信息化技術在建筑工程管理中的應用

王準 李會玲

【摘 要】信息技術在建筑工程管理實踐中的作用是不可磨滅的。積極構建信息化工程管理體系，利用信息化技術優化工程管理資源，有利于提高工程管理效率。利用信息技術優勢提高工程管理效率是降低建筑施工企業生產增長、提高生產效率的實踐。本文論述了建筑工程的信息化管理。

【關鍵詞】信息化技術；建筑工程；管理；應用

信息技術的迅速發展給大眾的生產和生活帶來了巨大的變化。不僅促進建筑工程管理信息化快速發展，同時信息技術在建筑業中發揮著非常重要的作用。當今，隨著建筑技術體系的日益完善和創新，加強工程管理信息化建設，同時也是促進建筑工程行業長期健康發展的有效途徑

一、信息化與建筑工程管理概述

信息化與建筑工程理論概述：

建筑工程的概念比較寬泛，一般意義上的質量管理和施工進度等都屬于建筑工程管理范疇。建筑工程需要高新技術和工程技術的有效支撐，其中高新技術和工程技術之間的關系是相互遞進相互支撐的，所以建筑工程的內部結構有著強大的關聯性，所以在建筑施工過程中應該進行科學性的估算和有效性的分析。另外，信息化是隨著科學技術和計算機網絡興起之后逐漸明確的一個概念，信息化在科學發展過程中能夠起到一個很好的輔助性作用，一方面，信息化能夠有利于數據的傳輸和共享，在資源利用等方面有利于避免重復性建設；另一方面，信息化的發展能夠將建筑工程中所需要的概念性和理論性指導更加具有現實意義，從而提高建筑工程建設各環節的科學性和系統性。

二、信息管理對施工企業的重要性

信息之所以如此重要，是因為信息現在社會上普遍需要。對于建筑施工隊伍來說，它也需要大量的信息。對于建筑企業來說，所需要的信息非常廣泛。它涉及范圍廣泛，需求量很大。這是一個龐大的系統，在處理信息時，必須系統化、規范化、準確化。對企業來說，信息化是非常有必要的，這樣建筑業就可以更好地處理他們所面臨的信息。信息化建設項目必須從兩個方面入手。一是抓好信息化建設項目的管理，二是掌握相關建設項目的信息化建設知識。因此，信息在工程建設中占有相當大的比重，不容忽視。信息化對建設項目的管理水平有著非常重要的影響。它不僅提高了施工管理水平，而且使施工工作更加規范化。因此，信息化在建筑企業中相當重要。

三、建設項目信息管理辦法

（1）根據施工企業的實際情況制定信息化發展規劃

由于我國信息化建設起步較晚，大部分建設項目的信息化發展仍然滯后，不利于建設企業的發展。其次，一些建筑企業渴望成功，盲目發展信息技術。相反，他們會得到不好的結果，這阻礙了企業變相的正常經營。因此，一般來說，建筑施工企業有必要根據自身的實際情況制定相應的信息化發展規劃，同時借鑒國內外成功的發展經驗，循序漸進，力求現實。只有這樣，才能有效地促進我國企業的持續發展。

（2）加大信息化建設投資

在當今社會，人才是第一生產力。在不斷提高信息技術水平的過程中，為了提高建筑業的實際研發能力，企業需要引進專業人員及時參與。建筑業應努力開發符合建筑業特點、投資最經濟、最合理的信息管理系統，以適應現實，具有較高的性價比。例如，許多建筑企業建立了內部局域網，并引進或開發了自己的信息管理系統。許多企業都引進了專業的管理軟件，并將其應用于日常管理。

（3）加強風險管理，避免信息化“黑洞”

首先，要提高信息化的效果，必須先規劃、先規范。信息化工作不是折返之箭。由于系統編碼的關系、軟件兼容性的局限和數據接口的復雜性，如果信息化規劃做得不好，就會導致中途放棄或重新出現，原來的投入就全都白費了”。第二，加強信息安全意識，特別是數據安全意識。如果企業的關鍵數據和信息泄露，無疑將對建筑企業在激烈的競爭中造成致命的打擊。因此，應重視信息系統安全機制的設計，加大安全防范措施的投入。第三，要做好信息化工作，最好找一家大型、可信、有責任心、經驗豐富的軟件公司作為合作伙伴。信息化是一個長期的過程，伴隨著企業的成長和企業管理的升級。因此，它要求軟件企業自身具有一定的生存能力，能夠為企業提供長期的維護和推廣

（4）加強統一信息管理平臺建設，推進規范化管理方法的引進

在建設項目管理中，項目管理模式的建立、管理機構的建立、職能的安排、項目管理的過程、項目管理、合同、成本、財務、預算和施工管理都是必不可少的內容。為了利用信息技術優化建設項目的管理，需要建立一個完整的信息管理平臺。將施工現場管理、工程監理管理、企業合作管理等整合到項目管理信息平臺中，促進企業實時了解項目相關信息，有效整合管理平臺信息。為了實現建設項目管理信息化的目標。在工程信息管理平臺的建設中，應包括施工進度和完工、材料使用和剩余、分包管理、設計變更和人員管理。通過建立數據中心，施工企業內部各部門可以利用信息管理平臺進行溝通，打破了各部門獨立管理的大局。針對各部門交叉管理的內容，建立了聯合管理信息平臺，使建筑工程管理工作全面發展。

（5）開發工程管理軟件，提高信息技術應用水平

在建設項目信息化管理實踐中，我國自主開發的工程管理軟件很少。國外軟件價值昂貴，實用性不足。受國內外建筑施工企業不同組織形式和語言的影響。國外昂貴的管理軟件不能滿足我國建設項目管理的實際需要。國內建筑工程管理軟件的發展極大地提高了信息管理軟件的適用性，是促進建筑工程管理信息化的重要前提。在開發信息軟件的過程中，應在開發的軟件和信息系統中加入中國建筑企業所面臨的特殊參數，提高管理信息平臺數據的穩定性與真實性，才能保證信息技術高效應用。

四、總結

隨著我國社會經濟的快速發展，信息技術與各行各業的關系日益密切。在建筑工程行業市場不斷擴大的今天，將信息技術與建筑工程管理工作結合在一起，不僅有利于建筑工程管理工作的現代化，還有利于信息技術的推廣。構建信息化的建筑工程管理模式，提升建筑工程管理效率，是促進建筑工程行業長期健康發展的途徑。

【參考文獻】

[1]楊飛飛.信息化在建筑工程管理中的應用探究[J].綠色環保建材，2019（05）：229.

[2]劉靜雨.建筑工程管理中信息化的應用分析[J].綠色環保建材，2019（05）：230.

[3]瞿祥明.信息化在建筑工程管理中的應用[J].居舍，2019（13）：118.

[4]張興江.談信息化技術對建筑企業的影響[J].建材與裝飾，2019（13）：143-144.

[5]馬力.基于信息化背景下談建筑工程管理[J].建材與裝飾，2019（13）：131-132.