建筑工程施工項目機械設備管理

鄭靜

摘 要：建筑企業(yè)為獲得更高的經(jīng)濟效益，須加強對施工項目的管理，在建筑項目中加強施工項目機械設備管理，是建筑企業(yè)管理工作中必不可少的組成部分，科學管理施工項目機械設備勢必會給建筑企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。

關鍵詞：建筑工程；施工項目；機械設備管理

引言

為提升施工建筑機械設備使用能力，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益，必須加強機械設備管理，并制定相應的管理措施與管理方案。盡管近年來隨著我國建筑工程建設數(shù)量的增多，建筑機械設備管理也取得了一定的成效和經(jīng)驗，但也潛存著許多不可忽視的問題，已經(jīng)嚴重阻礙了建筑工程的順利開展。

一、建筑工程施工項目機械設備管理的必要性

加強建筑施工項目的管理，對建筑工程項目具有重要意義，科學管理是提高施工效率及建筑質(zhì)量的重要保障。現(xiàn)在建筑工程中建筑機械設備參與程度越來越高，因此加強對建筑機械設備的管理，對提升建筑項目的經(jīng)濟效益具有重要的意義。

科學管理是提升建筑企業(yè)有效競爭力的重要舉措。調(diào)查顯示，建筑施工企業(yè)對建筑施工機械的管理往往更加注重于技術方面的管理，如機械設備的使用保養(yǎng)維修等，往往會忽視經(jīng)濟管理。

建筑企業(yè)采取科學的管理手段，既可保證建筑項目施工過程的順暢運行，又能發(fā)揮好機械設備功能。科學管理機械建筑設備能發(fā)揮出機械設備最大的潛能，為建筑企業(yè)和社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，這也可以為建筑企業(yè)把握投入與產(chǎn)出兩者之間的關系。

二、建筑工程施工項目機械設備管理的任務

機械設備管理的任務是用科學的方法對設備進行綜合管理，使設備都能在其使用壽命期內(nèi)保持完好，在施工中充分發(fā)揮自身效能，達到提高工程質(zhì)量的目的，收獲最佳的經(jīng)濟效益。具體來說，主要表現(xiàn)為以下幾方面：

（1）結合施工現(xiàn)場需要，合理選擇機械設備，發(fā)揮設備效能。

（2）正確使用，保證安全生產(chǎn)，提高使用效率。每種機械都有其特定的使用條件和使用范圍，只有按照一定的規(guī)定和標準使用機械設備，才能切實保障安全生產(chǎn)，收獲最佳的經(jīng)濟效益。

（3）做好維修保養(yǎng)，提高設備完好率。由于施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術狀況的不斷變化，會導致施工機械在使用過程中不可避免的出現(xiàn)磨損嚴重、干摩擦、松勁等異常狀況。如不及時處理這些隱患，必將造成嚴重后果。

（4）更新改造，滿足生產(chǎn)需要。選擇能耗低、性能好、技術完善的設備替代淘汰能耗高、生產(chǎn)效率低的機械。

（5）加強配件管理，保障維修需要。指派專人管理專用的配件倉庫，保障合理儲備。

三、建筑工程施工項目機械設備管理的措施

3.1機械設備的使用管理

衡量機械設備是否處于合理使用狀態(tài)的三項指標為：（1）經(jīng)濟性。以單位工程量為衡量指標，在可能的條件下，以最低的機械成本消耗來完成。對于既定的工程項目，即便選用的機械設備已經(jīng)達到了比較理想的效率指數(shù)，但其不一定符合經(jīng)濟性的要求。（2）高效率。必須使機械的生產(chǎn)技術性能得到充分的發(fā)揮，才算是性能優(yōu)異的機械設備。（3）設備異常損耗的防護。設備異常指不正常使用造成的設備事故損壞、磨損嚴重和技術性能降低等。采取必要的保障措施即可阻止上述情況的發(fā)生。

機械設備使用管理的重點在于：（1）合理安排生產(chǎn)任務。要做到合理安排施工任務，充分了解并掌握機械設備的制造精度、結構、性能和適用范圍等技術指標是關鍵。必須徹底杜絕"精機粗用"、"小機大用或大機小用"的情況出現(xiàn)。（2）提高機械設備的利用程度和效率。應從以下幾點著手：①縮減設備停置時間，增加利用時間；②提高設備的利用效率和強度，使其在單位時間內(nèi)生產(chǎn)出盡可能多的合格產(chǎn)品；③完善的技術保養(yǎng)和合理的技術管理，保障機械長時間處于正常運轉(zhuǎn)無故障狀態(tài)；④在滿足施工技術要求的前提下，盡可能地減輕勞動力、費用和燃料的消耗。（3）建立健全各種規(guī)章管理制度。如：操作證制度，安全操作規(guī)程，機械使用制度，機械檔案制等，最終目的是確保機械設備能夠合理使用。

3.2機械設備的安全管理

為落實好機械設備的安全管理，應從以下幾方面開展工作：

（1）建立健全設備安全使用責任崗位制，嚴格檢查設備的選型、購置、租賃、安裝、試運行、操作、檢修保養(yǎng)、報廢等各個環(huán)節(jié)的責任制落實情況，確保落實到位。

（2）建立健全機械設備監(jiān)督和安全檢查制度，隨機進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不遺留任何安全隱患，切實保障設備及使用人員的安全。

（3）加強對設備操作和維護人員的安全教育力度，督促他們嚴格遵守機械設備使用安全技術規(guī)程，對于違章操作行為，設備操作者有權予以制止。

（4）按照國家標準規(guī)定對各種機械設備裝設安全保險裝置。當機械設備轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場重新安裝后，必須重新調(diào)試其安全保險裝置，且需經(jīng)試運轉(zhuǎn)檢驗，確認各種安全保護裝置均符合標準要求后，方能用于施工。

（5）以當?shù)卣C布的有關安全規(guī)定為指導，認真做好對大型設備的安全管理。對不具備相應資質(zhì)的施工單位，不允許其承擔設備的拆裝、運輸?shù)热蝿铡?/p>

3.3機械設備的檢修與保養(yǎng)管理

隨著機械設備運行時間的增長，其在使用過程中的零部件損耗程度也會逐漸加重，導致設備的綜合性能降低，工作效率變差。當設備不能連續(xù)使用，或使用經(jīng)濟性較差時，就需及時地進行檢查、維修與保養(yǎng)。

（1）機械設備的檢修管理。對機械設備進行檢修是幫助恢復其設計性能，使其長時間處于良好的技術狀況，保持較高的運行可靠性和工作效率。除了保障設備的可靠性運行之外，檢查維修工作也講求經(jīng)濟性，即力求以最少的耗費獲取最佳的經(jīng)濟效果。主要內(nèi)容包括：①維修的經(jīng)濟界限。維修的經(jīng)濟性主要是針對大修而言，即大修經(jīng)濟界限的限定；②確定最佳維修工作量。其目的是求得經(jīng)濟效果最好的預防維修工作量，避免過度維修；③提高維修作業(yè)效率。即如何科學合理的組織勞動，采用新方法和新技術，節(jié)約費用，減少浪費。

（2）機械設備的保養(yǎng)管理。機械設備的保養(yǎng)由操作人員在設備運轉(zhuǎn)前后和間歇期按照規(guī)定的要求和內(nèi)容完成，不占用設備的運轉(zhuǎn)時間，可以保障設備的運行狀況，延長其使用壽命。保養(yǎng)的主要目的是：（1）提高機械設備運轉(zhuǎn)的安全性和可靠性，避免故障和事故的發(fā)生；（2）保持設備的良好運行狀態(tài)，確保施工過程順利進行；（3）減輕機械零部件的磨損程度，延長其使用壽命，提高作業(yè)效率和施工經(jīng)濟效益。機械設備的保養(yǎng)一般實行三級保養(yǎng)，對于個別的大型機械可采用四級保養(yǎng)。通常情況下在施工現(xiàn)場，一般由機長帶領本機操作人員共同完成對磨損零件的修復或更換，這即是一級保養(yǎng)和中小型設備的二級保養(yǎng)。機械設備的保養(yǎng)期限，一般在對各類機械的作業(yè)條件、磨損規(guī)律、經(jīng)濟性分析等方面綜合考慮后確定。保養(yǎng)周期過長，雖可節(jié)約保養(yǎng)工作量，減少保養(yǎng)次數(shù)，但會增加小修工作量，從而降低機械的可靠性和安全性能，反之亦然。

3.4機械設備的報廢管理

具有下列條件之一的機械設備應當報廢：（1）基礎件因嚴重磨損而損壞，沒有大修的必要；（2）設備老化，技術性能落后，能耗高且效率低，無改造價值；（3）修理費用高于換新費用；（4）污染物排放量大，對環(huán)境和人身健康危害大。

四、結束語

總之，施工企業(yè)應充分重視機械施工管理工作，提高設備管理維護水平，對機械設備進行合理使用和維護，提高設備完好率，這樣有利于提高工作效率，降低設備的維修成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，并增強企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)獲得長遠地發(fā)展。

參考文獻：

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