“互聯網+”時代下企業財務管理創新探究

徐瑋

摘 要：現如今互聯網技術滲透于社會生產生活的各個領域中，企業深化改革得以落實，財務管理創新有助于提升企業經營管理水平，促進現代企業健康發展。本文就“互聯網+”時代下企業財務管理特征進行闡述，明確企業財務管理工作中面臨的挑戰，進一步探討有針對性的財務管理創新策略，旨在改善企業財務管理成效，僅供相關人員參考。

關鍵詞：“互聯網+”時代 企業 財務管理 創新

引 言

“互聯網+”時代下，企業財務管理所受到的影響是深厚的，若想要提升企業財務管理水平，必須要注重財務管理工作方法與技術的優化，為企業財務管理工作的規范化開展提供可靠支持。當前很多企業將互聯網技術融入到財務管理工作中，財務管理效率得到明顯改善，但實際操作過程中仍存在一定問題，因此在“互聯網+”時代下亟待創新企業財務管理。

1“互聯網+”時代下企業財務管理特征

一是財務工作平臺化，企業運營過程中會計信息與財務內容眾多，財務部門主要是收集、歸納并處理這些信息，隨著“互聯網+”時代的到來，獨立化的財務系統得以建立，信息共享、查找與修改等更為便利。二是財務目標多元化，“互聯網+”時代下商業競爭也受到一定沖擊，互聯網環境下企業主動或被動適應發展環境，不同行業企業之間存在著隱秘的聯系，企業若想要實現可持續發展，就必須要兼顧經濟效益、社會效益與共同利益訴求。三是財務服務共享化，市場環境下高效率為財務服務共享化提供支持，共享服務模式下，財務外包風險得以有效規避，財務服務專業化水平明顯提升，便于加強管理成本控制。

2“互聯網+”時代下企業財務管理工作中面臨的挑戰

2.1缺乏明確財務管理目標，財務管理制度有待完善。有很多企業在進行財務管理目標時設置的目標較為寬泛，單一簡單，在傳統的財務管理中，財務管理，更加傾向于企業的最大利益化，卻對企業的整體化重視不足，這就不利于企業資金的合理化控制，企業財務管理也會受到影響。對于企業來說，財務管理制度的系統化與完善，能夠促進財務管理體系的順利構建，為企業各項財務管理工作的規范開展提供支持。但當前部分企業財務管理制度有待完善，導致企業財務管理缺乏一個規范的程序，缺乏應急預案，導致突發問題無法得到有效解決，企業財務管理制度也無法得到規范執行。

2.2缺乏正確的防范意識，成本控制過于寬松。在“互聯網+”的時代中，傳統的財務管理已經沒有辦法管理企業，因此，互聯網發展為這個企業管理提供了新的管理方式，這就導致了財務管理的風險大大增加，網絡安全也頻繁發生，使得企業的財務信息泄露，從而威脅到企業的發展。企業經營發展過程中，隨著生產活動的開展，資金收支也比較繁瑣，企業成本控制也存在一定難度。但就當前企業財務管理的現實情況來看，成本控制相對寬松，導致營業支出與物料采購方面存在較大的資金消耗，企業經營成本水平較低，財務管理工作也面臨著一定困擾。

2.3缺乏完善的考核激勵機制，人員素質有待提升。就企業財務管理的現實情況來看，缺乏一套系統化的財務管理考核激勵機制，無法對財務管理人員的工作積極性加以有效激發，財務管理制度所受到制度執行的影響比較顯著，其關系著財務管理實際工作的有序開展，但當前部分企業在財務管理考核激勵機制方面存在一定不足，導致財務管理效果也會受到一定程度影響。財務管理是一個十分考驗員工道德素質的職業，有很多的人，他們的崗位并不與職業道德相符，業務能力也有所缺陷，因此，應加強財務人員的職業素養。

3“互聯網+”時代下企業財務管理創新策略

3.1完善財務管理機制，提升財務管控水平。企業財務管理的創新，以機制創新為根本，這直接關系著財務管理創新的有效性。“互聯網+”時代下，企業必須要把握時代特征，對財務管理機制加以完善，成立專門部門，明確崗位職能，保證分工的精細化，構建系統化的財務管理體系，確保財務管理工作目標清晰化，推進企業財務管理工作的規范化開展。

“互聯網+”時代下，為促進企業財務管理創新的順利實現，要注重財務管控水平的顯著提升。具體來說，在企業財務管理過程中，要強化員工的責任意識，促進其充分認識到財務管理工作重要性，基于企業預算目標出發，對其進行逐步分解，以確保財務管理責任得以規范落實。在財務管理過程中，要以超預算開支及預算外開支進行強化管理，深度分析超預算支出的具體形成原因，進而采取有針對性處理措施，有效遏制此種現象，從而確保企業財務管理更具針對性。對于預算外開支要進行具體分析，明確其理由正當性，之后對相應報批手續進行辦理。

3.2發揮網絡資源價值，強化成本控制。以網絡資源為支持，企業財務管理得以優化創新，以信息技術為支持來提升財務管理的準確性與可靠性，基于網絡資源可對各項數據進行分析匯總，以財務軟件來對企業支出與收入進行監測控制，促進財務管理工作的高效推進。

企業財務管理的創新，要把握“互聯網+”時代基本形勢，落實成本控制，減少不必要的資源消耗，以維護企業的經濟效益。對于企業來說，成本控制是一項重要內容，必須要嚴格管理審批制度，對各項成本做出明確規定，定期匯總，明確項目支出明細并進行仔細核對。要對資金使用加以嚴格管理，加大監督與審核力度，從而確保成本控制工作得到規范落實，促進企業管理成效的改善。

3.3引入復合型人才，積極開展活動提升人員業務素養。“互聯網+”時代下企業財務管理的創新，要注重專業人才培養，并將復合型人才引入，以更好的應對激烈的市場競爭，促進企業內在競爭力的不斷增強。新時代下對于人才也提出了更高的要求，復合型人才的引入，能夠為企業財務管理提供可靠的人才支持，促進知識融合入并具備較強的創新意識，因此在人才培養過程中要注重現代特色的融入，確保財務管理人員具備較強的經濟業務能力與信息技術能力，促進財務管理信息化水平的不斷提升。

為全面提升財務管理人員業務素質與綜合管理能力，要積極組織開展多元化的培訓活動，全面提升財務管理人員的基本素質和業務水平，以確保其能夠勝任財務管理崗位工作。在這一方面，所開展的培訓活動要確保形式的多樣化，對財務管理人員的學習積極性進行有效激發，通過知識問答、財務實踐等活動的開展，在潛移默化中提升財務管理人員的業務水平，以促使其充分發乎自身主觀能動性參與到財務管理工作中，確保財務管理成效得到明顯改善。

結 語

總而言之，隨著“互聯網+”時代的到來，企業面臨著發展的機遇和挑戰，財務管理的創新，能夠促進企業財務管理水平的提升，為企業穩定運營和持續發展提供良性支持。基于現代企業發展的現實情況出發，，以網絡資源為支持，培養專業化財務管理人才，并積極完善財務管理機制，落實成本控制，以確保企業財務管理成效得到明顯改善，促進企業在“互聯網+”時代下的健康發展。

參考文獻：

[1] 李迎春.互聯網+企業財務管理模式探討[J].財會學習，2019（17）：54+56.

[2] 吳洪俠，李楠，李夢.“互聯網+”時代下企業財務管理創新路徑研究[J].現代營銷（下旬刊），2019（05）：199.

[3] 楊明霞.互聯網+時代下企業財務管理創新研究[J].金融經濟，2019（08）：197-198.

[4] 何嶺楠.“互聯網+”時代下企業財務管理創新思考[J].現代經濟信息，2019（08）：228-229.