大數據背景下企業財務管理的挑戰以及優化分析

司洋 趙楊

摘要：現代企業制度改革深度的不斷加強，企業的財務制度制度也有了很大的革新。隨著信息技術的發展，大數據技術在財務中的應用也越來越廣泛，這為我國的企業的財務管理帶來了一定的影響。在大數據的背景下，企業財務管理依然面臨著一定的壓力和挑戰，存在著如管理效率比較低，管理理念相對落后等問題。為此，在企業的財務管理需要積極應對大數據的背景下的挑戰以及管理優化等問題，從而使企業的財務管理能夠不斷改善，并向著良好的方面發展。

關鍵詞：大數據背景;企業財務管理;優化分析

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）016-0199-02

企業的財務管理是企業管理體系中非常重要的組成部分，對于控制企業的成本具有關鍵的作用。隨著大數據時代的到來，企業財務管理工作每天都需要進行大量的數據處理工作，并且根據處理的數據信息進行整合，從而將企業的經營狀態進行一個合理的預估，并根據市場的發展狀況，為企業制定一個科學的、長遠的發展策略。但是從實際的情況看來，企業財務的管理受到了多個方面的影響，很難將龐大的數據進行整理。這不僅僅增加了財務管理工作的難度和復雜程度，并且對于企業的長遠發展也是非常不利。所以，本篇文章的主要內容是以目前大數據的形式，對企業財務管理的挑戰進行分心，并根據實際情況提出一些優化建議，從而使得企業的財務管理水平在一定程度上得到提升，促進企業的發展。

一、目前企業財務管理的現狀

（一）對企業財務管理的挑戰

大數據為企業發展迎來了新的發展時機，這不僅僅是企業發展的機遇，也對企業提出了挑戰。大數據的發展使得企業更加重視數字化信息技術，并且更加重視數字化信息技術給企業發展帶來的能量。隨著經濟全球化的不斷推進，我國的企業不僅僅需要面對國內企業的競爭，還需要在國際市場的發展中占有一席之位。面對這樣的挑戰，傳統財務管理模式已經脫離時代發展的潮流，企業財務部門的大量信息數據的有效處理，就需要采用新的信息處理技術和方法。通過這些新的信息技術能夠對市場的發展狀況有一個直觀的體現，這樣才有利于企業的管理者根據企業的發展狀況做出合理的發展策略的制定，從而為企業的高速發展奠定良好的基礎。

（二）大數據時代對提高企業管理提出了更高的要求

大數據給企業的發展提供了更多的機遇的同時，也給企業帶來了前所未有的挑戰。很多企業在進行財務數據的信息收集的過程中，往往非常容易觸碰一些隱私。在這個信息化時代，要想給出人們認可的結論，就需要有大量的數據作為支撐，這直接導致了某些組織或者是個人將收集到的某些隱私以盈利的方式進行販賣，直接影響了公司的發展。另外，由于企業在進行財務數據的收集過程中，面對的數據是龐大的，有時候收到的數據可能是虛假的，虛假信息的收集以及整理，很可能造成企業結論的不全或者是決策錯誤，這樣對于企業的長遠發展產生不利的影響。

二、大數據背景下企業財務管理的挑戰

（一）企業的財務管理理念相對滯后

企業經營過程中的一個非常重要的環節就是生產和銷售環節，企業發展的核心是利潤與業績。但在一些企業在發展的過程中，財務管理具有重要的價值和意義。滯后的企業財務管理理念和方式，在發展的道路上起到了一定的阻礙作用。另外，企業的直線式管理是企業財務管理理念的主要體現方式，這在一定程度上忽略了企業的信息資產對于企業發展的重要性。而且，由于企業的財務部門在企業的發展中不具有獨立性，很多工作內容全都是由上級部門指示的，所以在進行財務管理過程中很難對數據進行系統化的處理工作，這樣大大降低了財務管理的有效性和真實性，對于企業的發展也不能提供比較科學的決策和建議。

（二）管理效率低下

財務管理效率與管理體制、信息化水平等方面具有密切聯系，企業財務管理能否正常運行與企業財務管理的效率也具有非常密切的關系。另外，企業要想取得長久的發展，就需要在更大的程度上提升信息化水平和管理效率。之所以出現管理效率低下的現象，主要包括以下兩個方面的原因，其一就是企業財務管理中在信息軟件質量的配備上力度不足;其二是企業財務管理在不同部門之間缺乏信息的共享性，使得企業內部之間不能進行信息的溝通，嚴重導致了企業中不同部門之間信息的不對稱現象嚴重。

（三）企業的財務管控風險意識比較薄弱

隨著企業中大數據應用的逐漸普遍，企業的采取管理模式也在向著信息化的方向發展，由于企業管理過程中，對于信息化數據管理過程中的風險意識較差，使得企業在市場競爭中往往會降低市場競爭力。另外，對于企業的采取管理部門結構比較復雜，不進行管理系統的及時更新，對于管理的信息化程度就會大大降低，嚴重限制了企業的信息化管理。

三、大數據背景下企業財務管理的優化策略

隨著大數據時代的到來，企業的財務管理向著全局性的方向發展，使企業財務管理部門制定出更有效、并且復合企業發展的改革策略，將以下幾個方面的內容作為改革措施的出發點，來形成系統的企業財務管理制度。

（一）企業管理中內涵變革

大數據背景下企業整體的發展方向是向著信息化的方向發展，企業應該以此為基礎，對企業的財務管理工作的方案進行細化，從而對于企業內涵進行行之有效的變革措施的實施。擴大信息數據的覆蓋范圍以及處理能力，從而使信息數據為企業的財務管理方面提供必要的參考。為了在企業的發展中將目前大數據的社會背景和優勢進行熟練的運用，從而在一定程度上使管理效率得到提高。

企業在進行管理的過程中，可通過盈率或者凈增度這一大數據的概念，使用相應的計算方法和分析方法，對企業進行一個比較全面的評估，這樣為企業的決策或者是企業的分紅方案提供一個有效的參考依據。并且企業在發展的過程中，需要盡可能降低企業在財務管理方面的投入，對于企業管理的效益性也就有了一定的約束，從而形成財務數據，然后再由管理部門對這些數據進行分析，從而財務合理的管理措施。

（二）有效變革企業投資標準

在進行財務管理的變革過程中，可以從企業的投資決策標準的變革為出發點，為企業的投資決策提供數據方面的支持，從而促進企業的快速發展。目前歐美等很多國家已經在大數據背景下進行了很多實踐，發現對高質量的財務信息數據進行分析，可以明確反應企業的發展狀況，決策者可以根據這些數據進行決策內容的制定，或者是調整決策的內容，從而保證了決策的科學性，為保證企業的長久發展提供重要的動力。在進行企業財務管理的過程中，財務管理人員應該在傳統的管理理念上進行更新，可以使用凈現值或內部收益率等數據，分析收益情況，決策部門就可以根據這些數據進行投資風險和回報率的評估，從而在很大程度上增加了企業投資的效率。

（三）進行企業財務風險管理方式的變革

目前在大數據背景下，企業財務在管理過程中所面對的風險的嚴重程度以及風險的次數也在逐漸增多，為了規避過多的、更加嚴重的財務風險，企業需要對管理工作人員進行合理的培訓，使財務管理人員認識到風險的嚴重性以及及時規避風險的重要性;企業還可以聘請專門的財務管理方面的講師進行講座，要求工作人員進行參與和學習，從而強化財務管理人員的工作能力和業務水平，從而實現財務管理過程中對風險的有效防控;并且，企業還需要對工作人員進行定期的考核，對于通過考核要求的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵，對于沒有通過考核的工作人員來說，需要進行反思和檢討，并課下進行學習，掌握本職工作，從而在整個企業的財務管理部分形成一種積極向上的學習風氣，在最大程度上避免財務管理風險對企業造成影響，保證企業的平穩發展。

（四）提高信息化水平

企業財務工作人員最基本的技能就是過去企業的財務數據，但是傳統的由人工獲取的方式不僅僅效率低下，而且出現錯誤的概率也比較高，這并不能滿足目前大數據背景下企業發展的需要，所以要想提高工作效率，工作人員就需要利用信息技術以及互聯網技術，提高工作效率也準確度。其一，企業應該增加在這方面的資金投入，創立信息化平臺，保證企業數據的高效性、安全性傳播;其二，加強高精尖人才的培養，聘用高技術人才，使財務管理工作者成為管理方面的小能手，這對于提高企業的財務管理具有非常重要的意義和價值。

四、結語

綜上所述，企業在大數據背景下進行財務管理，不僅能夠有效地避免現代化的市場經濟體制給企業發展造成的不利影響，而且能使企業在很短的時間內實現發展策略的有效制定。同時，企業的財務管理過程中融入大數據技術，使企財務管理水平和管理能力由一個非常大的提升，并且能夠在很大程度上降低企業不必要的支出，使企業的財務管理質量得到有效的發展和提升。但是在大數據背景下，企業的財務管理也面臨比較多的挑戰，所以為了適應大環境，企業應該對財務管理部門進行適當的優化和調整，提高信息的整合效率以及利用效率，從而為企業的發展提供強有力的支撐。