公路工程管理的創新發展

劉軍 陳嶺

【摘 要】隨著我國城市化建設進程地推進，我國的公路工程的數量也越來越多，在一定程度上也促進了我國公路工程企業的發展?；诠饭こ坦芾韺こ藤|量的重要作用，我國工程企業也逐漸的開始重視公路工程管理的創新。為此，下文就公路工程管理創新發展的意義、我國現階段公路工程企業在工程管理工作中存在的問題以及相關的創新發展措施做了簡單分析，希望對提高我國公路工程的管理水平有所啟示和幫助。

【關鍵詞】公路工程；管理；創新發展

【中圖分類號】U415.1 【文獻標識碼】A

一、引言

目前，我國經濟的發展使得我國的公路工程企業也跟著邁上了新的臺階。同時，新時期下我國政府和國民對于公路工程的質量也提出了更高的要求。為此，我國公路工程企業也越來越重視工程管理工作，并且也取得了一定的進步。但是，由于企業的工程項目眾多，因此，在實際的管理過程中仍然存在著很多問題。故而，我國公路工程企業應該加強對工程管理工作的研究，明確實行公路工程管理創新發展的重要意義，進而研究相關的創新對策，促進企業的長久發展。

二、公路工程管理創新發展的意義

（一）有利于現代企業制度建設

實行公路工程管理的創新發展，最主要的意義就是有利于實現現代企業的制度建設。因為隨著我國市場經濟的發展完善，我國的公路工程企業要想適應市場經濟下的發展要求，就需要進行管理觀念的創新，進而促進企業的制度建設，提高其市場競爭力。其具體表現為：第一，通過公路工程管理的創新，有利于企業明確工程項目和企業發展之間的關系；第二，有利于企業明確內部的責任關系，進而緩解內部矛盾?！?】

（二）有利于企業適應市場經濟的發展

實行公路工程管理的創新，還有利于工程企業適應我國市場經濟的發展。首先，創新公路管理模式，有利于企業發揮工程的品牌、技術、資本等優勢，提高其市場競爭的實力；其次，我國市場經濟發展的規律也要求公路工程企業必須進行相關的管理創新；最后，公路管理創新在一定意義上也符合我國公路市場綠色發展的要求，有利于實現企業的良性發展。

（三）有利于提高公路工程的管理水平

實行公路工程的管理創新其最直接的意義是有利于提高公路工程的整體管理水平。具體表現為：第一，管理科學的目的是把科學的原理，通過人和工具結合的管理活動。因此，通過創新管理模式，有利于實現資源的最大化利用，保證企業的經濟收益；第二，公路工程的管理工作在實際的創新過程中，一般情況下都是從管理工作中遇到的問題入手，進行解決措施的創新，故而，也有利于提高企業解決問題的能力，保證公路工程的順利施工；第三，實行公路工程管理的創新，在一定程度上可以提高企業的創新能力，進而增強競爭實力，滿足新時期下企業發展的需求；第四，創新工程管理手段，還有利于將管理理論轉化為管理效益，進而不斷提高企業的管理水平。

三、現階段我國公路工程管理工作中的問題

現階段，我國公路工程企業在公路工程管理工作中存在的問題如表1所示，具體解釋如下。

表1 現階段我國公路工程管理工作中的問題

（一）管理體系有待完善

我國公路工程企業在工程項目管理工作中存在的最大的問題就是缺乏完善的管理體系。具體表現為：第一，公路工程的建設過程較為復雜，而我國部分企業在實際的項目管理工作中，并沒有結合企業的實際情況，使得現有的管理體系并不能滿足新時期下企業發展的要求；第二，由于公路工程的管理工作牽涉的內容較多，在管理工作中，部分企業存在預設不到位或者異常等現象。【2】

（二）管理理念有待健全

我國公路工程企業在工程管理工作中，其管理理念還不夠健全。具體表現為：公路工程的質量與人們的出行安全直接掛鉤，因此，在管理理念上也需要結合施工質量和進度等進行完善。但是，就目前我國公路工程企業的管理現狀來看，其在管理理念上并沒有重視工程的進度和經濟、社會效益，在很大程度上也影響著企業的工程管理水平。

（三）缺乏專業管理人才

現階段，我國公路工程企業普遍缺乏專業的管理人才，由于公路工程的建設過程較為復雜，因此，對于管理人員的專業水平的要求也較高。但是，我國部分公路工程企業在管理人才的招聘上缺乏針對性和專業水平的要求，同時，也缺乏對現有管理人員的培訓制度，使得管理人員的專業水平和業務能力還有待提高，對企業的公路工程管理工作造成阻礙。

四、公路工程管理的創新發展的措施

（一）創新現有管理體制

我國公路工程企業要想實現公路工程管理的創新發展，首先應該做得就是創新現有的管理體制。第一，管理人員要充分行使自身權利，在制度的制約下，自主履行義務；第二，施工人員要在秩序模式要求下，完成相關工作；第三，管理人員要在現有總結管理基礎上完善，達到提升質量的目的，在創新管理中按照流程要求實施，具體如圖1所示。

（二）制定科學合理的規章制度

公路工程管理體系的發展離不開科學合理的規章制度，為了可以實現公路工程管理體系的完善應該注意：首先應該對現有的公路工程法律法規進行分析理解，了解法律法規約束的內容；其次，對工程周邊的環境進行充分的考察和了解，明確工程建設的實際施工情況；最后根據法律法規并結合工程的實際情況，對施工工程進行科學合理的管理制度編制。

（三）加強施工工程質量管理

在實際建設中，應該重視對施工材料質量的監測同時加強對各項施工工藝的流程和技術的管理，嚴禁不合格材料和施工過程出現在工程中。另外應該對施工現場進行監管，堅決不允許聯營、掛靠等分包形式?！?】

五、結束語

總而言之，隨著我國市場經濟的發展，我國的公路工程企業也跟著邁上了新的臺階。為了適應新時期下企業發展的需求，我國公路工程企業應該正確認識企業在工程管理工作上的不足，進而加大對工程管理創新的投入，并通過創新現有管理體制、制定科學合理的規章制度以及加強施工工程質量管理等措施來實現公路工程管理的創新發展，為企業的持續發展保駕護航。

【參考文獻】

【1】胡楊.公路工程管理的創新發展探究[J].河南建材，2018（06）：205-206.

【2】段志剛.公路工程管理的創新發展探究[J].建筑技術開發，2018，45（09）：48-49.

【3】周敏，周春鴻.探析公路工程管理的創新發展[J].建材與裝飾，2018（16）：250-251.