薦讀

新知致用

《HBO的內容戰略》

作者：【美】小比爾·梅西

（Bill Mesce， Jr.）

譯者：粟志敏

出版社：湛廬文化/浙江人民出版社

出版時間：2019年1月

XIN推薦：這是一本企業傳記，作者在HBO核心部門工作，27年之久，經歷了HBO成立之初的高速發展、走向成熟時遭遇的種種困境以及專注于制作原創自制劇后的黃金時期。HBO開播至今已有40多年，1975年上星后，在第二個10年，它遇到了用戶增長的瓶頸期，HBO由此將內容戰略轉向了原創內容，嘗試了一系列不同類型的節目。第三個10年內容戰略落到了制作高質量原創自制劇，推出了《黑道家族》《欲望都市》《六尺之下》。在第四個10年，HBO再次面臨市場挑戰，一方面是用戶迭代，一方面是流媒體的沖擊，但《真愛如血》《權力的游戲》《衰姐們》仍讓它屹立不倒。

薪火相傳

《共演戰略畫布》

作者：路江涌

出版社：機械工業出版社

出版時間：2019年3月

XIN推薦：如果把企業看作企業家基于管理思想開發的“APP”，中國企業的“管理操作系統”差不多都是舶來品。本書作者北京大學光華管理學院教授、組織與戰略管理系主任路江涌指出，基于歐美“管理操作系統”的中國企業很難全面超越歐美企業。他的這套完整的“管理操作系統”包括哲學、理論、工具和經驗等四個層面。哲學是管理的價值觀，理論是管理的思維模型，工具是管理的方法論，經驗是管理實踐的積累。他從“人地天”的角度思考企業中的“人”“事”和“時”，從超過200個企業案例總結出來的戰略思維體系。

新知致用

《邊界：企業機會出現在組織邊界被打破的地方》

作者：【英】吉蓮·邰蒂

譯者：徐卓

出版社：中信出版社

出版時間：2019年2月

XIN推薦：組織邊界源自分工和精細化管理的線性結構，在傳統商業結構中，邊界能提升效率，但在數字管理時代，卻成為制約發展、實現敏捷的結構性障礙，也是企業核心的組織成本。組織內部形成邊界的主要原因是谷倉效應，這一效應會使組織內各單元喪失協同能力。《金融時報》執行主編吉蓮·邰蒂以數十年企業跟蹤結合人類學背景，深入研究了形成組織邊界的谷倉效應，對大企業病的診治提出了新的視角，總結了打破組織邊界的五條經驗和六大原則，運用這些經驗和原則，以局外人的角度重新審視企業，就能發現企業內部的組織邊界。

新知致用

《先發制人》

作者：【美】布倫特·格里森

（Brent Gleeson）

譯者：邇東晨

出版社：中國友誼出版公司

出版時間：2019年1月

XIN推薦：本書作者曾是前海豹突擊隊隊員，也是卓越的團隊領袖，曾在伊拉克、非洲戰區執行多次重要任務，退役后運用在海豹突擊隊中學到的管理法則幫助數百家企業完成了轉型，創辦的企業被評為“全美發展最快的500家企業”。在書中，他講述了自己親身經歷的15個珍貴的戰場故事，這些故事都是其總結的黃金法則的具體應用，并且列舉了20個成功的企業案例，能更好地幫讀者理解書中的10大黃金法則。比如，信任法則，他指出，自上而下而非自下而上，領導者并非問責的“盲區”，同時，人人主動承擔責任才是問責的最高境界。