淺談建筑工程管理現(xiàn)狀和控制措施

母國瑞

【摘 要】近些年，我國社會經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，同時我國在不斷加強城市化建設的力度，人們對建筑的要求也在改變著。為了提高建筑工程的施工質(zhì)量，加強建筑工程管理工作的順利開展勢在必行，但是我國大部分建筑工程在管理的過程中還存在諸多問題，嚴重的影響建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量，基于此，本文通過對我國建筑工程的管理現(xiàn)狀進行分析，結(jié)合現(xiàn)狀提出一些控制措施，希望能為我國建筑工程管理工作從做出貢獻，為人們建造出高質(zhì)量的房屋住宅，改善人們的居住安全性和舒適性。

【關鍵詞】建筑工程；工程管理；現(xiàn)狀；措施

一、我國建筑工程管理現(xiàn)狀

建筑工程管理工作的主要內(nèi)容是在確定建筑工程之后，對整個建筑工程從招標到后期的施工等過程進行管理，從而確保建筑工程能夠順利完成。因為我國實施工程管理的時間不是很長，其在管理方面還有欠缺，主要問題包括下面幾個方面：

1.1管理體制不完善

目前，我國建筑工程管理體現(xiàn)還不夠完善，而一個健全的管理體制需要一個企業(yè)不同的管理部門和機構(gòu)相互協(xié)作構(gòu)成，但是部分施工沒有足夠的管理人員，而且在施工的過程中為了降低成本，隨意的撤銷企業(yè)的管理部門，所見管理人員，這導致施工企業(yè)的管理體制無法健全，影響整個建筑工程管理工作的順利開展。

1.2管理形式不科學

在我國的建筑行業(yè)，主要的行業(yè)模式是總承包模式，在施工的過程中是以施工企業(yè)為骨干，但是這種組織模式效果并不是很理想。在實際施工的過程中，除了專業(yè)性很強的施工環(huán)節(jié)之外，大部分施工任務都是施工企業(yè)自有的機械設備來施工，并自己提供相應的施工材料。我國目前的整體勞動素質(zhì)水平還不夠高，一些專業(yè)性、技術性的工作都無法操作，且在施工的過程中施工效率低，也無法有效的保障施工質(zhì)量，為了改善這一現(xiàn)狀，這就需要投入大量的人力和物力，但是通過這種方式在很大的程度上提高了施工成本，不僅造成資源的大量浪費，而且無法保證建筑工工程施工管理工作的順利開展。

1.3建筑工程管理水平較低

在建筑工程管理過程中，高素質(zhì)人才是提高管理質(zhì)量的前提，只要這樣才能保證在實際管理的過程中實現(xiàn)對人員的合理分配、實現(xiàn)對資源的合理利用。但是，我國大部分施工企業(yè)都缺乏高素質(zhì)的管理人才，無法適應國際發(fā)展的需求。此外，勞務隊伍的施工水平較低，無法保證施工效率，而為了提高施工效率，承包商需要投入大量的人力、物力和資源來管理整個施工團隊，這在一定的程度上提高了建筑工程的施工成本。

1.4建筑工程核算力度不夠

建筑工程核算工作是有效的對施工成本進行控制的有效途徑之一，但是在我國大部分建筑工程中，對核算工作的重視程度不夠，嚴重的影響整個建筑工程的管理效率。部分建筑工程為了追求施工效率，忽視了對施工成本的核算，在實際核算的過程中存在各種問題，因此，加強建筑工程核算的重視程度很有必要。

1.5施工質(zhì)量存在問題

隨著我國建筑工程的數(shù)量不斷增多，各施工企業(yè)為了在市場競爭中處于優(yōu)勢地位，就需要從施工進度方面進行改善，從而提高施工效率，按施工周期完成整個建筑工程。這就使得一些建筑企業(yè)為了追求施工進度，忽視了對施工質(zhì)量的重視，導致建筑的整體質(zhì)量不過關，不僅影響施工企業(yè)的聲譽，而且對建筑的使用埋下安全隱患。

二、建筑工程管理的有效控制措施

2.1完善相關法律法規(guī)

我國應該建立并完善建筑工程相關的法律法規(guī)制度，為建筑工程的管理工作提供法律保證。其次，要在加強工程管理相關法律法規(guī)的同時制定新的法律法規(guī)，縮小我國與西方發(fā)達國家之間的水平差距。

2.2加強建筑工程管理意識培養(yǎng)

在這個信息化時代，現(xiàn)代化的管理思想和管理手段在建筑工程行業(yè)中有著廣泛的應用，可以有效的提高管理水平，并在很大的程度上保證工程的施工質(zhì)量，所以說，加強施工管理人員的管理意識培養(yǎng)是很有必要的。此外，施工企業(yè)還需要做好宣傳和教育工作，讓社會進一步的了解到建筑工程管理工作的重要性，對現(xiàn)有的員工進行培訓，提高企業(yè)工作人員的管理意識，保證建筑工程的快速發(fā)展。

2.3加強人力資源的合理配置

在建筑工程中，對專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平要求比較高，需要同時具備多方面的知識，這樣才能保障建筑工程的設計工作順利進行。在我國，高素質(zhì)的人才大量缺乏，為了提高建筑工程的設計水準，要加強對工作人員的培訓，從而提升專業(yè)素質(zhì)水平，并對工作人員進行合理的配置，避免人力資源的浪費。

2.4加強工程質(zhì)量的管理

首先，要建立完善的質(zhì)量管理體系，并將企業(yè)的各項職能與質(zhì)量管理相結(jié)合，從而確保建筑工程的施工質(zhì)量。其次，要加強建筑工程施工人員的質(zhì)量控制意識，在實際施工的時候要加強質(zhì)量的控制，從而保證建筑工程的整體質(zhì)量。

2.5重視工程核算和成本控制

建筑工程的核算工作是非常重要的，在具體實施的過程中需要重視下面幾點：第一，要建立健全的核算管理體系；第二，對整個建筑工程全過程進行核算；第三，竣工的工程要及時辦理相應的工程轉(zhuǎn)資。此外，建筑工程成本控制是施工企業(yè)盈利的基礎和保障，所以說在實際施工的過程中要加強對施工成本的控制，在保證工程質(zhì)量的基礎上盡可能的降低施工成本，將施工企業(yè)的利益最大化。

三、結(jié)語

綜上所述，在我國建筑工程管理的過程中還存在一些問題，影響我國建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量，因此，本文著重分析了我國建筑工程管理現(xiàn)狀，然后針對性的提出一些建筑工程管理控制的有效控制，希望能改善當前建筑工程管理現(xiàn)狀，促進我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

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（作者單位：貴州大學明德學院）