關于如何加強建筑工程施工管理的探討

于曉東

摘 要：本文作者分析探討了建筑工程施工管理存在的問題以及原因，提出了加強建筑工程施工質量管理的措施。

關鍵詞：建筑工程 施工管理 探討

確保工程建設質量是一項艱巨的任務，要想提高工程的質量，就必須加強施工階段的管理和監督，建立健全管理體制，形成科學有效的管理制度，做好工程建設的預測工作，提高施工人員的專業素質，更新現代化的建筑施工管理理念，積極引進先進的施工技術和管理制度，確保工程建設質量。

一、建筑工程施工管理存在的問題以及原因

近年來，隨著城市化進程的不斷加快，我國的建筑事業取得了飛速的發展，城市各式建筑高層拔地而起，建筑行業為我國國民經濟的發展帶來了巨大的促進作用，有效提高了人們的生活水平，在建筑事業的有力支撐下，我國的城市經濟取得了巨大發展，建筑高樓的質量水平直接影響著人們的生命安全，如何優化建筑施工管理，用這種方式提高建筑工程質量是有效的保障。

1.1 建筑工程施工工人缺乏積極的工作態度，技術能力有限，專業素質不高，濫竽充數的現象十分普遍，在沒有明確的建設目標的指導下，盲目施工，出現了工程延遲完工，返工的現象經常出現，人的問題是施工管理的核心問題，也是影響工程質量建設的關鍵問題。

1.2 缺乏有效的預防機制，主要的管理方法仍然局限于事故發生后的補救方式，在施工過程中由于沒有形成有效的監督和管理，一些施工質量問題累積下來，得不到有效解決，就會造成嚴重的后果，建筑工程事故的頻繁發生，為人民的生命財產帶來了巨大的損失，也影響了建筑施工企業的可持續發展和經濟利益。

1.3 施工管理人員缺乏專業技能。在我國大部分的建筑施管理人員都是從建筑工人起步，這部分人員由于業務技術水平不高，文化理論知識不夠，對于工程建設施工技術缺乏一定的科學的認識，這就導致了他們在工程建設施工過程中，缺乏科學的施工技術指導，在不遵守建筑工程規律的前提下，很難確保工程質量。

1.4 工程建設觀念過于保守，一些工程施工建設仍然沿用以往的技術、設備或工藝，片面地認為引進新技術和新設備會增加施工成本，影響工程建設的經濟收益，然而在這個現代化技術層出不窮，不斷發展的現代社會，這種做法是絕對行不通的，因為現代的建筑工程建設已經基本實現了高端技術的應用，在沒有高端技術的有效支撐下，無法達到高質量建筑的建設要求。

1.5 施工技術缺乏創新，在傳統技術手段檢測與監督下建設出來的工程，難以達到標準要求，再加上沒有嚴格的施工管理控制，導致了許多工程建設蒙混過關，這樣的情況自然影響了工程建設質量。

1.6 工程施工企業缺乏有效的體制與制度。各個部門沒有一套完善的項目管理制度，缺乏管理的責任制度，一些項目管理人員甚至是負責多項工作，沒有明確的針對性，就無法形成專門的管理項目，一旦出現問題，沒有專門的負責人。

二、加強建筑工程施工質量管理的措施

要想確保工程建設質量，就要采取有力措施，對工程建設加以控制和監督，具體的措施不僅體現在人的管理和監督水平的提高，而且還包括技術與制度的完善。根據工程施工中出現的問題，針對問題探究出以下方面的解決措施。

2.1 全面優化和提高工程施工人員的素質技能以及工作態度。態度決定一切，工程是由人建設起來的，人的態度在一定程度上決定了工程的建設進度，施工的質量等方面，所以，一定要千方百計地調動施工人員的工作積極性，可以在物質或者施工條件上給予補助和支持，改善施工人員的食宿條件，或者在物質方面給予積極的獎勵和支持，來調動他們努力工作的決心和愿望，施工項目管理人員要積極和施工人員進行有效溝通，對他們在生活上給予幫助和支持，讓他們在人性化管理的制度下感受到組織的溫暖，心甘情愿為工作付出。分配專業的技術人員在必要的施工環節給予技術上的指導和支持，讓他們在專業技術的指導下，科學施工，提高施工的工作效率，確保工程建設質量。

2.2 最好工程建設前的預測和治理工作。改變落后的事后控制的工程管理模式，在一項工程未開工前，要做好各項準備工作，從圖紙會審到工程施工現場的管理和監督，再到最后的工程驗收，都要嚴格把好關。

在設計圖紙會審這一環節，要做好施工企業與圖紙設計單位之間的溝通工作，圖紙必須經過各方的嚴格審核后，才能完成會簽，而且要確保各方在圖紙設計上的思路足夠清晰，意見完全一致，只有這樣才能為接下來的過程建設提高思路和依據，免除工程施工中不必要的麻煩。

加強施工現場的管理和監督，施工現場是建筑進行施工建設的最直接也是非常關鍵的階段，主要體現在很多工程質量問題都是在施工階段出現的，這就要求相關的現場施工人員要嚴格加強對施工現場的監督與管理，要派遣一名專業的建筑方面的技術人員，并按照工程項目的安排，一一分配下去，負責每個施工項目現場施工技術指導和監督，在現場施工進展中對即將要施工的部分給予必要的指導并明確施工中需要注意的問題，而且對當天完成的施工項目要進行嚴格的檢查，檢查項目建設是否符合科學的標準。

嚴格加強對工程的驗收，工程的驗收一定要分配非常專業的人員進行嚴格驗收，驗收人員一定要嚴格按照科學的規定制度進行科學驗收，對于不合格的工程項目要監督重新建設，嚴格把好工程建設質量這一關。

2.3 提高施工項目管理人員的素質和水平。作為一名優秀又合格的項目管理人員，不僅要有豐富的實踐經驗，也要具備專業的理論知識，只有這樣才能加強對現場施工人員的指導和管理，要想提高管理人員的素質和水平，就要對其進行培訓和教育，為他們提供一定的教育環境和思想空間，并給于一定的理論培訓，讓他們在潛移默化中提高自身的水平和素質，不斷提高自身的管理水平，得到施工人員的信服。

2.4 完善和優化現代化的建筑施工管理理念。作為一個生存在現代社會的建筑施工企業要想求得生存就必須緊跟時代發展的步伐，拋棄傳統的只關注眼前利益的管理理念，要不斷更新現代化的施工管理理念，在獲得經濟效益的基礎上，要更加關注工程的施工質量，工程建設的規劃，以及工程建設是否在安全地進行，要結合時代的發展，關注市場的變化需求，以及消費者心理，從多角度平和施工成本與工程建設質量之間的關系，一切計劃的制定都要以保證工程質量為基本前提。

2.5 建立健全工程管理體制。一個高質量的工程必須是在一個有效的管理體制下進行的，建立健全各種制度體系，派遣負責人，落實管理責任制，只有在這樣的嚴密的管理體制的作用下，才能確保工程建設質量。

三、結束語

隨著近年來房地產事業的快速發展，建筑行業也借著機會出現了優勢的發展勢頭，施工管理方式和技術水平得到了一定程度的發展和創新，創新型的施工技術和工藝在不斷地發展和完善，建筑行業要想在激烈的市場競爭中求得生存，就必須要提高建筑工程質量，加強施工管理。