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管理會計在金融工作中的運用

2019-08-02 11:38:21王玲琳
科學大眾·教師版 2019年11期
關鍵詞:核心競爭力內部控制

王玲琳

摘 要:金融業在實際發展過程中,管理會計發揮著重要的作用,管理會計也是金融企業內部管理的主要構成內容,有利于企業成本控制。在市場經濟的影響下,企業的競爭越來越激烈,要想提高自身競爭力,就要優化內部管理體制,金融企業需要發揮管理會計的作用,合理分配資源。本文論述了管理會計在金融工作中的運用,充分發揮出管理會計的作用,能促進我國金融行業的可持續發展。

關鍵詞:管理會計; 金融企業; 內部控制; 核心競爭力

中圖分類號:F235 ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? 文章編號:1006-3315(2019)11-153-002

企業會計的分支就是管理會計,管理會計主要是服務于企業的經濟效益,為了優化企業決策,完善企業管理體制,需要發揮管理會計的作用。企業發展過程中成本是非常重要的,通過成本控制工作,可以實現企業經濟發展的穩定性,充分利用企業資源,突出管理會計的價值。

1.概述管理會計的優勢

1.1前瞻性

利用現代化的管理會計,需要充分利用信息技術收集企業經營的財務信息,進而定量分析掌握的信息,利用科學定量分析方式,實現預測工作,向其他管理部門共享財務報表的信息,保障企業內部部門可以掌握企業的運營動態,使企業的決策更具前瞻性和科學性,使企業生產運行水平不斷提升。

1.2多樣性

在當前的經濟體系當中,管理會計具有多樣化的方法,可以針對企業實際情況,整合和分析企業相關信息,結合企業不同時期的經濟效益,制定全面的經營計劃,保障企業的盈利性,實現可持續發展。企業財務管理的依據就是此案無報表的核算方式,利用管理會計,保障管理模式的系統性。

1.3統一局部和整體

在世界經濟競爭過程中,我國市場經濟不斷轉化發展模式逐漸完善了經濟體制,很多企業為了提高自身競爭力,融合了外部管理模式和內部運行模式,創新了內部管理方式,利用現代化管理方式和精細化管理方式,有效落實了預算管理,實現了業績考核智能化。當前我國企業還很難匹配成本控制方式和市場經濟,成本管理和很多運行環節都具有一定的關聯性,企業利用管理會計,可以統一局部和整體的發展。

2.管理會計在金融工作中存在的問題

2.1重視程度有待提升

在企業金融工作當中,管理會計發揮著重要的作用,但是很多企業管理者還沒有重視管理會計的重要性,導致很多企業不夠支持管理會計,一些企業管理者只是在生產角度看待成本控制,不斷降低材料成本和人工成本,沒有發揮管理會計的統籌管理作用,沒有發揮出管理會計提供的基礎數據的作用。在市場經濟的影響下,企業經營者不僅要懂得如何經營,還要明確如何管理。當前很多企業經營者無法滿足上述要求,這樣就會影響到管理會計在金融工作中的運用,很多企業治理結構存在低效和混亂的情況。

2.2管理規范不夠完善

很多企業在金融成本控制當中利用管理會計,雖然獲取很大的成效,但是還沒有形成系統性的企業管理體系,因此在金融成本管理當中,管理會計還沒有發揮出所有的功效。當前公司制度不夠完善,企業財務信息無法得到規范,很容易發生各種紕漏,需要進一步檢驗相關指標的規范性。在實踐成本控制當中,很容易出現各種偏差,引發成本施工的問題。因為我國缺乏完善管理會計體系,還無法徹底消除傳統做法的影響,無法為金融工作創造良好的條件,也會影響到管理會計在金融工作中的推廣,這是企業很難發揮管理會計作用的原因。

2.3管理會計理論體系不健全

我國有關管理會計的研究領域比較狹隘,信息存在滯后性,此外相關研究隊伍較為薄弱,現有的管理會計方法缺乏操作性和創新性。很多大型金融企業的管理會計管理范圍具有一定的限制,針對應收賬款,企業需要利用大量的融資,實現正常運營發展,這樣就會相應減小公司的資金比重,無法發揮出管理會計的作用。回收應收賬款逐漸變慢,就會將這一效應放大,因此很多大型金融企業就會更加限制管理會計的應用范圍。

2.4企業結構不協調

管理會計在金融工作中的運用,可以協調企業結構,建立合理的內部結構,才可以保障財務管理效果,保障管理會計的應用效果。但是很多企業沒有重視這個問題,管理結構沒有得到合理的調整,無法實現管理會計的預期效果,在企業內部調整影響下,人事變動和制度改變都會影響到管理會計在金融工作中的運用效果。

3.管理會計在金融工作中的運用

3.1在融資中利用成本分析法

金融企業通過成本分析法,分析企業的成本結構和資金運營等情況,利用這種方法,可以確定最佳的成本結構,合理投入資金,明確企業融資的目標。最優配置企業的人力資源和物理資源,利用最少的投資獲得最大的融資成果。利用成本分析法,首先是分析資金吸收成本,這是企業經營的固定成本,金融業在吸收資金的過程中,需要合理搭配低息資金和高息資金,低息資金的成本比較低,具有較大的流動性,缺乏穩定性。因此需要擴大規模,保障沉淀資金的穩定性。因此金融企業需要更多的投入變動自己,確定主要發展方向,保障企業效益的穩定性。

針對企業的高息資金,主要是定期儲蓄存款等,這些存款具有較大的成本,具有良好的穩定性和沉淀性,可以保障金融企業健康發展。高息資金面向廣大的城鄉居民,具有較大的存在面,因此金融企業需要擴大規模,保障服務的有效執行,使工作效率不斷提高。如果資金成本比較高,不能實施變相的攬儲任務,因為這樣會導致銀行利率倒掛,降低企業整體效益。高壓攬儲還會降低工作人員的工作積極性和工作質量,這樣不會增加存款。此外利用成本分析法計算融資成本,這樣可以檢驗企業融資能力,爭取利用較小的成本擴大資金規模。

3.2在機構和網點建設中利用盈虧平衡分析法

現代金融企業不斷開設分支機構,網點規模也越來越大。金融企業需要重視網點的效益,在準備建設過程中,需要分析網點輻射區域,考慮網點的地理位置特征,計算存貸款利差,并且計算存款利息。此外還要考慮人員工資和辦公費等費用,利用綜合利差對比存款,如果保本存款點要比預算存款高,那么就無需建設網點。測算金融企業的盈利值,通過盈虧平衡點法對比保本存款和現有存在,確定存款在三年里的增長情況,如果保本存款高于現有存款,就要進行撤并。利用盈虧平衡點,可以更加科學的建設機構網點,避免盲目的建設機構網點。

3.3在財務管理當中利用量、本、利分析

管理會計經常利用量、本、利分析方法,這種方法利用數學計算方法,量化處理經營的規模數量和成本以及利潤,金融企業在實際經營當中,資金吸收數量和利潤的關系為正相關,每個企業都希望利用最小的投入獲得最大的產出,如果存款數量無法滿足盈虧需求,那么經營行為就是失敗的,需要加強財務管理分析,保證財務核算的準確性,利用合理的管理費用,確定財務管理過程中存在的問題,進一步改進當前采取的財務管理方式,利用分級核算的方式,節省更多的管理成本,使企業核算質量不斷提高,這樣就可以提升企業的盈利水平。

3.4在信貸投資當中利用決策樹法

決策樹法主要是在多種方案當中獲取最優方案,降低企業經營的風險,使企業效益不斷提高。在信貸投資當中利用決策樹法,避免盲目、主觀的實現信貸投資。利用傳統信貸投資,只是針對某個代扣款企業,需要了解其經營狀況,綜合考慮貸款企業的固定資產和效益情況,如果企業經營利潤比較大,產品市場行情也比較好,可以決定貸款,但是不夠了解其損失可能性和收益可能性,投放貸款之后,就會立即喪失管理資金的主動權,無法保障損失效益。利用決策樹法,可以利用各種備選方案,可以結合企業投資用途,計算方案的收益和損失,選擇的方案要具備較大的收益性,同時損失也要保障比較少。利用決策樹法,企業管理者可以全面了解投資收益情況和風險情況,制定針對性的風險防范對策,保障貸款資金運營過程的安全性。

3.5在計劃決策中利用線性規劃法

金融企業在實際經營過程中,需要提前制定利潤目標和增長幅度,利用科學的計劃,可以實現企業穩定發展,也可以提高職工的工作積極性。如果計劃不夠科學,制定了較高的存款任務和利潤任務,就會影響到職工的工作積極性,導致單位工作處于停滯狀態。如果制定的任務比較低,就會導致職工過于放松,不利于增加企業的效益。企業需要利用線性規劃,分析企業歷年發展情況,確定企業本年應該實現的利潤。

在金融企業計劃決策當中利用相關因素分析法,需要確定分析影響目標,重視每個因素的作用,嚴格管理控制關鍵目標。為了實現利潤計劃,可以變動成本,使企業工作效率不斷提高,節省企業經費,提高企業的利潤。如果當前企業成本比較高,并且要支出較多的利息,需要考核企業目標完成情況,調整考核任務方案,實現企業的利潤。

4.管理會計在金融工作中的運用建議

4.1完善管理會計組織架構

金融企業要想充分發揮出管理會計的作用,需要完善其組織架構。金融企業家領導層和會計人員等可以共同參與財務決策。當前金融企業的組織架構當中,財務部門需要設置會計崗位,通常都是由財務人員兼職會計崗位。管理會計人員需要提供財務信息,綜合管理財務主管的財務信息,為領導決策提供支撐。金融企業在利用管理會計之前,需要構建財務責任中心,建立獨立性核算單位,落實財務責任,每個責任中心都要承擔一定的指標責任。

4.2優化會計工作理論

金融企業利用管理會計,需要優化會計工作理論。在財務工作當中優化會計工作理論,金融企業要重視管理會計的作用,結合當前我國經濟體制的發展情況,同時需要積極引進各種先進的財務理論,根據企業實際發展情況,優化原有的會計理論。此外需要深入分析管理會計的學術,剖析有關管理會計的經典案例,優化會計工作理論,提升管理會計的工作水平。

4.3培養專業性人才

管理會計包括很多復雜的內容,管理會計方法具有多樣性特征,因此管理會計人員需要具備良好的應變能力和綜合素質,金融企業需要培養專業的管理會計人才,利用高素質的財務人才,突出管理會計的作用,幫助工作人員了解管理會計,在實際應用過程中提升管理會計人員的工作經驗和知識水平,最終利用管理會計培養專業性人才。

4.4完善會計信息體系

金融企業利用管理會計,可以完善會計信息體系,通過會計信息系統搜集實際數據,整理和加工處理會計數據,應用管理會計,可以完善會計信息,以原有會計信息體系為基礎,利用管理會計進一步完善其內容。利用管理會計,增加信息規劃和信息評價以及業務控制等系統,可以系統性整合金融信息,保障金融企業可以利用會計信息制定科學的財務決策。

4.5制定會計考評

我國金融企業要做到與時俱進,關注管理會計的發展,實施管理會計的過程中,要制定會計考評,指的就是通過管理會計考評財務人員的工作,提高金融企業會計的有效性。市場環境不斷發生變化,金融企業利用管理會計可以制定科學的資源配置計劃,以客戶需求為基礎核算企業經濟,實現資金最大化,更好的獲取自身利益,提高企業競爭力。

通過以上綜合論述,當前在金融工作當中已經廣泛利用管理會計,管理會計在金融工作中的運用方法也是非常豐富的,在金融工作當中利用管理會計,可以提高金融工作的計劃性和科學性,保障金融企業的經營效益,提高工作人員的工作積極性,實現金融企業的經營目標。因此在今后發展過程中,金融工作中可以推廣應用管理會計,充分發揮出管理會計的作用。

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