企業財務管理風險的識別與對策

高楊

摘 要：在現代市場經濟的推動下，由于激烈的市場的競爭。財務風險的威脅對于各大企業來說越來越嚴重，財務風險是能夠更全方位更立體的反應出企業是否擁有合理的經營狀況，自己良好的運營模式。而控制財務風險是當前企業應該面臨的課題。如果企業面臨財務控制的不到位，這就對企業產生很大的打擊，或者巨大的損失。怎么樣有效的合理避開財務危險，文章提出了如何控制以及合理的作用財務知識避開財務風險提出了探討。

關鍵詞：企業財務 ?風險 ?識別 ?對策

一、企業財務管理風險的識別

（一）財務風險的具體表現

通常分為：不能夠及時的歸還債務存在的風險、再籌資風險、利率變動的風險。從一般來說，負債經營是基于定期付息，債務到期還本之上的。假如一個企業用負債的方式來進行風險投資，在規定期限內未達到收益標準，這個時刻，企業就會面臨著不能及時的償還債務的風險，這樣會導致增加企業的資金鏈短缺，還會影響公司的名譽，如果負債經營加大了企業的負債比率，這樣就會大大降低了債權人權的信譽保證度，這樣也就很大程度的降低了與其他企業合作的概率。負債的過程中，也會受到通貨膨脹的影響，同時也會影響到銀行貸款利率。如果貸款利率增加就會大大的影響企業所得稅的提高，也降低了預期收益。

（二）財務風險管理的具體識別方法

企業財務管理識別的具體方法可以通過財務報表方式和債務識別或者通過總結經驗來識別。在做財務管理風險評估的時候可以用財務報表作為參照，對企業的相關理財財產品進行分析和進行及時的風險評估，用財務報表這一方式來進行對比，這是企業風險管理的一個重要的方法，企業要通過綜合財務報表來進行全面的分析，及時的發現財務風險，并且采取有效的防盜措施，企業在經營的過程中不應該太傾向于負債經營，如果過分的依賴，這就說明這個企業它的周轉資金已經不足以支撐資金鏈的健康扭轉，也無法擴大相關產業，也會出現沒有能力償還相關債務，要做到企業負債和企業收益成正比，才能正常的運轉下去，企業也可以通過前車之鑒，企業財務管理人員也可以做一份企業評估報告，從而提高識別能力，另外，也可以定期的與員工進行與企業收益有關的探討會可以采納更多的有關于企業財務管理的建議，將可行性的建議作用到其中去，將這些經驗作為企業財務管理有用的參考。

二、企業財務管理的對策

沒有負債的企業不是一個好企業，管理者在實行企業管理時要用可行性的辦法來管理企業，其原則是避免風險、承擔風險、分擔風險、轉移風險等等。實施具體的企業財務風險管理是要根據不同的企業來制定具體的風險評估方案，要求員工增強企業財務風險管理知識，企業管理人員應該為財務相關人員定期做企業風險財務相關方面的培訓與教育，讓其明白企業風險投資對于一個企業占據的是橋梁地位。也讓其明白財務風險關系著一個企業的方方面面，在此同時這也需要相關人員樹立一個好的榜樣，有一個正確的價值觀與風險評估觀，盡早發現盡早預防，企業才能更長遠，也要求員工增強團隊凝聚力。建立內部完善的財務管理制度，一般來說，內部需完善企業財務會計制度、人事行政制度、內審制度、以及采購制度等等一系列制度，謝這些制度應該通過管理者的督促更好的完善更好的服務于公司。通過完善企業財務制度才能有效的防范企業財務風險，加大企業內部資金管理。要明白資金是一個企業運轉的命脈，確立科學的發展觀一個企業才能走的更強大，走的更遠。財務文員發現出現財務故障時及時反應到財務核心部門，財務管理系統越完善，就會越遠離財務風險。在反應財務問題時，也要對可能發生的財務風險進行防范，加強企業財務各級監督。進一步加強企業財務管理制度。一般會采用分散法、回避法、轉移法來進行企業財務管理。通過和其他企業一起承擔風險來減少本企業承擔企業財務風險的概率。也可以通過購買保險，將企業財務風險轉移其他企業也就是第三方的方法。

三、結束語

經濟的推動無異于各企業的發展，企業的制度也在逐步的完善，新形勢下的企業也應該有新的管理模式，能夠及時的發現財務風險，找到相應的解決辦法，提高企業效益，財務風險的防范需要企業上下各級的配合，以確保企業健康、有序、長遠的發展下去。

參考文獻：

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