幼兒園財務管理中的問題與應對策略探究

沈遠嬌

摘 要：幼兒園教育是我國基礎教育中比較關鍵的一個環(huán)節(jié)，為了較好提高幼兒園教育教學效果，切實做好財務管理工作同樣也是必不可少的。當前各個幼兒園雖然注重自身財務管理工作，但是在具體執(zhí)行中依然存在著較多的不足和缺陷，如此也就必然會引發(fā)較為嚴重的財務管理問題，下面就首先分析了現(xiàn)階段幼兒園財務管理中存在的一些常見問題，然后又具體探討了應對策略，希望具備參考借鑒作用。

關鍵詞：幼兒園 ?財務管理 ?問題 ?對策

幼兒園財務管理作為比較重要的一個管理任務，其不僅僅代表著幼兒園管理效果，同樣也直接關系到幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展，如果財務管理存在較為嚴重的混亂問題，必然也就會影響到自身的運營，甚至會對于教學工作產(chǎn)生明顯影響。結合現(xiàn)階段幼兒園財務管理工作的落實狀況進行分析，雖然整體水平有所提升，但是同樣也存在著較多的問題和缺陷，相應財務管理的效果并不是特別理想，最終很容易表現(xiàn)出明顯的混亂局面。基于此，在幼兒園管理中切實加強對于財務管理工作的高度關注，逐步優(yōu)化管理模式，成為未來幼兒園管理的核心任務。

一、幼兒園財務管理中存在的問題分析

（一）制度不完善

在幼兒園財務管理工作中，制度方面的缺陷是比較關鍵的影響內容，因為相關幼兒園財務管理制度不夠完善，必然會嚴重影響后續(xù)具體財務管理工作的開展，導致相關財務管理工作存在較為明顯的混亂問題。這種財務管理制度方面存在的問題受到了多個方面因素的影響，比如規(guī)章制度方面的欠缺就是較為關鍵的基本影響機制，因為現(xiàn)階段我國幼兒園教育并沒有受到高度關注，相關規(guī)章制度依然并不是特別健全，進而也就無法對于財務管理形成較強指導和約束，最終很容易導致幼兒園財務管理難以規(guī)范。此外，在幼兒園財務管理具體工作開展中，現(xiàn)階段還存在著較為明顯的崗位秩序混亂現(xiàn)象，沒有結合幼兒園財務管理工作制定較為合理的分工，責任制度沒有得到較好構建，如此也就必然影響著最終幼兒園財務管理實效。

（二）資產(chǎn)管理不規(guī)范

當前幼兒園財務管理中存在的問題還具體表現(xiàn)在資產(chǎn)管理方面，資產(chǎn)管理可以說是幼兒園財務管理中比較核心的關鍵內容，如此也就必然很可能因為資產(chǎn)管理不當產(chǎn)生較為嚴重的影響，帶來嚴重的資金損失，資產(chǎn)管理存在混亂局面。這種資產(chǎn)管理方面的不規(guī)范問題首先和具體管理職責有關，當前很多幼兒園在財務管理中并沒有較好區(qū)分會計和出納，兩者存在明顯的兼任現(xiàn)象，如此也就存在著一定的風險問題。另外，在具體資產(chǎn)管理過程中，白條現(xiàn)象以及挪用公款的現(xiàn)象同樣存在，也會對于資產(chǎn)管理形成威脅。幼兒園固定資產(chǎn)的管理更是面臨著較大的問題，整體管理效果不佳，難以實現(xiàn)對于所有固定資產(chǎn)的有效分類，必然也就會影響到資產(chǎn)管理的最終效果。

（三）預算不受重視

當前幼兒園財務管理中表現(xiàn)出來的問題和缺陷還表現(xiàn)在預算方面，預算作為財務管理中比較核心的一個方面，如果在該方面缺乏必要的關注度，必然會影響到整個財務管理效果。這種預算方面的缺陷并非是指幼兒園財務管理中缺乏必要的預算環(huán)節(jié)，而是指財務管理人員以及幼兒園負責人沒有充分意識到預算的應有價值，對于預算工作的執(zhí)行往往僅僅為了向上級申請撥款，力求獲得更高的補助。但是預算的編制工作沒有得到較好關注，如此也就必然會嚴重影響后續(xù)資金應用狀況，無法將資金的最大應用價值發(fā)揮出來，這也是財務管理工作效益受損重要原因。

（四）內部控制缺失

幼兒園財務管理中存在的問題還表現(xiàn)在內部控制的缺失上，內部控制對于財務管理人員極為重要，缺乏有效的內部控制，財務管理失去了強力約束和審查，進而也就容易導致一些違規(guī)行為的出現(xiàn)。當前甚至存在一些幼兒園根本沒有內部控制的相關程序，內部審核崗位甚至都是閑置，沒有設置專門的工作人員;此外，即使某些幼兒園設置了相應內部控制程序，但是在審核過程中往往流于形式，很難圍繞著整個財務管理過程進行詳細全面監(jiān)督，同樣也無法發(fā)揮內部控制價值，內部控制的嚴肅性不足。

（五）人員素質低

幼兒園財務管理工作中存在的問題還具體表現(xiàn)在具體財務管理人員方面，因為財務管理人員的專業(yè)性不足，很多財務人員都是兼任，并沒有招聘專業(yè)的財務人員，如此也就容易在具體財務管理工作中出現(xiàn)較多的問題和失誤，最終很難發(fā)揮出財務管理的最大效益。隨著當前我國財務管理相關法規(guī)的不斷完善，很多新條文以及新技術層出不窮，相應財務管理人員如果不能夠與時俱進學習和自我提升，同樣也會影響到幼兒園財務管理任務的執(zhí)行效果，在工作過程中表現(xiàn)出效率低下，錯誤頻發(fā)的問題。

二、幼兒園財務管理問題的應對策略

（一）完善財務管理制度

在未來幼兒園財務管理工作的優(yōu)化中，相關制度的完善是比較核心的要求，也是確保后續(xù)各項財務管理工作有序執(zhí)行的基本條件。在財務管理制度的完善中，首先應該注重宏觀方面法律法規(guī)的健全，確保相關規(guī)定能夠關注到幼兒園財務管理板塊，可以為幼兒園財務管理構建較為理想的保障條件，如此才能夠較好約束和指導幼兒園財務管理，盡可能提升其規(guī)范性和標準化效果。另外，針對財務管理制度進行完善往往還需要重點關注于相關崗位和職責的明確，結合具體規(guī)定設置相適應的崗位，盡量避免兼任狀況出現(xiàn)，安排專人負責相應財務管理任務，構建完善的財務管理人員和管理任務的匹配關系，如此也就可以最終更好提升財務管理工作的落實效率，避免崗位沖突或者是任務復雜現(xiàn)象出現(xiàn)。

（二）加強資產(chǎn)管理力度

在未來幼兒園財務管理優(yōu)化中，資產(chǎn)管理同樣也是比較核心的基本優(yōu)化目標，資產(chǎn)管理工作需要重點把握好幼兒園中現(xiàn)有的各類資產(chǎn)，從具體內容以及管理形式方面進行嚴格管控。比如對于幼兒園資產(chǎn)管理崗位和職責的設置，應該明確會計和出納的不同職責，如此也就可以促使會計和出納在具體工作中形成較為理想的工作效率，杜絕徇私現(xiàn)象的出現(xiàn)。針對整個資產(chǎn)管理流程進行規(guī)范把關，針對以往常見的白條或者是挪用公款問題進行嚴厲打擊。在幼兒園固定資產(chǎn)的管理方面更是需要加大關注度，不僅僅需要明確所有的固定資產(chǎn)，還需要重點做好維護以及處置、報廢管理工作，確保所有固定資產(chǎn)都可以得到較好關注和應用。

（三）優(yōu)化預算編制

未來幼兒園財務管理的優(yōu)化還應該關注于預算方面的管控，確保預算能夠在幼兒園財務管理工作中發(fā)揮出較強的價值效益，避免僅僅將預算當作尋求上級資金支持的工具。基于此，幼兒園財務管理中需要切實做好預算編制工作，能夠確保預算編制較為準確合理，能夠切實考慮到幼兒園未來發(fā)展的具體需求，進而才能夠保障幼兒園各項工作有序進步，發(fā)揮出所有資金的應用價值。相應財務管理人員需要秉持統(tǒng)籌兼顧和量入為出的基本原則，在具體預算編制中充分考慮實際狀況，重點考慮未來幼兒園發(fā)展和建設的資金消耗項目，保障預算編制更為精細，可以為后續(xù)資金的應用形成較強指導。

（四）做好內部控制工作

為了較好規(guī)避當前幼兒園財務管理中存在的明顯缺陷或者是不合規(guī)問題，切實加強內部控制同樣也是比較關鍵的要求，應該在幼兒園財務管理中嚴明紀律，確保各項財務管理工作都能夠符合規(guī)范要求，加大審查監(jiān)督以及懲處力度。基于此，在幼兒園財務管理中應該有效設置內部控制的相關崗位，安排專職人員進行財務的審核和監(jiān)督，對于各項費用應用狀況進行精細化校對，針對發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷進行深入分析，明確問題根源，督促在未來財務管理中進行不斷改進和調整，逐步優(yōu)化幼兒園財務管理流程。

（五）提高財務管理人員素質

幼兒園財務管理工作的落實往往還需要重點把握好對于財務管理人員素質的有效提高，促使財務管理人員能夠較好符合當前幼兒園財務管理的基本要求，避免在自身職責和任務方面表現(xiàn)出明顯的欠缺。基于此，幼兒園財務管理人員的資質審查需要嚴格把關，避免隨意應用兼職人員或者是“半路出家”的人員參與財務管理，應該確保財務管理人員適應于自身崗位職責要求;另外，在后續(xù)整個財務管理過程中，財務管理人員同樣也需要接受與時俱進地培訓和指導，確保財務管理工作可以更為可靠規(guī)范，尤其是在標準以及技術層面，培訓工作必不可少。

三、結束語

綜上所述，幼兒園財務管理工作作為當前幼兒園運營中比較關鍵的一環(huán)，必然需要引起高度重視。幼兒園財務管理工作的落實應該重點把握好現(xiàn)階段存在的多個方面問題和缺陷，針對具體問題進行不斷優(yōu)化完善，最終提升幼兒園財務管理的最大效益。

參考文獻：

[1]郭佳.幼兒園財務管理中的問題與應對策略分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（23）：192+194.

[2]杜彩霞.淺談幼兒園財務管理中存在的問題與對策研究[J].財會學習，2018（10）：44.

[3]蔣英.關于幼兒園財務管理現(xiàn)存問題及建議分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（08）：234.

[4]黃艷.事業(yè)單位幼兒園食堂財務管理問題及對策[J].時代金融，2014（36）：204.

[5]韓伏媚，李永明.渭南市幼兒園財務管理現(xiàn)狀研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（09）：271.

[6]李愛華.淺談幼兒園財務管理中存在的問題與建議[J].科技信息，2013（06）：359.