梁偉

社區新零售風口下,一只獨角獸整裝待發,準備接受資本市場檢驗。
3月6日,天九共享孵化的獨角獸企業嗖嗖身邊赴美上市正式啟動。嗖嗖身邊創始人兼董事長程俊攜手君威資本高管,在天九共享集團總部,就嗖嗖身邊赴美上市進行洽談簽約。本次簽約,標志著嗖嗖身邊赴美納斯達克上市,已經踏出了至關重要的一步。
作為國內最大的獨角獸孵化企業之一,天九共享從1991年創立至今,已經成功孵化嗖嗖身邊、中商惠民、碧水源必興、寶貝格子、龍崗旅游等40多家企業。天九共享孵化集團董事長兼總裁呂貴表示:“中國目前的創業環境是很不錯的,至少更加公平。過去創業,更多的是看創業者是否有創業資本,是否有創業資源,這不是一種公平的創業環境。而現在已經不一樣了,只要有夢想,有好的創意,都有機會創業并獲得成功。”
在天九共享孵化獨角獸企業的模式下,只要能夠識別好的商業機會,都可以創業并取得成功,因為,2019年開始,天九共享計劃每年孵化200家以上獨角獸(準獨角獸)企業,如果平均每一個企業有200個聯營合作的機會,每年就可以至少提供4萬個創業合作的機會,不僅可以讓企業家輕松實現轉型升級,也可以讓很多有抱負的年輕人實現創業夢想。
嗖嗖身邊創立于2013年,彼時正是O2O概念的牛市階段。在風口落下后,各類O2O企業傷亡慘重,而嗖嗖身邊依然保持強勁發展態勢。2017年初,嗖嗖身邊開始進軍新零售行業,智能匹配用戶需求,以嗖嗖快店為核心,打造“1公里內8分鐘送達”的社區鄰里型服務關系網。
在位于三元橋的嗖嗖身邊總部,《商學院》記者見到了嗖嗖身邊創始人兼董事長程俊,聽他講述自己的創業故事,解密嗖嗖身邊的前世今生。
盡管創業者性格各異,故事不盡相同,但在他們身上總能看到某些類似的精神特質。有人說“創業就是一群有共同夢想的人,一起去做一件快樂的事。”嗖嗖身邊團隊成員主要來自我愛我家、諾基亞的原班人馬,此外還匯集了百度、中國科技部、360、PPS、拉手網等多個國內知名企業人士。
呂貴表示:“我們看好以程俊為代表的創始團隊。這個團隊是真有夢想的團隊,在他們的身上擁有那種不達目標誓不罷休的創業精神,這是一種魔力,深深地吸引了我們;同時,這也是一支有能力的團隊,他們擁有成功創業的經驗,品嘗過創業過程的各種滋味。”
而對于嗖嗖身邊的誕生,程俊顯得云淡風輕,有一種歷經錘煉后的淡然。“人一旦創業,就閑不下來。正好碰上項目,肯定不能放過。”創業者注定是有故事的人,程俊也不例外。
1998年,程俊開始試水互聯網,成為最早吃螃蟹的人之一。“當時,我做了一個賣汽車配件的網站,一些汽配城在網站下單,我們接到訂單后送貨。不過,那是還沒有網絡支付。”雖然彼時頭腦中還沒有電商的概念,程俊卻隱約感到互聯網在行業應用中將大有作為。事實證明,這一看法伴隨著程俊日后的創業征程,潛移默化地影響著他的判斷。
小試牛刀后,程俊于2000年進入房地產行業,開始正式創業,一做就是十幾年。2003年,程俊在家鄉南昌成立了滿堂紅房產公司,彼時,各門店之間用傳真機來交換房源信息,程俊開創性地利用互聯網將線下零散中介房源整合起來,建立了房源互通平臺。該平臺一經落地便吸引了大量中介入駐,滿堂紅僅用了三年時間便榮膺江西省的行業桂冠。
后來,程俊率IT研發團隊開發出房上房系統,成為國內大型房產經紀公司爭相學習的對象。2013年,我愛我家對滿堂紅實現并購,程俊成為我愛我家科技公司創始人,坐擁這家上市公司可觀的股份。
已實現財務自由的程俊,創立嗖嗖身邊并不為錦上添花,只因被行業中一個問題所困擾。“互聯網+房產”提升了信息獲取與信息整合的便利性,而一些房產信息網站上所展示的大量高性價比房源信息中,有相當一部分是不真實的,只是為了吸引用戶來電咨詢。這一行業痛點成為程俊的心病。“以虛假信息騙取用戶的做法是竭澤而漁,沒有前途的。”

程俊選擇回歸商業的本真——誠信。隨著移動互聯網的普及,也為他帶來了機會。2014年,程俊組建研發團隊做“嗖嗖看房”系統。嗖嗖看房的模式在一定程度上類似于滴滴,不對用戶展示房源信息,而是匹配身邊的房產經紀人。全國幾十萬房產經紀人在嗖嗖注冊,一百多萬用戶通過電話、視頻與一公里內房產經紀人精準匹配,獲得真實準確的信息。
一年后,初戰告捷,嗖嗖看房取得良好測試效果。在成績面前,程俊卻發現了新的問題。由于使用頻次較低,一些用戶并不愿下載嗖嗖看房APP。“使用頻次低的APP是沒有生命力的。”程俊說。
如何增加用戶黏性,使嗖嗖更加貼近人們的生活?經過一番思索,幾名高管一拍即合——新零售。前期投入1億多元,由創業團隊中諾基亞前技術官負責研發,在嗖嗖看房的基礎上做系統升級,延伸為集社交、購物與服務為一體的嗖嗖身邊。水果、鮮花與便利店用嗖嗖將貨物信息上傳至系統,用戶下單,店主送貨,交易達成。“在過去許多年,這一場景是通過一個電話實現的,新零售將線上線下成功打通后,一個與門店平行的線上店得以形成,這也是嗖嗖快店的原創。”
