建筑工程管理的重要性與創新方法闡述

黃虎年

摘? ? 要：近些年來，人們的生活水平和質量不斷地提高，從而也更加地關心自身的衣食住行。對于生活地方的要求也不僅是可以遮風擋雨就滿足了，而是更加的關心建筑是否安全，建筑過程中所用到的建筑材料是否是對人體無害的問題。這就體現出建筑工程管理的重要性了，不僅要考慮到建筑整體的美觀，更要考慮到整個架構是否安全。隨著人們的要求不斷地提高，建筑工程的管理也需要不斷地創新。下面就建筑工程管理的重要性與創新方法進行簡要闡述。

關鍵詞：建筑工程管理;重要性;創新方法

1? 引言

建筑工程管理對保障工程質量，降低工程成本有著至關重要的影響作用，如何提高建筑工程管理水平是當前建筑企業發展的重要研究課題。雖然建筑工程管理中的傳統思想要得到傳承，但是在新形勢下，也要迎合時代發展的要求，對其進行合理的改革創新，使建筑工程管理更具有合理性及有效性，為建筑行業的發展提供有利支持。通過深入分析建筑工程管理的重要性及創新方法，有利于促進建筑工程管理的發展，使建筑工程管理水平得到有效提高。

2? 建筑工程管理的重要性

2.1? 工程管理實施的重要性

為保證建筑工程的整體質量，需要嚴格做好建筑工程管理工作，其主要集中在以下兩個方面：①在科學技術的發展背景下，各種新工藝、新材料被應用到建筑施工領域中，在應用這些新工藝和新材料的時候，更加需要對建筑工程進行有效管理，使新工藝、新材料在工程施工中的使用價值得到充分發揮，避免因新工藝、新材料的使用產生不利影響，使建筑工程的整體質量得到有效保障。②由于工程實施過程比較復雜，需要不同步驟、不同工種的銜接和配合，這就需要在工程管理過程進行統籌安排，以此確保工程施工的有序進行，使工程施工得以順利開展。由此可見，建筑工程管理對工程施工及其質量有著較為重要的意義[1]。

2.2? 建筑工程管理內容的重要性

建筑工程管理的主要內容主要包括對建筑工程的質量、資金、安全的管理。對于質量的管理是貫穿整個工程的，可以說是整個建筑工程的靈魂。關系到人們的安全，一旦質量發生問題，那么這個企業的信譽就失去了。信譽對于一個企業而言的重要性可想而知，一旦信譽失去了想要再次建立起來是非常的困難的。再有就是資金的重要性，資金包括對于整個工程的資金的預算，計劃，以及實際使用的資金。這直接影響到企業的盈利，資金投入不到位就會影響整個工程的開啟，所以成本管理也是極其重要的。最后就是安全方面了，這里的安全主要是指在整個建筑過程中工人的人身安全，建筑施工過程中工人發生意外這種事情時而有之，施工過程中不可避免的有許多危險的工作，一不小心就很有可能會發生意外，而我們要做的就是盡可能地避免這些意外。各種施工工具在不斷地發展，為了公認的安全著想，管理的時候也應該選購那些安全系數更高的工具，來保障工人的安全。

2.3? 適應市場發展的重要性

一個企業的在建工程管理通常情況下都代表著這個企業的臉面，所以各建筑企業也都是越來越重視對于在建工程的管理這一方面的發展了。對于建筑材料的選擇也都是希望可以引進污染性弱，安全性更高的新式材料。對于管理模式也是希望可以突破傳統的建筑管理模式，建立一種新的更加安全更加環保的模式。這樣才能提高這個企業在這個行業中的競爭力。這就充分體現了創新方法在其中的重要性[2]。

3? 建筑工程管理的創新方法

3.1? 創新組織結構

在目前建筑行業發展過程中，其施工作業依舊存在一定的問題，造成相關問題的主要原因是建筑公司在進行企業管理過程中組織結構。在進行機構設置過程中，如果出現繁雜現象，會使各部門之間不能進行明確的職能分工，從對整個工程項目發展造成不利影響，也在一定程度的干擾建筑工程質量。因此，相關工作人員必須進一步創新組織結構，確保管理方法的有效性和科學性。科學管理建筑工程，不僅能夠確保企業經營更為高效，不是也可以在一定程度的提升企業人才素養。而在進行企業管理過程中，組織結構在很大程度上影響企業發展，同時與企業施工質量具有一定的必然聯系，確保組織機構管理工作高效性能夠在很大程度上推進工程施工效率。基于此，在進行項目施工過程中，需要進行組織機構的有效創新，在進行建筑施工管理過程中，需要確保組織機構的合理性和科學性，保證建筑工程具有更高的管理水平。除此之外，在進行組織結構構建過程中，還需要對項目經理工作權限進行準確定位，對其工作范圍進行有效制約，實現責任意識的進一步增強[3]。

3.2? 創新管理理念

有些企業在進行建筑工程管理工作的時候，依舊保留著傳統的管理理念，以致建筑工程管理的效果不夠理想，對工程項目的整體質量造成負面影響，進而影響到施工企業的市場競爭力。面對這種情況，需要及時創新管理理念，將新的管理知識及管理理念引入到建筑工程管理中，對管理人員進行定期培訓，使其能夠熟練掌握相關的知識及技能，以更好的狀態完成工作任務。同時，要組織開展工作交流活動，促進管理人員的相互溝通、相互學習，對工程管理問題進行深入探討，進而采取有效措施進行改進，使建筑工程管理水平得到有效提高[4]。

3.3? 管理方式的創新

近些年來，計算機信息領域飛速的發展著，極大程度上改變了人們的生活方式，并對許多的領域都有積極作用，對于建筑工程來說，其起到的作用也是非常大的，在施工的過程中可以利用計算機網絡進行管理，可以對施工過程中出現的數據進行實時監控，一旦發現問題就可以及時的阻止，而且還減少了大量的腦力工作，建筑也是一個非常需要腦力的活動，而計算機的到來可以幫助解決許多繁瑣的腦力工作，提高工作的效率。每個建筑工程也都可以根據自身的需求創建屬于自己的數據庫，對工程中產生的數據進行控制管理，從而提升效率，提高工程的質量。

3.4? 人力資源管理的創新

不管什么樣的企業都需要大量的高新型人才，不只是專業知識過硬更重要的是需要有較高的素質，首先需要管理人員具有可以凝聚人心的力量，讓底下的工人愿意服從管理。其次建筑施工需要招收大量的普通工人，對這些工人的年齡，受教程度也都沒有很高要求，這就要求人力資源在招完人之后對工人進行一些基本的培訓，比如說安全方面的培訓，此外為了激勵工人們的工作熱情，適當的獎勵措施也是必要的。最重要的是需要管理人員經常地關心工作人員，從而讓工人不僅是把這份工作當成別人的，更是自己的，這樣每個人就會更加認真的對待這份工作了[5]。

4? 結語

綜上所述，建筑工程管理對保障工程質量、降低工程成本、維護工程安全是不可或缺的，只有做好建筑工程管理，才能夠實現建筑工程的預定目標，使施工企業的綜合競爭力得到有效提高。為促進建筑工程管理的發展，需要積極創新組織結構、創新管理理念、創新管理手段、采用信息化管理方式，通過各種措施提高工程管理效果，為建筑工程管理的持續發展提供有利支持。

參考文獻：

[1] 陳瓊.淺談建筑工程管理的重要性與創新方法[J].現代物業（中旬刊），2018（4）：140.

[2] 張祚強.建筑工程管理的重要性及創新方法探微[J].建材與裝飾，2017（52）：151～152.

[3] 王佳妮.關于建筑工程管理的重要性與創新方法探討[J].建材與裝飾，2017（24）：121～122.

[4] 劉光啟，馬增良，陶玉峰.建筑工程管理的重要性與創新方法研究[J].中國新技術新產品，2017（3）：120～121.

[5] 楊桂安.建筑工程管理的重要性與創新方法研究[J].江西建材，2016（22）：271.