輸配電價改革對電網企業財務管理的影響探究

李冬霓

摘要：輸配電價改革是我國電力事業發展的必然選擇，隨著經濟發展社會進步，對于電力能源的需求已經越來越高，只有推進輸配電價改革工作，才能夠使得我國電力企業向科學有效的方向發展，本文主要圍繞輸配電價改革對電網企業的財務管理的影響展開分析和論述，首先介紹輸配電價改革對電網企業的財務管理所產生的重要影響，然后分析面臨著輸配電價改革所產生的深遠影響電網企業如何做好財務管理工作。

關鍵詞：輸配電價改革;電網企業;財務管理;重要影響;有效舉措

中圖分類號：F426.61 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0224-01

在2016年，我國的發改委對于省級電網配電的電價定價進行了新的辦法實行，在新辦法的影響之下，全國各地輸配電價都要進行改革，而電網企業為了實現科學有效運轉，做好財務管理工作需要結合輸配電價改革的相關內容，并且了解輸配電價改革，對其財務管理所產生的重要影響，才能夠采取有效的方法應對并且提高電網企業的財務管理水平，實現電網企業的科學可持續發展。

一、輸配電價改革對于電網企業的財務管理所帶來的重要影響分析

輸配電價改革的實行，對于我國電網企業的財務管理工作帶來了四方面的影響，具體內容如下：

1.影響到了電網企業的投資管理

通過實行輸配電價的改革工作，電網企業在進行投資的過程當中投資成本受到了影響，而投資成本直接影響到了電網企業的正常有序運轉，比如投入的成本越高也會不斷提高，而折舊費用也會隨著增加，所以說對于電網企業而講，改革影響到了電網企業的投資管理，只有結合市場行情，制定出準確的應對策略，才能夠維護企業的成本，避免由于輸配電價的改革造成運營維護成本的增多。

2.電網企業的固定資產管理產生了重要的影響

改革之前，電網企業推行的是成本加收益的管理模式，因此只有有效的核對有效資產，才能夠保證電網企業的市場競爭力。而各類型各電壓等級資產直接決定了分類電價的水平價格來進行用電的選擇，政府通過加強對成本的有效控制，并且對有效資產進行管理，必然會使得電網企業的固定資產管理面臨著更大的壓力。尤其是要求固定資產管理的顆粒度一致管理以及固定資產的折舊政策的改革等，都直接影響到了電網企業的固定資產管理工作。

3.對電網企業的成本管理產生影響

在輸配電價改革之前，電網企業的購電成本所占有的比重比較大，也是企業進行成本管理的重點，但是輸配電價改革之后，輸配電資產折舊在總成本的作戰比例將會不斷增多。這樣也使得企業成本管理面臨著一定的改變。

二、輸配電價改革之后電網企業做好財務管理工作的有效舉措

面臨著輸配電價改革對電網財務管理所產生的重要影響，為了做好財務管理工作，需要做好以下三個方面：

1.要進一步捋順區域的電價結構

由于輸配電價的改革直接打破了傳統的購售電價插盈利模式。為了保證電網企業的經濟利益，加強對財務的監督和管理，需要進一步轉變經營管理的理念，能夠打破牢籠，實現新的突破，才能夠對電力資源進行優化配置，確保電網企業獲取經濟利益的最大化。因此應該進一步捋順區域內的電價結構，科學合理的分析社會用電結構，并且對居民用電以及商業用電電價等進行科學有效的分析，通過對電價進行有效的調整，制定出科學合理的價格補貼政策。通過運用峰谷電價以及階梯電價等相關的辦法來對電價的整體結構進行科學有序的調整，才能夠保證電網企業順應輸配電價的改革，對于用電情況進行全面梳理，確保電網企業的經濟利益。

2.要進一步改進企業的財務會計管理

面臨的輸配電價改革的新要求，電網企業在進行財務管理中，需要進一步理清電網存量的資產，進一步改進對新增資產的管理，另外也有加大對管理會計的有效運用。在對電網存量資產進行清查時，要保證資產的存量與賬面上的相一致，另外要對不同電壓等級的資產進行明確的說明，摒棄傳統的以項目為整體為對象的管理方式，提高電網企業財務管理的有效性和準確性，另外通過借助于現代信息技術系統對企業的運行成本進行科學合理的核算，并且采用作業的成本法來實現電氣運營成本的有效控制，最重要的是能夠對與資產匹配的分電壓電能量進行有效管理。通過根據不同電壓等級的電能量進行分層的設計，確保電壓等級的資產得到有效運用，并且實現對電壓等級輸配電價的合理計算。

3.要加強對電網企業財務管理的精細化和全過程化管理

只有對電網企業的財務進行全過程管理和精細化管理，才能夠維護電網企業的經濟利益，為了使得投入成本適應輸配電價的改革，應該對財務管理的各個環節，包括項目的計劃、工程的實施、招投標設計、竣工驗收以及預算計算等各個環節，加強對財務狀況的分析，尤其是對企業的資產價格進行全面的分析，確保賬目的清晰。通過采用信息化自動系統，對成本進行分析總結，及時的進行報表并且讓財務報表更加準確。

三、結語

我國推進輸配電價的改革，對于電網企業的財務管理工作帶來了重要的影響主要包括了對電網企業的投資管理、電網企業的融資管理、固定資產管理以及電網企業的成本管理，面對這些深遠影響，電網企業要想做好財務管理工作，必須要進一步捋順區域電價的結構，進一步創新和改革財務會計管理的工作方式和內容，并且實現對電網企業的全過程財務管理，才能夠保證電網企業獲取更多的經濟利益，為客戶們提供更加優質的服務，從而增強市場上的競爭力。