愛的教育

王延平

一個好的集體，沒有領導的支持，同事的合作，家長的配合，班主任就是再有本事，也難以發(fā)揮作用，所以我在班主任這個崗位上的一點一滴，也就是只做了班主任該做的工作。至于我管理班級，沒有太多經驗，在領導，老師的幫助下，剛有些頭緒。今天主要從以下幾個方面，談一談我做班主任的一些做法和體會：

1 班級管理要勤

俗話說得好，勤能補拙。因此班級管理要勤。班主任老師要做到“腳勤，眼勤，嘴勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去，多與學生接觸，要多跟班進行督促檢查;“眼勤”，就是要經常去觀察同學們的情況，以便及時掌握第一手材料。“嘴勤”，就是要多找學生談心，了解他們的內心世界，多與家長溝通，掌握學生在家的情況，這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。而且這不經意的走、看、聊，或許會發(fā)現一些不和諧的事情并將它處理好。這樣班主任就能真正了解班級的基本情況，及時掌握學生思想動態(tài)，及早發(fā)現學生存在的問題，對班級工作就會心中有數。在在班級管理過程中，班主任還要勤鼓勵、勤表揚。每一個孩子都有自己的閃光點，只是有時匆忙的步伐遮掩了我們的雙眼;忙亂的頭緒，鈍化了我們的敏銳;成績的鐐銬擾亂了我們的心智，所以我們看到的，更多的是學生的缺點，而忽略了那一雙雙天真的眼睛，那一顆顆純潔的心靈。每一位學生都有自尊心、上進心、表現欲，要多激勵學生的上進心，要充分利用學生的表現欲，要發(fā)現并抓住學生的閃光點，給予適當的鼓勵與表揚。這樣不但可以增進師生間的友誼，而且還可以使學生的優(yōu)點得以充分表現。比如，我班李云飛同學，原來是表現較差的一名學生，上課不好好遵守紀律，經常與同學打架，說臟話。開學伊始，我先在班里立規(guī)矩，每節(jié)課都關注他的一舉一動，表現好，我在班里就及時對他進行了表揚。不到一個月，我發(fā)現這名學生上課時注意聽講了，學習也努力了。我想，老師的鼓勵和表揚，猶如黑夜的一盞明燈，寒冬的一縷陽光，將給學生帶來無窮的力量，引導他們積極向上。

2 注重班主任形象

孔子說過“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”我們常常說要做到言傳身教。言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段。所以，當我要求學生做到時，我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到，我就會在學生到校之前到;做不到的事就不說，說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力，這樣班主任就能在他的學生中樹立良好的形象，享有崇高的威信。對待學生犯錯批評要形式多樣，掌握尺度。我們要細心揣摩學生心理，具體問題具體分析。態(tài)度有時溫和相勸，有時嚴肅指正。但一定要有理有據，讓學生心服口服。

3 要關愛學生

作為班主任得從心里去愛學生。師愛是學生成長的力量之源，是激發(fā)學生向上的動力;教師的關愛不僅是對心靈的呵護，更是一種激勵和引導。班主任要學會傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。班主任要關心愛護他們，做他們的知心人，時刻要“動之以情，曉之以理，持之以恒” 。要把學生當做自己的孩子，最大努力做到讓家長滿意。對于后進生來說師愛是甘露、是源泉，是動力，能促使他們產生奮發(fā)向上的力量，因而他們就會“親其師”，從而“信其道”。田政凱曾經是我們班有名的學困生，作業(yè)不完成，上課睡覺，在課堂上老師們從來不怎么理會他。而他也總是偷偷看課外書。剛接這個班，別的老師和學生都向我反應這個學生難管，但我想：我是老師，而且是一個班主任老師，必須得讓他有所進步，讓他意識到自己也可以在學習上有所進步，在班級里也可以實現自己的價值。于是我開始跟他談話，開始要求他從每天能完成一項作業(yè)做起，從發(fā)揮自己的勞動強項做起，從助人為樂做起，只要有進步就即時表揚，并和家長取得聯系，有問題及時通知家長，當然有時候，他還是會犯些小錯，但我也絕不會得過且過，有時我會聲色俱厲、嚴厲批評，有時我會苦口婆心、曉之以情。幾個月下來，這個孩子取得了較大的進步，期中語文測試居然考了93分，他的自信心也越來越強了，現在，作業(yè)也能按時完成了。

4 治理班級要嚴

教育不僅要有愛而且還離不開嚴格。對于學生，愛和嚴是兩把不同的鑰匙。愛是陽光雨露，嚴卻是暴風雨。僅僅有陽光雨露而缺少暴風雨的學生，難以長大。在教學工作中，我將兩種方法交替使用，收效甚佳。記得剛接手五年級班主任時，成績在全年級排名較差，學生們的作業(yè)抄寫總有錯，不是看錯，就是漏題。再看平時的紀律衛(wèi)生，豈是一個臟亂了得？大錯誤沒有，小錯誤不斷。教育，沒有效果，怎么辦呢？于是，我和同學們約法三章：第一次出錯，屬無意識犯錯，老師提醒。第二次出錯，老師警告，稍做處罰。第三次出錯，交給同學們處理。結果，班里犯規(guī)的同學明顯少了。 “嚴”是我的治班之道，在治理班級、維持班級穩(wěn)定中，“嚴”確實是有一定作用的。當然，在嚴格的班級管理中，還要挖掘一部分學生的潛能，培養(yǎng)一批得力的班干部，以中心輻射帶動整個班集體。讓班干部輪流管理衛(wèi)生、紀律，同時讓學生們監(jiān)督班干部。在我的嚴格管理下，我的班級在穩(wěn)步前進。

5 家校溝通要落到實處

我們班家長對待孩子的學習不夠重視，在他們的觀念里，學習只是老師的事情，家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書，供他們吃喝穿戴，至于孩子學好學壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響，許多孩子在學習上、在行為習慣上，很容易出現一些問題。為了讓家長更好的了解學生的學習狀況和在校表現，本學期我舉行了三次家長會，與家長進行溝通交流。見到接送學生的家長時我就主動和家長交流，反映孩子在校的表現，和家長的交談中，獲得學生的全面信息和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機里，以便與家長聯系起來更方便，也能很快知道這是誰打來的電話，當你叫出某某學生家長的時候他們也開心，做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛，也贏得了家長的認可。

在班主任工作中，我是在摸索中成長，在成長中摸索，班主任工作既有規(guī)律可循，但又沒有固定的模式。憑著對事業(yè)的癡心、對學生的愛心、對工作的熱心和對未來的信心，我愿用我的心血澆灌出一朵朵希望之花，讓這些美麗的花朵，盛開在祖國肥沃的土地上。

（作者單位：烏海市烏達區(qū)團結路小學）