水運工程監(jiān)理要點及工程質量監(jiān)理實施探究

楊戈

【摘 要】水運工程施工的監(jiān)理作為水運工程項目建設的重要監(jiān)督手段，其關系到水運工程的質量、進度以及工程造價。建設監(jiān)理制是我國工程建設領域項目管理體制的重大改革舉措之一，是一種科學的管理制度。由于水運工程施工的特殊性，影響其質量的復雜性，所以水運工程監(jiān)理有其自身特點，本文對水運工程監(jiān)理要點及工程質量監(jiān)理實施進行了探討。

【關鍵詞】水運工程；監(jiān)理要點；監(jiān)理實施

一、水運工程建設監(jiān)理制的重要意義

建設監(jiān)理制是我國工程建設領域項目管理體制的重大改革舉措之一，是一種科學的管理制度，監(jiān)督管理的對象是建設者在工程項目實施過程的技術經濟活動；要求這些活動及其結果必須符合有關法規(guī)、技術標準、規(guī)程、規(guī)范和工程承包合同的規(guī)定；目的在于確保工程項目在合理的期限內以合理的代價與合格的質量實現其預定的目標：建設監(jiān)理制是我國實行項目法人責任制、招標投標制而配套推行的一項建設管理的科學制度。它的推行，使我國的工程建設項目管理體制由傳統的自籌、自建、自管的小生產管理模式，開始向社會化、專業(yè)化、現代化的管理模式轉變。

二、水運工程監(jiān)理的內涵

（一）水運工程建設監(jiān)理概念

按照水運部制定的《水運工程建設監(jiān)理規(guī)定》，水運工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托，依據國家有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章和批準的項目建設文件、建設工程合同以及建設監(jiān)理合同，對工程建設實行的管理。水運工程建設監(jiān)理的主要內容是進行工程建設合同管理，按照合同控制工程建設的投資、工期和質量，并協調有關各方的工作關系。

（二）工程建設監(jiān)理的內涵

1.針對項目建設實施的監(jiān)督管理

工程建設監(jiān)理是圍繞著工程項目建設來展開的，離開了工程項目，就談不上監(jiān)理活動。監(jiān)理單位代表項日法人的利益，依據法規(guī)、合同、科學技術、現代方法和手段，對工程項目建設進行程序化管理。

2.行為主體是監(jiān)理單位

監(jiān)理單位是具有獨立性、社會化、專業(yè)化特點的，專門從事工程建設監(jiān)理和其它技術服務活動的組織。監(jiān)理單位在工程建設中是獨立的第三方，只有監(jiān)理單位才能按照“公正、獨立、自主”的原則，開展工程建設監(jiān)理工作。

3.需要項目法人委托和投權

工程建設監(jiān)理的實施需要項目法人委托和授權，這是工程建設監(jiān)理的特點所決定的，也是建設監(jiān)理制所規(guī)定的。工程建設監(jiān)理不是一種強制性的，而是一種委托性的，這種委托與政府對工程建設的強制性監(jiān)督有很大區(qū)別。

三、水運工程監(jiān)理要點

（一）監(jiān)理職責

水運工作想要開工，之前的準備工作之中，必然要有與該工程特點相匹配的監(jiān)理工程師責任制度，使得工程質量與其有緊密的關聯。

在現場監(jiān)理工作之中，較為重要的一個程序就是工地會議制度，對于監(jiān)理來講，這是對工程的進展及質量情況與施工單位進行交流溝通最為重要的渠道。通過工地會議制度，對工程中出現的進度以及質量等方面的監(jiān)督問題，進行良好解決，以保證水運工程的順利進行。

另外，在水運工程開工之前，還要建立工程資料管理制度，及時將工程試驗相關的資料，以及相關承包人及業(yè)主這二者之間的資金、進度等方面的報表進行整理，通過分類及編號進行存檔，使所有的信息與資料都能夠完整、真實與系統。

在水運工程施工過程之中，監(jiān)理組要在內部形成監(jiān)理制度，通過內部會議將監(jiān)理自身的職責范圍予以規(guī)定，同時還要將工程中出現的質量、進度及存在的問題進行整理分析，以便得到基本的監(jiān)理情況，安排接下來的工作。

（二）監(jiān)理職責

監(jiān)理人員要針對水運工程的特點，在工程施工的過程中對承包人提交的工程計劃進行一一審查，與此同時還應當監(jiān)督承包人在施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，使承包人能夠按工程進度計劃進行施工。[5]對現場進行效驗工作，對施工單位的施工進行驗收，對于工程中所使用的設備、材料以及相關的人員組織進行查驗。對工程要按規(guī)定頻率進行抽查，同時要進行巡視和旁站等工作。對于工程進度質量及問題每月要在監(jiān)理月報中進行全面闡述，同時將月報上報于業(yè)主。

工程監(jiān)理的工作通過實踐可以表明，工程中因為監(jiān)理工作的到位會取得良好的效果，而這與上述制定的各項制度都有著密切的關系。因此要切實的將上述制度進行全面的落實。

四、工程質量監(jiān)理實施

（一）加強監(jiān)理旁站抽檢程序

在工程進行過程中，監(jiān)理工作中要加強現場旁站措施，同時對施工質量要在規(guī)范要求頻率范圍內，對工程進行獨立抽檢。在施工過程中如發(fā)現不合格工序，立即進行整改，達不到標準不允許進入下一步施工工序，以保證工程質量。

（二）建立健全質量監(jiān)理程序

在工程開始之初，要建立監(jiān)理崗位責任制度，該制度由駐地的監(jiān)理進行全面負責，對工程監(jiān)理人員進行組織和學習，對所制定的各程序及技術規(guī)范進行研習，使工程質量監(jiān)理在工程中能夠對工程過程的每個環(huán)節(jié)，都納入到質量監(jiān)控體系中，使全體監(jiān)理人員的質量意識得到提升。

（三）強調主動監(jiān)理，事前、事中控制

在工程施工監(jiān)理的過程之中，對每一項工程施工，首先要進行工藝試驗，以便在事前發(fā)現問題并及時解決，其次在項目施工中也要隨時進行工藝檢測，以防出現更嚴重的問題無法控制。

（四）對工程施工方案中所存在的不合理措施，提出指令性意見和建設性建議

在工程施工的過程中，其施工方案如果存在問題，不能及時的改進，那么監(jiān)理要堅決的使其進行措施落實，如果落實不到則不允許開盤。除此之外，對于施工中存在的問題，監(jiān)理應當采取書面形式進行存在問題的指出，使施工單位及時進行改進。與此同時還將施工方案的改進同設計單位及業(yè)主進行確認，同時進行有效保護措施的制定，這些方法在實踐中取得取很好的收效。

（五）加強試驗監(jiān)理人員對原材料和工程質量的檢查、控制

監(jiān)理工程師對工程質量進行控制，最主要的手段和依據就是試驗，在整個質量控制過程中，監(jiān)理最重要的部分就是用數據來說話，其質量好壞都由試驗為準。因此監(jiān)理人員必然要對工程中所涉及到的原材料，進行不斷的試驗來證明好壞，與此同時還要對成品加強抽檢率，使工程中所使用的材料都能夠保證質量。監(jiān)理人員在工程實施過程中，要對實驗數據予以重視，對檢測監(jiān)督力度要加大。

（六）監(jiān)理人員加大對承包人不規(guī)范施工行為的檢查控制

因為水運工程的特殊性，在施工的過程中，必然要堅持嚴格監(jiān)理的方針，對于施工現場中存在的不規(guī)范行為，都要進行嚴格制止，同時還要限期進行整改與修正，只有完全達標才能繼續(xù)工作。而對工程質量有影響的不規(guī)范行為，包括存在的安全問題，都要進行及時的糾正，只有完全達標后，才能繼續(xù)施工。

五、結束語

在水運工程監(jiān)理過程中，要根據本地實際建立對監(jiān)理工程的定期或不定期檢查制度。建立對工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理從業(yè)人員不規(guī)范行為的投訴及處理制度。用發(fā)展的眼光去處理和認識一些問題，促進我國水運工程監(jiān)理工作的順利進行。

【參考文獻】

[1]周圍.淺談提高水運工程監(jiān)理方法[J].裝備制造，2015（12）

[2]劉典.探討我國內陸河水運工程監(jiān)理[J].中國科技博覽，2016（8）