建筑工程管理的影響因素及措施研究

石大平

摘 要：當前不斷地推進城市化的建設，在建筑行業當中逐漸地形成了一種新式的發展機遇，有很大一部分企業都已經開始將建筑施工這個部分作為施工的重點內容。企業不僅應該對施工的技巧以及技術進行更加熟練地掌握，同時還需要對其進行更加嚴格地進行相關的控制和管理工作，從而可以保證該企業可以在市場競爭當中占據一個合理的先機，同時還可以充分地保證更加順利地進行施工。本文主要就建筑管理為主要探究內容，對建筑管理可能造成一定影響的因素提出相應的對策。

關鍵詞：建筑工程 管理因素 解決對策

我們國家在建筑工程管理這個部分當中存在的問題也是比較嚴重的，如果想要改變當前這種現狀，一些相關的建筑企業就應該做到高瞻遠矚，能夠通過一種長遠性的眼光來進一步發展，第一就需要將工程的管理作為首要部分。因為，這個內容可以充分地代表一個建筑企業本身的整體實力以及相應的綜合化水平，這個內容可以保證該企業在國際競爭當中占據一個不敗之地的地位，建筑工程在管理的時候，還必須將發展導向作為市場的發展，并且可以根據市場的變化來做出及時的調整，這樣才可以進一步推動施工管理水平可以有效地提高。

一、完善建筑工程質量管理體系

對于一些建筑工程進行質量方面的管理工作而言，首先就需要建立一個比較健全的質量管理體系，同時這個因素也可以保證質量管理工作可以更加穩定地進行，如果想要在平時的工作當中盡可能地保證質量保證工作切實地完成，就需要建立一個比較健全的管理體系來進一步支撐和指導。目前我們國家在建筑工程質量管理體系的建立方面，還存在著一些不足之處需要進一步改善，對此，可以科學合理地設置一些專門的管理機構，并且可以充分地結合工程項目本身的特點來進一步完善相關的制度體系，能夠與施工流程以及施工工藝等多個因素充分的聯系起來，促使與各部門以及各工種之間的溝通與交流進一步加強，從而可以建立一種科學合理的制度體系，保證每個部門都可以融入質量管理當中。除此之外，對于一些相關的工作人員而言，他們還需要將自己比較傳統的管理理念進一步改變和完善，能夠對一些比較先進的技術更加積極主動地運用。從一個方面來看，我們應該適當地建立一種管理責任制來進一步保證每一項工作任務可以責任到人，能夠對各個工作崗位所需要盡到的職責更加明確，如果發生一些問題，就需要對相關的負責人追究其責任。從另一個方面來看，還需要對人員的選拔工作盡可能地完成，進一步保證相關的管理人員本身具備一定程度的專業技術能力，促使施工現場的質量管理內容可以切實地完成。

二、加強施工現場質量控制

對于一個建筑工程而言，周期是相對較長的，而且各個環節也相對比較復雜，在進行施工的過程中，還需要對各項工作內容的重視程度盡可能地加強，從而可以保證每一個施工的環節都可以與相關的標準與規定相互符合，在驗收合格之后就可以進行下一個施工內容。如果發生一些質量方面的問題時，還需要結合實際狀況來做出及時的調整與整改。我們可以對各個部門以及各個成員所需要承擔的責任明確地劃分出來，進一步保證人員質量安全意識與專業技術水平的培養與提升力度都可以得到有效的加強，這樣也可以充分地保證每個成員都可以做到各盡其職。能夠將管理材料這份工作盡可能地做好，進一步保證材料質量以及機械設備等多個方面的問題都可以符合相關的施工需求和標準，進而可以有效地避免施工現場出現一些不合格材料的現象發生，能夠對機械設備的檢修工作力度得到進一步加強。除此之外，對于建筑施工的進度而言，它還可能會對施工質量問題有一定程度的影響。對此，我們應該科學合理地制定出相關的施工方案和計劃，按照相應的計劃來進一步完成相關的工作內容，如果一些問題不能夠按照相應的規定和標準來完成，就需要和相關的工作部門之間來進一步協商，同時還需要對此做出適當地調整。對于一些管理人員而言，他們還需要對施工安排進行合理地調整，能夠對施工進度的控制工作進一步加強，合理地融入當前現代化發展迅速的計算機網絡等多種類型的科學技術，并且可以可視化地監控和管理施工的過程，從施工當中可能出現的問題以及可能存在的不足之處能夠及時地發現和解決。除此之外，還可以適當地安排一些比較專業化的人員來對施工現場的狀況進行監控和管理，如果施工現場出現某方面的問題，就需要對相關的部門以及相應的工作人員及時地報告問題，能夠對相應的問題有針對性地完成和解決，進而可以保證施工現場能夠得到更加有效地控制和管理，這樣也可以充分地保障施工當中的質量問題以及所制定出來的計劃都可以穩定進行。施工現場質量安全的管理如圖1所示。