發展。

關鍵詞：土木工程 施工項目 質量管理 對策

對于土木工程本身的質量問題而言，它可能會對土木工程之后的發展產生一定程度的聯系，而且質量問題也是所有施工項目當中最重要的一個部分，對于土木工程施工項目的管理工作任務來講，它是比較復雜的，其中包含施工前期的設計環節、項目策劃以及施工安全問題、后期竣工管理當中的多個不同的環節，并且可以從施工當中可能存在的一些不足之處及時地找出，并采取相應的措施來進一步解決問題，這樣就可以保證土木工程項目整體的施工質量問題。

一、提升土木工程施工項目質量管理的對策

（一）增強控制意識

如果想要保證土木工程項目管理的質量問題得到有效的控制和管理，對于一些相關的施工企業而言，他們就應該結合思想層面來對工程管理的質量控制這個問題更加重視，在平時進行工作的過程中，還應該促使相關工作人員自身充分地意識到一定程度的質量安全意識。而且還需要充分地結合合同當中的一些限制方式來對工程質量問題進行科學合理的控制和規劃，在施工合同的相關條例當中將工程的多個項目相互統一，并且可以結合實際的狀況來進一步建立一種更加科學合理的管理質量的措施與計劃，能夠對施工當中可能存在的問題進行仔細地分析和探索，并且可以對此提出一些相應的措施來解決，這樣就可以從根本上實現工程項目管理質量問題得到保障的目的。

（二）建立質量管理保證體系

在施工企業保障施工質量的問題上，其中的一個重要參考依據就是質量管理保證體系結構，所以，在進行施工的時候，這個部分是不可或缺的一個環節。第一，就是能夠保證各個關口的負責人都可以對施工質量問題更加注重，能夠更加深入地認識到施工質量標準。對于一些其他的負責人以及工程師來講，他們都需要真正地落實自己所賦予的職責，并且可以充分地調動所有的施工人員都可以更加積極主動地參與到質量管理的相關工作當中，能夠有效地實現全員質量控制。第二，能夠對施工進度問題進行科學合理的控制和管理，在施工的過程中，首要的工作任務就是安全問題，在一個領導團隊當中，他們需要充分地落實施工當中的安全問題。能夠建立一種比較健全的質量管理保證體系結構，這樣對于施工質量管理的問題是非常有幫助的。

（三）嚴格控制材料

對于一個施工企業而言，他們在進行項目管理相關的工作當中，應該對材料質量問題能夠更加注重和關心，還需要適當地安排一些專業化的人員對原材料進行更加嚴格地把握和控制，從而可以幫助他們更加強烈地意識到自己所需要完成的質量問題以及自身的責任感，他們需要具備一定程度關于質量管理問題的比較專業化的理論知識，只有真正地做到這些，才可以進一步防止發生材料質量相關的問題。一般情況下，土木工程在施工的過程中，有很大一部分的原材料都是來自施工企業采購或是通過甲供材料等多個適合的途徑，然而，因為施工本身就可能會包含多個不同的材料類型，通常都不僅僅是選取一家供應商，反而是通過多個不同的廠商來分別采購材料。對于一些管理人員而言，他們在運用材料前期階段中，就需要對相關材料本身的質量問題進行盡可能認真地檢查，然而，在后期施工階段的工作當中，可能會對這個問題有一定的忽視，這樣就可能會需要相關的企業能夠適當地組織一些專業性的管理質量的人才來進一步開展管理工作，或是能夠對管理人員培訓和教育的力度能夠不斷地加強，從而可以充分地保證運用材料的質量問題，進一步促進工程整體的質量問題得以提升。 建筑質量保證措施如圖1所示。

二、總結

總而言之，對質量問題的管理工作實際上屬于一種系統化的工程，應該是所有的施工人員共同的努力并且進行更加全面的管理工作。對于一些相關的監督人員而言，他們應該具備一定程度的職業道德以及責任意識，并且可以親自動手去對施工當中可能存在的問題進行認真的檢查，能夠與各個行業之間的交流逐漸加強，共同來探討一些更加科學合理的解決方式。

參考文獻

[1]吳凱.加強土木工程施工項目質量管理措施[J].裝飾裝修天地，2018，（13）：273.