關(guān)于地質(zhì)勘查行業(yè)人事統(tǒng)計工作中的相關(guān)思考

陳淑

摘要：地質(zhì)勘查行業(yè)人事統(tǒng)計工作是人事工作的重要組成部分，是人事工作科學(xué)決策和宏觀管理的基礎(chǔ)性工作，所以在新時期積極做好地質(zhì)勘查行業(yè)人事統(tǒng)計工作至關(guān)重要。鑒于此本文筆者結(jié)合自身工作中的實際情況，對地質(zhì)勘查行業(yè)人事統(tǒng)計工作所存在的問題與對策展開討論與分析。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查行業(yè);人事統(tǒng)計;問題;措施

中圖分類號：F222.3 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-0103-01

一、地質(zhì)勘查行業(yè)統(tǒng)計的基本概述

嚴(yán)格意義上分析，地質(zhì)勘查人事統(tǒng)計工作是單位領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)合理的決策的基礎(chǔ)，是發(fā)揮職工積極性的前提。其基本職能就是及時、全面、準(zhǔn)確的給出單位職工的數(shù)量統(tǒng)計、職工的學(xué)歷統(tǒng)計、職工的收入水平統(tǒng)計、機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)統(tǒng)計、人員教育培訓(xùn)統(tǒng)計等。

在《人員統(tǒng)計年報表》中主要是對所有從業(yè)人員（含正式在冊工作人員、編外人員、勞務(wù)派遣人員）情況，包括工作人員增加、減少，崗位設(shè)置實施，管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員基本情況，工作人員參加培訓(xùn)情況，工作人員分層次、分行業(yè)情況等進(jìn)行了統(tǒng)計。《工資統(tǒng)計報表》中是對單位人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、崗位及薪級工資發(fā)放等情況進(jìn)行統(tǒng)計，所采用的具體的統(tǒng)計方法便是每年對地勘單位進(jìn)行全面調(diào)研，并由主管單位上報到省人社廳進(jìn)行統(tǒng)計與分析。從意義上探究，地質(zhì)勘查行業(yè)人事統(tǒng)計的數(shù)據(jù)可以為單位自身人力資源的開展提供高效率和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)單位在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下的健康發(fā)展。所以做好人事統(tǒng)計工作對單位自身競爭力的提升有著十分重要的現(xiàn)實意義。

二、現(xiàn)階段地質(zhì)勘查行業(yè)統(tǒng)計工作所存在的缺陷

1.缺乏重視，統(tǒng)計人員專業(yè)水平有待加強(qiáng)

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對人事統(tǒng)計工作的重要性沒有充分重視，也是促使統(tǒng)計人員會出現(xiàn)一身兼多職的問題，而只將統(tǒng)計工作作為多種工作中的一個小部分，在專業(yè)化的程度上較低。即使是設(shè)置了專業(yè)的統(tǒng)計人員崗位或者部門，但是在實際的工作效率上也得不到有效提升，還有的人員根本不具備專業(yè)學(xué)科背景，使得統(tǒng)計工作仍然停留在以往的模式上，只能簡單的實現(xiàn)統(tǒng)計，而在預(yù)測分析能力上很難和實際的發(fā)展以及決策等相結(jié)合。

其次，當(dāng)前在人事統(tǒng)計工作的統(tǒng)計人員整體素質(zhì)有待加強(qiáng)，這也造成了統(tǒng)計效率較低。特別是相關(guān)人員不僅不熟悉統(tǒng)計的基本流程，并且也缺乏責(zé)任性，在統(tǒng)計中無法全身心的投入其中，如不加以改善，則會嚴(yán)重制約統(tǒng)計工作的質(zhì)量與效率。

2.缺乏信息化管理

時代在不斷發(fā)展，社會在不斷進(jìn)步，現(xiàn)階段信息化已經(jīng)成為了人們生活、工作、學(xué)習(xí)中不容或缺的一部分，且從屬性上分析，地質(zhì)勘查單位的人事統(tǒng)計工作來源比較多、負(fù)擔(dān)比較重、統(tǒng)計較為繁雜，比如成果統(tǒng)計、礦業(yè)開發(fā)、年檢等均需要統(tǒng)計，從而導(dǎo)致統(tǒng)計難度有所提升。在當(dāng)前信息化有效發(fā)展的趨勢下，加強(qiáng)應(yīng)用信息化可以實現(xiàn)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新發(fā)展，但是因為單位各部門之間缺乏有效溝通，人員的統(tǒng)計信息無法達(dá)到資源共享，這樣則無法提高統(tǒng)計工作的高效性。

三、推動地質(zhì)勘查行業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)展的措施

正如上文所言，當(dāng)前地質(zhì)勘查行業(yè)人事統(tǒng)計工作面臨眾多的挑戰(zhàn)，各類問題層出不窮，在新時期需要多角度分析與探究，針對性的提出相應(yīng)的解決對策，筆者經(jīng)歸納，將其措施概述為以下幾點。

1.構(gòu)建完善的管理制度與管理機(jī)構(gòu)

要想真正推動我國地質(zhì)勘查行業(yè)人事統(tǒng)計工作的創(chuàng)新發(fā)展，首要任務(wù)便是要以國家政策為指導(dǎo)，構(gòu)建統(tǒng)計的管理制度與管理機(jī)構(gòu)，且還需要加強(qiáng)宣傳，讓地勘單位能夠從上到下認(rèn)識到統(tǒng)計的重要性，并針對性完善統(tǒng)計管理制度。其中可以以《統(tǒng)計法》作為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)狀完善統(tǒng)計管理制度，這樣才能真正做好統(tǒng)計工作的完善性，才能利用數(shù)據(jù)真實反映出地質(zhì)勘查行業(yè)的現(xiàn)狀。與此同時，在統(tǒng)計工作中，還需要將地勘行業(yè)的整體睛況作為發(fā)展載體，不斷根據(jù)時代發(fā)展的要求調(diào)整各項統(tǒng)計指標(biāo)，給予準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

2.加強(qiáng)人員培養(yǎng)，提高職業(yè)素養(yǎng)

毋庸置疑，在地質(zhì)勘查行業(yè)中統(tǒng)計人員占據(jù)了重要的比例，發(fā)揮了重要的作用，為充分發(fā)揮其作用與價值，則需要做好統(tǒng)計工作人員的培養(yǎng)工作。其中一方面需要不斷提高統(tǒng)計工作者的業(yè)務(wù)水平，雖然大多數(shù)統(tǒng)計人員并非科班出身，但是在工作崗位上年限比較久，具有豐富的經(jīng)驗，所以為進(jìn)一步提高其統(tǒng)計水平，則需要定期或不定期的進(jìn)行技能培訓(xùn)，使其掌握更加扎實的專業(yè)知識。另一方面則要不斷提高工作人員的素養(yǎng)，本文所提到的職業(yè)素養(yǎng)包括了職業(yè)道德素養(yǎng)、責(zé)任感、創(chuàng)新意識等等，要從本質(zhì)上認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，尤其是在遇到問題之后不要出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。因社會不斷發(fā)展，如果統(tǒng)計人員仍舊一成不變，那么對統(tǒng)計工作產(chǎn)生影響，對此要不斷提高創(chuàng)新意識，結(jié)合行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀完善統(tǒng)計方法。

同時，人事統(tǒng)計工作人員自身也要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，采取多種學(xué)習(xí)方式，如：網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗借鑒等，來促進(jìn)自身的工作能力提升。要能將每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會都牢牢把握，嫻熟的掌握現(xiàn)代化的人事統(tǒng)計技術(shù)手段及方法，在這些基礎(chǔ)上得到扎實的具備才能滿足單位的實際發(fā)展要求，也只有如此才能夠在當(dāng)前的信息化社會發(fā)展中占據(jù)競爭優(yōu)勢。

3.加強(qiáng)統(tǒng)計工作的信息化管理水平

信息化已經(jīng)成為了當(dāng)前地質(zhì)勘查行業(yè)發(fā)展的保障，在統(tǒng)計工作之中不僅要進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集與匯總，還需要構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計，而這一部分工作則離不開信息化。統(tǒng)計部門需要做到與時俱進(jìn)，加強(qiáng)軟硬件設(shè)備的配置，做好人員計算機(jī)技能的培養(yǎng)，便于更好的完成統(tǒng)計工作的收集與匯總。另外還需要結(jié)合國內(nèi)外地勘形勢與行業(yè)發(fā)展，最大限度上利用統(tǒng)計結(jié)果。

四、結(jié)語

綜上所述，地質(zhì)勘查行業(yè)人事統(tǒng)計工作在現(xiàn)階段的發(fā)展中有著重要作用，具有復(fù)雜性與特殊性，需要從實際角度出發(fā)，結(jié)合其現(xiàn)狀有針對性的解決問題，不斷提高統(tǒng)計結(jié)果的質(zhì)量，并要保證其真實性與準(zhǔn)確性，這樣才能將人事統(tǒng)計工作最大化的服務(wù)于單位發(fā)展，使其進(jìn)一步壯大。