基于電子商務環(huán)境的供應鏈物流管理與配送

劉曦?張軼鵬

摘 要：隨著現(xiàn)代化信息的飛速發(fā)展，在互聯(lián)網的推動之下產生了一種具有新時代特征的新型產業(yè)，即電子商務。基于此，本文主要就電子商務環(huán)境中的供應鏈物流管理與配送進行了更深層次的分析，以供應鏈管理下物流管理的細分功能及目標為主要出發(fā)點，對物流配送模式進行了探究，希望能夠進一步推動我國電子商務體系的國際化發(fā)展。

關鍵詞：電子商務環(huán)境;供應鏈物流管理;配送方式

眾所周知，在信息多元化發(fā)展背景之下應用較為廣泛的經濟活動便是商品物流。縱觀經濟市場，眾多企業(yè)對物流活動進行了重新定位，即生產材料的購買過渡到產品生產、市場供應、產品銷售等過程的經濟活動。現(xiàn)代化社會對于物流管理進行了較為廣泛的概念定義，但是通過科學化的管理手段對其進行細分，物流活動便間接反映出了企業(yè)生產商品的市場經濟效益和時間、空間價值。而電子商務環(huán)境中的供應鏈指的是，由產品生產到流向市場的系統(tǒng)化產業(yè)鏈，將生產商、批發(fā)商及零售商、消費群體涵蓋在一個系統(tǒng)中進行了利益的捆綁，形成一個環(huán)閉的鏈狀。由此可見，要想在電子商務環(huán)境下對供應鏈物流進行管理和配送，需要企業(yè)從各個方面進行統(tǒng)一的管理和規(guī)劃，才能在互聯(lián)網的作用下推動自身的發(fā)展和經濟收益。

一、基于電子商務環(huán)境的供應鏈物流管理概述

1.物流管理的功能

在電子商務環(huán)境下對供應鏈進行物流管理其主要功能如圖所示：

（1）材料庫存管理

對于該環(huán)節(jié)的管理主要體現(xiàn)在，通過對訂單周轉周期進行有效的縮減來達到科學化的管理目標，有利于提高庫存管理水平，將供應鏈物流體系中的庫存發(fā)揮出準確、積極的作用。就目前國內市場而言，在電子商務環(huán)境下對庫存進行管理的主要策略有：供應商管理用戶庫存、聯(lián)合庫存管理、多級別庫存管理等等。

（2）對材料的購買進行管理

對于材料的采購來說，將整個采購的過程以結構功能為核心點出發(fā)，可以將系統(tǒng)拆分成對于材料供應商、需求商、單據(jù)三個模塊的管理。當項目處于材料采購時期時，要由材料供應商對選購的原材料從規(guī)格、質量及有效交貨期、發(fā)貨期進行系統(tǒng)的管理，并將物流地理位置、物流方式、服務水平等相關內容進行綜合的考察和評估，最終建立長期的合作關系。由此可見，當供應商在進行材料選擇時，會將決策變量作為整個物流系統(tǒng)進行選擇決策的首要考慮因素。為進一步實現(xiàn)供應鏈的一體化，對于材料的采購需要在傳統(tǒng)基礎上進行一定的改變，即從為存留一定材料的材料采購到為市場訂單需求進行采購的轉換;從進行單一采購的管理方式逐漸向資源整合管理的遞進;從簡單買賣關系到達成戰(zhàn)略合作關系的轉變。

（3）對于倉庫的管理

貨物倉庫，是對此生產原材料及成品進行儲存的最佳位置，在一定程度上影響著貨品的進出庫、儲存、擱置、運輸?shù)男省Ｒ虼耍趥鹘y(tǒng)的倉庫管理基礎上要對商品的運輸方式和有效科技手段建立起完善的管理機制，對于商品的空間位置發(fā)生改變的決策有效提升了供應鏈物流運輸為企業(yè)帶來更多經濟效益的水平。

（4）對商品分銷管理

在商品供應鏈中，對商品進行分銷管理具體反映的是，促使商品通過不同的分銷渠道所進行的一系列流動計劃和活動，從而系統(tǒng)地對它們進行協(xié)調和管控。在整個產業(yè)鏈中，對于商品的分銷是處于物流管理的中間環(huán)節(jié)，勢必會受到后面環(huán)節(jié)的影響。

2.供應鏈物流管理的目標

在電子商務環(huán)境下，供應鏈物流管理所覆蓋的環(huán)節(jié)越來越多，從原材料的供應到商品的生產，再到產品的市場流通以及最后到達消費群體手中，整個過程都屬于產品的流動。因此，將現(xiàn)代社會對供應鏈物流的需求進行總結即：低成本、少時間、優(yōu)品質、優(yōu)物流、低價格。

二、電子商務環(huán)境對供應鏈物流管理造成的影響

1.物流信息化

隨著信息化時代的發(fā)展，海量的數(shù)據(jù)信息被整合和運用，在商品的供應鏈物流管理體系中也不例外。例如，通過條形碼、語音、信息識別等多項裝置，對商品進行自動化分揀、存取等等。此外，在對物流作業(yè)進行自動化升級時，可以借助全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，對物流信息進行及時搜索和定位。將系統(tǒng)組織數(shù)據(jù)庫化，從而實現(xiàn)物流信息處理的智能化和自動化，將傳統(tǒng)的文字物流信息傳遞方式進行淘汰，提高信息的運輸效率，使得信息資源真正意義上推動供應鏈物流管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

2.物流網絡化

在互聯(lián)網信息技術發(fā)展的今天，供應鏈物流儼然成為了建立在計算機網絡信息通訊技術基礎上的新型產業(yè)。通過電商平臺的電子訂貨系統(tǒng)、電子商務數(shù)據(jù)整合、商業(yè)增值網等較為信息化的先進設備，能夠有效滿足信息與商品在空間位置上的移動和交流。此外，現(xiàn)代化物流運輸企業(yè)，還可以通過互聯(lián)網信息處理技術與不同企業(yè)達成商業(yè)合作，并不斷拓展市場，在一定程度上影響著供應鏈物流進行相互協(xié)調的能力，也進一步促進了物流活動更系統(tǒng)化、和諧化地穩(wěn)定發(fā)展。

3.全面實行一體化物流活動

要想在原有的物流活動基礎上更大程度地實現(xiàn)供應鏈物流一體化，需要將整個物流系統(tǒng)作為一個整體來進行優(yōu)化和提升，此外，還需要將產品制造商、材料供應商、物流活動服務商、市場零售商以及消費者進行有效的整合。從而更高效地達到實現(xiàn)產品在整個物流活動的及時性和經濟效益。此外，實現(xiàn)供應鏈物流一體化也需要對物流活動進行專業(yè)化和國際化的轉變。實現(xiàn)物流專業(yè)化其主要目的在于，在第三方物流平臺的基礎上，對物品進行由供應商和消費者之外的三方平臺服務。然而，第三方物流平臺在提供功能服務上仍舊存在一定的局限性。而物流國際化則是在國際貿易的驅使下，實現(xiàn)電子商務的空間零距離，電子商務消除了空間上的距離，將更多國際化市場打開，達到進行國際貿易的綜合水平，從而促進多元化的經濟發(fā)展。

三、電子商務環(huán)境下供應鏈物流配送模式的分析

1.以生產商為主體的配送模式

當對電子商務環(huán)境下供應鏈物流配送模式以生產制造商為主體時，需要制造商在進行產品生產時，將產品運輸?shù)较M群體手中的配送方式，簡單來說就是企業(yè)自產、自銷、自物流配送。就目前市場來看，對物流模式進行自主營銷時，需要相關物流企業(yè)在整個企業(yè)系統(tǒng)內部對物流運輸模式有著較大的投資建設力度，且對物流服務的品質有著高標準的資本企業(yè)。對于實際的生產商來說，運行這種方法必須要對成本投入、生產人員、機械設備、投資風險、經濟效益進行綜合的考慮。若在缺乏充足的資本投資和高素質技術人才的情況下，選用該配送模式會造成物流配送的經濟效益十分低下。

2.以銷售商為主體的配送模式

當以分銷商為主體進行供應鏈的物流配送時，會由生產商對整個供應鏈下游的分銷商進行維護，分銷商會根據(jù)實際的庫存以及產品零售情況進行及時的貨物補給，從而有效地保證為消費群體提供產品，促使分銷商、零售商的庫存減小。這種配送模式與供應商管理庫存模式存在許多相似的地方，通過供應商和分銷商之間建立緊密的合作關系，從而提高零售商對于商品的管理能力，來應對多元化的市場需求。

3.以運輸服務商為主體的配送模式

以運輸服務商為主體的運輸模式正處于發(fā)展階段，其主要結構程序有：生產商根據(jù)相關評價標準，對材料供應商進行選擇，并建立良好的長期合作的關系。運輸商和生產商以及零售商就合作的具體內容及目標進行充分的溝通和交流，并達成合作協(xié)議。當簽訂合作協(xié)議后，需要各方根據(jù)自身情況對商品市場營銷模式展開相應的調整和開發(fā)，當進行業(yè)務的交流時，要從產品的研發(fā)生產、材料庫存、商品銷售、物流運輸、分銷等多方面進行計劃。此外，在項目執(zhí)行的過程中，要制定系統(tǒng)的運輸合同制度，實現(xiàn)產品訂單運輸向承諾運輸?shù)霓D變。運輸合同的形成需要借助電子通訊技術進行，能夠有規(guī)劃地將物流信息進行互動和共享，促使產業(yè)的各個范圍內都存在信息，推動生產商的生產進度和執(zhí)行計劃實現(xiàn)高效的運營。當開始進行物流運輸時，要時刻保持運輸過程信息反饋和動態(tài)化追蹤，能夠在滿足消費群體購物需求的同時，為其提供額外的服務價值，也更深層次地提高了供應鏈物流配送的時效性和經濟效益。

四、結束語

綜上所述，本文主要就電子商務環(huán)境的供應鏈物流管理及配送方式進行了全面的分析，將物流管理的功能進行了細分。從材料庫存管理、材料采購過程管理、倉庫管理、商品分銷管理等多種管理環(huán)節(jié)出發(fā)，對電子商務環(huán)境下物流變化進行了總結。此外本文還結合電子商務發(fā)展的現(xiàn)狀，總結出了三個供應鏈物流配送方式，希望在此基礎上，能夠為企業(yè)在物流管理及配送進行戰(zhàn)略性改革提供一定的參考信息。

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