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“一帶一路”帶給民營(yíng)企業(yè)新土壤

2019-08-16 06:56:54李蔚
智富時(shí)代 2019年7期
關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)一帶一路經(jīng)濟(jì)

李蔚

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方案的提出與實(shí)施,極大程度上推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。而民營(yíng)企業(yè)在“一帶一路”經(jīng)濟(jì)政策的帶動(dòng)下,努力尋找市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展點(diǎn)與突破點(diǎn),使眾多民營(yíng)企業(yè)可以從本土走出去獲得更高的、國(guó)際化的全面發(fā)展。隨著“一帶一路”的建立,使得民營(yíng)企業(yè)可以將企業(yè)與國(guó)際化對(duì)接。本文就“一帶一路”的引領(lǐng)下,對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的新發(fā)展進(jìn)行探討與分析。

【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè);一帶一路;經(jīng)濟(jì)

隨著我國(guó)習(xí)總書(shū)記對(duì)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)建設(shè)方案的提出,“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可以更好地將我國(guó)特色的企業(yè)生產(chǎn)帶入國(guó)門(mén)之外,也極大地促進(jìn)了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下蓬勃發(fā)展。而“一帶一路”經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施也為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下眾多的小型民營(yíng)企業(yè)探索出先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與管理模式,從而使得民營(yíng)企業(yè)通過(guò)“一帶一路”更好地發(fā)展。

一、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

在我國(guó)不斷變化的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,隨著這幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的不斷落實(shí)與實(shí)施,國(guó)家對(duì)于現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的眾多小型民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與政策上的扶持。這就意味著越來(lái)越多的人們投入到了這個(gè)當(dāng)中,越來(lái)越多的小型民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中建立起來(lái),而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性也讓如今剛建立起來(lái)的小型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展困難。大部分的大型商業(yè)合作都尋求著我國(guó)國(guó)有企業(yè)或者大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行合作與簽訂,而一些優(yōu)秀的、新建的小型民營(yíng)企業(yè)則無(wú)法將自身的企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)帶入到市場(chǎng)中進(jìn)行發(fā)展[1]。例如:一些農(nóng)副產(chǎn)品小型企業(yè)的建立。在建立初期,雖然新建的小型企業(yè)無(wú)論是從商品的選擇以及在市場(chǎng)比較中都做了全面的分析與考量。即使我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所挑選的農(nóng)副產(chǎn)品十分稀缺,但因?yàn)閯偨ㄆ饋?lái)的小型民營(yíng)企業(yè),規(guī)模小、資質(zhì)淺且商品推廣渠道狹窄,難以在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,被國(guó)家大型企業(yè)乃至人們所熟知,對(duì)于自身在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的前景十分迷茫。

二、“一帶一路”中民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀

雖然我國(guó)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展與落實(shí),對(duì)我國(guó)眾多民營(yíng)企業(yè)鼓勵(lì)與扶持。但面對(duì)我國(guó)乃至全球的多變性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),眾多的民營(yíng)企業(yè)還未能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變化,也未能更好地使自身的發(fā)展模式與全球的變化速度相持恒。

(一)發(fā)展途徑少

如今我國(guó)越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)成立起來(lái),但因?yàn)樽陨淼钠髽I(yè)管理模式不健全,生產(chǎn)條件差,產(chǎn)品推廣途徑少,從而使得企業(yè)自身難以被人們所獲知、難以與大型企業(yè)進(jìn)行合作與交流。因?yàn)槿鄙佻F(xiàn)代化科學(xué)的管理模式、缺少市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn),在自身發(fā)展不足的情況下,道路發(fā)展十分的艱難。而對(duì)于企業(yè)自身的不斷創(chuàng)新與創(chuàng)新人才的尋求,因企業(yè)自身規(guī)模較小、建立時(shí)間較短,因而難以尋求心儀的創(chuàng)新型人才加入到企業(yè)當(dāng)中,這也就使得企業(yè)在自身的推廣與發(fā)展中難以獲取到新型的發(fā)展模式從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展困難 [2]。例如:一個(gè)新建立起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)想通過(guò)投標(biāo)平臺(tái)與大型的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行應(yīng)標(biāo)合作,但企業(yè)在發(fā)標(biāo)時(shí)對(duì)應(yīng)標(biāo)企業(yè)的自身規(guī)模與條件進(jìn)行極高的門(mén)檻制定。大部分的小型民營(yíng)企業(yè)都無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)標(biāo)公告中的企業(yè)應(yīng)標(biāo)資質(zhì)條件,即使小型民營(yíng)企業(yè)有著更為適合的合作模式,但自身的局限性減少了合作機(jī)會(huì)。

(二)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化多端

隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分的不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)體制在全球經(jīng)濟(jì)極易出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,而這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性極大地為新建立起來(lái)的小型民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了阻礙。雖然我國(guó)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)政策的提出與實(shí)施促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但國(guó)家只能在宏觀上對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控,無(wú)法做到所制定的經(jīng)濟(jì)扶持政策適應(yīng)每一個(gè)小型民營(yíng)企業(yè)。雖然國(guó)家、各省政府都推崇新建立起來(lái)的民營(yíng)企業(yè),從我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中走出去、多加學(xué)習(xí)國(guó)際化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與生產(chǎn)技術(shù)手段,但在實(shí)際情況來(lái)看,新建立起來(lái)的小型民營(yíng)企業(yè)從國(guó)家走出有著眾多門(mén)檻阻擋。例如:一個(gè)小型民營(yíng)企業(yè)想將自身走出國(guó)門(mén)進(jìn)入到國(guó)際化中,其沒(méi)有良好的中介機(jī)構(gòu)與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)接方式,變得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)“有路無(wú)門(mén)”,且在進(jìn)行國(guó)外出口與合作時(shí),國(guó)家設(shè)置的眾多高要求門(mén)檻、繁瑣的申請(qǐng)文件都極大的阻礙了我國(guó)眾多新建立起來(lái)的小型民營(yíng)企業(yè)難以與國(guó)際化對(duì)接,從而難以將自身優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)帶入到全球的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中。

(三)創(chuàng)新人才稀缺

因?yàn)樾陆⑵饋?lái)的小型民營(yíng)企業(yè)建立時(shí)間較短,公司規(guī)模較小,且自身企業(yè)的管理模式及公司的規(guī)章制度未完善,這就制約著一個(gè)小型民營(yíng)企業(yè)難以在人才市場(chǎng)中找到適合自己企業(yè)需求的創(chuàng)新型人才[3]。而有著極高能力的創(chuàng)新型人才在大多數(shù)時(shí)期都會(huì)尋求國(guó)有企業(yè)、大型企業(yè)、股份制企業(yè)作為自己應(yīng)聘的第一選擇,而小型民營(yíng)企業(yè)在人才市場(chǎng)招聘當(dāng)中就變得十分困難,從而使得自身企業(yè)中的創(chuàng)新型人才稀缺,企業(yè)創(chuàng)新能力較慢難以與“一帶一路”經(jīng)濟(jì)政策結(jié)合從而走向國(guó)際化市場(chǎng)。

三、“一帶一路”帶來(lái)的新機(jī)遇

(一)“一帶一路”政策的扶持與鼓勵(lì)

隨著我國(guó)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)政策的建立與落實(shí),國(guó)家已經(jīng)逐漸完善其對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下不同規(guī)模、不同組織形式的企業(yè)進(jìn)行全方面的政策鼓勵(lì)與扶持。在“一帶一路”經(jīng)濟(jì)政策下給眾多小型民營(yíng)企業(yè)與我國(guó)國(guó)有企業(yè)相平等的經(jīng)濟(jì)政策支持。不再差別化對(duì)待國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)。通過(guò)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施與落實(shí),為我國(guó)眾多小型民營(yíng)企業(yè)打開(kāi)新的發(fā)展道路之門(mén),讓更多的小型民營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)政策所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而尋找到合適的經(jīng)濟(jì)合作模式,使更多小型民營(yíng)企業(yè)可以接觸到我國(guó)的大型企業(yè)乃至國(guó)際化的企業(yè),真正的為我國(guó)小型民營(yíng)企業(yè)尋求更好的發(fā)展模式與商業(yè)合作機(jī)遇。

(二)信息化經(jīng)濟(jì)的建立

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),信息化技術(shù)已經(jīng)滲入到各個(gè)領(lǐng)域,而隨著“一帶一路”經(jīng)濟(jì)體制的建立信息化進(jìn)入到市場(chǎng)當(dāng)中,全面的信息化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立,可以有效地讓人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)到眾多小型民營(yíng)企業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)創(chuàng)新模式讓人們更加方便地去了解小型民營(yíng)企業(yè)[4]。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所持有的自身創(chuàng)新發(fā)展模式,從而為民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合作模式開(kāi)辟多條道路,通過(guò)“一帶一路”信息化的服務(wù)可以使得更多的小型民營(yíng)企業(yè)被人們所知悉,從而使更多優(yōu)秀型的創(chuàng)新人才充分了解到民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展前景,投入到企業(yè)建立的發(fā)展當(dāng)中。而信息化技術(shù)也通過(guò)“一帶一路”政策實(shí)施途徑將更多的企業(yè)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播讓國(guó)際化企業(yè)所查詢(xún)與知悉。從而將民營(yíng)企業(yè)逐漸從我國(guó)的國(guó)門(mén)走出去與國(guó)際化經(jīng)濟(jì)并軌形成國(guó)際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。“一帶一路”政策的制定與落實(shí)通過(guò)信息化技術(shù)手段為眾多民營(yíng)企業(yè)打開(kāi)了國(guó)際化合作的大門(mén),促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,“一帶一路”經(jīng)濟(jì)政策的提出與落實(shí)為我國(guó)眾多小型的民營(yíng)企業(yè)提供了多種的發(fā)展途徑?!耙粠б宦贰钡慕⒋蜷_(kāi)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大門(mén)使其與國(guó)際化相連接,使更多的民營(yíng)企業(yè)可以接觸到國(guó)際化經(jīng)濟(jì)商業(yè)合作,為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)打開(kāi)了國(guó)際化的大門(mén),無(wú)論是從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的扶持還是與國(guó)外商業(yè)模式化的合作都給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇,促進(jìn)了自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]徐志炎.“一帶一路”戰(zhàn)略下浙江省民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化研究[D].2016.

[2]劉增濤.“一帶一路”戰(zhàn)略布局下連云港民營(yíng)企業(yè)“走出去”策略研究[J].大陸橋視野,2016(9):72-78.

[3]荊英英,劉嘉南.“一帶一路”背景下吉林省中小型民營(yíng)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略分析[J].廣東蠶業(yè),2017,51(10).

[4]祝合良,石娜娜.“一帶一路”背景下中國(guó)流通企業(yè)“走出去”的比較優(yōu)勢(shì)分析[J].揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2017(03):12-19+122.

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